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造梦者 雷军商传

造梦者 雷军商传
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作者:
出版社: 台海出版社
2018-10
版次: 1
ISBN: 9787516819296
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 其他
页数: 221页
字数: 208千字
分类: 经济
20人买过
  • 在中国商业目前，雷军是一个不得不说的传奇人物。本书没有为雷军歌功颂德，而是以日记的形式真实地叙述了雷军在金山的经历，经营小米的过程。其中，有雷军取得的辉煌成就，也有他所犯的错误和处于低谷时所面临的困境，以及他努力抗争的倔强。 赵文锴，知名财经作家，曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理，首席咨询师，职业培训师。对中国电商行业有深入研究，现为多家学术机构、研究院所的特约研究员。主编《网店盈利的13个关键》、《每天学点经济学》等多种财经图书，深受读者喜爱和好评。 引子

    PART 1 红色笔记——雷布斯，颠覆者的超级名片

    章 雷军的“金山时代”

    勤奋的技术天才

    人生转折点：遇到求伯君

    加盟金山，兵败“盘古”

    转型，重新崛起

    雷军担任金山总经理

    历经曲折，金山终于成功上市

    从功成身退，到王者归来

    第2章 做天使投资人的那些年

    专心做“天使投资人”

    标尺：雷军如何选择投资项目

    雷军的好“孩子”卓越网

    欢聚时代——雷军投资的首家上市公司

    投资UC优视，增值1000倍

    凡客诚品：从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”

    “全中国都是雷军的试验田”

    第3章 “小米”的速度与激情

    站在风口上，创办小米

    三轮融资，备足冲锋的弹药

    米聊：起个大早，赶个晚集

    小米手机上演“超级大片”

    小米的“铁人三项”

    雷军与互联网大佬的恩怨情仇

    以颠覆著称的小米模式

    风口浪尖上的质疑

    产品多元化，构建生态链

    估值450亿美元，雷军走向巅峰

    第4章 雷军的互联网思维

    用户思维：一切以用户为中心

    因为米粉，所以小米

    “痛点”是小米创新的源泉

    专注于一点，才会有火花

    口碑，口碑，还是口碑

    参与感的“三三法则”

    实行“扁平化”管理

    PART 2 黑色笔记——走得太快，“小米模式”失灵

    第5章 “启蒙红利”吃完，陷人肉搏苦战

    小米跌下神坛，遭遇“滑铁卢”

    “小米模式”被模仿，失去独特性

    “互联网+”的红利正在消失

    “饥饿营销”让客户产生反感心理

    第6章 渠道之困：从线上到线下转移

    转化率降低，线上渠道受阻

    供应链问题重重，产能受到制约

    售后是软肋，常让小米打趔趄

    华为、vivo和OPPO对小米的挤压

    第7章 品牌之痛，“小米”成为“大米”很困难

    品牌定位：曾经的辉煌成了优选障碍

    从发烧友群体向大众群体切换失误

    冒进思维，让小米品牌受损

    第8章 清场思维：我们不是来竞争的，我们是来清场的

    低价竞争的严重后遗症

    小米模式就是“拉仇恨”的

    消费升级让“清场思维”受到冲击

    第9章 多元化，让雷军横竖不舒服

    雷军推动小米多元化的逻辑

    “小米雷军”退回到了“金山雷军”

    基石不稳的多元化，有点操之过急

    0章 错过了上市和国际扩张的好机会

    小米不上市，雷军给出的理由

    独角兽贬值，小米错过最佳上市期

    错过国际扩张的好机会，只能苦苦追赶

    进军巴西受挫，铩羽而归

    负责全球业务拓展的副总裁辞职的背后

    的尴尬：只能打“擦边球”，无法正式参赛

    PART 3 绿色笔记——沦为平庸，还是重新崛起

    1章 找回初心，积极补课

    雷军关键词：迷茫

    回归初心、感动人心，把用户当朋友

    小米最需要的是补课

    2章 加大核心技术研发，探索黑科技

    自主研发芯片松果“澎湃S1”

    大肆购买，为“走出去”护航

    持续加大技术研发的投入

    在人工智能上下功夫

    3章 线下发力，扩充“小米之家”

    下大力气扩充“小米之家”

