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医院管理学：概论分册（第2版）

医院管理学：概论分册（第2版）
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作者: 著
出版社: 人民卫生出版社
2011-07
版次: 2
ISBN: 9787117144650
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 180页
字数: 299千字
正文语种: 简体中文
分类: 医药卫生
  • 《医院管理学-概论分册[第2版]》，从理论到实践全面总结了多年我国医院管理的理论和经验，并借鉴国外医院管理的理论和特点，是一本对医院的管理者在医院管理上及各项工作决策上有重要指导意义的书。 第一章管理学与医院管理学
    第一节管理学概述
    一、管理的概念
    二、管理学理论
    第二节医院管理学概述
    一、医院管理及医院管理学的概念
    二、医院管理研究的主要任务与研究对象
    三、医院管理学的研究内容和学科体系
    四、医院管理学的研究方法
    第三节医院管理学的方法论与基本原则
    一、医院管理学的方法论
    二、医院管理学的基本原则
    第四节医院管理的职能
    一、计划职能
    二、组织职能
    三、控制与协调职能
    四、激励职能
    五、领导职能

    第二章医院与医院管理
    第一节医院的产生和发展
    一、医院萌芽阶段
    二、医院形成阶段
    三、近代医院阶段
    四、现代医院阶段
    第二节医院的定义与类型
    一、医院的定义
    二、医院的类型
    第三节医院功能与医院服务
    一、医院的功能
    二、医院的月艮务
    第四节医院工作的特点
    一、服务对象的特殊性
    二、服务手段的科学性
    三、服务形式的规范性
    四、服务环节的时效性
    五、服务内容的综合性
    六、服务工作的社会性
    第五节医院管理发展历程
    一、经验管理阶段
    二、科学管理阶段
    三、管理科学阶段
    四、文化管理阶段
    第六节中国医院管理发展概况
    一、医院改革持续深化
    二、学科体系逐渐完善
    三、教育水平不断提升
    四、学术交流日益繁荣
    五、研究机构相继建立
    第七节医院管理者
    一、医院管理者的角色
    二、医院管理者的能力
    三、医院管理者的管理风格
    四、医院管理者的人格

    第三章医院管理学的主要范畴
    第一节质量管理
    第二节教学、科研管理
    第三节人力资源管理
    第四节经营管理
    第五节信息管理
    第六节医院文化
    第七节护理管理
    第八节药事管理
    第九节临床实验室管理
    第十节医学影像管理
    第十一节病案管理
    第十二节医院建筑
    第十三节医学装备管理
    第十四节后勤管理
    第十五节医院管理法律事务

    第四章医院运营环境
    第一节外部环境
    一、一般环境
    二、任务环境
    第二节内部环境
    一、基础设施
    