    雷军的新零售模式

    小米“小目标”：出货量1个亿

    “米家有品”：发力线下，充实线上
  • 内容简介:
    在中国商业目前，雷军是一个不得不说的传奇人物。本书没有为雷军歌功颂德，而是以日记的形式真实地叙述了雷军在金山的经历，经营小米的过程。其中，有雷军取得的辉煌成就，也有他所犯的错误和处于低谷时所面临的困境，以及他努力抗争的倔强。
  • 作者简介:
    赵文锴，知名财经作家，曾任世纪鸿蒙管理顾问公司总经理，首席咨询师，职业培训师。对中国电商行业有深入研究，现为多家学术机构、研究院所的特约研究员。主编《网店盈利的13个关键》、《每天学点经济学》等多种财经图书，深受读者喜爱和好评。
  • 目录:
    引子

    PART 1 红色笔记——雷布斯，颠覆者的超级名片

    章 雷军的“金山时代”

    勤奋的技术天才

    人生转折点：遇到求伯君

    加盟金山，兵败“盘古”

    转型，重新崛起

    雷军担任金山总经理

    历经曲折，金山终于成功上市

    从功成身退，到王者归来

    第2章 做天使投资人的那些年

    专心做“天使投资人”

    标尺：雷军如何选择投资项目

    雷军的好“孩子”卓越网

    欢聚时代——雷军投资的首家上市公司

    投资UC优视，增值1000倍

    凡客诚品：从“最成功的投资”到“人生最倒霉的事”

    “全中国都是雷军的试验田”

    第3章 “小米”的速度与激情

    站在风口上，创办小米

    三轮融资，备足冲锋的弹药

    米聊：起个大早，赶个晚集

    小米手机上演“超级大片”

    小米的“铁人三项”

    雷军与互联网大佬的恩怨情仇

    以颠覆著称的小米模式

    风口浪尖上的质疑

    产品多元化，构建生态链

    估值450亿美元，雷军走向巅峰

    第4章 雷军的互联网思维

    用户思维：一切以用户为中心

    因为米粉，所以小米

    “痛点”是小米创新的源泉

    专注于一点，才会有火花

    口碑，口碑，还是口碑

    参与感的“三三法则”

    实行“扁平化”管理

    PART 2 黑色笔记——走得太快，“小米模式”失灵

    第5章 “启蒙红利”吃完，陷人肉搏苦战

    小米跌下神坛，遭遇“滑铁卢”

    “小米模式”被模仿，失去独特性

    “互联网+”的红利正在消失

    “饥饿营销”让客户产生反感心理

    第6章 渠道之困：从线上到线下转移

    转化率降低，线上渠道受阻

    供应链问题重重，产能受到制约

    售后是软肋，常让小米打趔趄

    华为、vivo和OPPO对小米的挤压

    第7章 品牌之痛，“小米”成为“大米”很困难

    品牌定位：曾经的辉煌成了优选障碍

    从发烧友群体向大众群体切换失误

    冒进思维，让小米品牌受损

    第8章 清场思维：我们不是来竞争的，我们是来清场的

    低价竞争的严重后遗症

    小米模式就是“拉仇恨”的

    消费升级让“清场思维”受到冲击

    第9章 多元化，让雷军横竖不舒服

    雷军推动小米多元化的逻辑

    “小米雷军”退回到了“金山雷军”

    基石不稳的多元化，有点操之过急

    0章 错过了上市和国际扩张的好机会

    小米不上市，雷军给出的理由

    独角兽贬值，小米错过最佳上市期

    错过国际扩张的好机会，只能苦苦追赶

    进军巴西受挫，铩羽而归

    负责全球业务拓展的副总裁辞职的背后

    的尴尬：只能打“擦边球”，无法正式参赛

    PART 3 绿色笔记——沦为平庸，还是重新崛起

    1章 找回初心，积极补课

    雷军关键词：迷茫

    回归初心、感动人心，把用户当朋友

    小米最需要的是补课

    2章 加大核心技术研发，探索黑科技

    自主研发芯片松果“澎湃S1”

    大肆购买，为“走出去”护航

    持续加大技术研发的投入

    在人工智能上下功夫

    3章 线下发力，扩充“小米之家”

    下大力气扩充“小米之家”

    雷军的新零售模式

    小米“小目标”：出货量1个亿

    “米家有品”：发力线下，充实线上
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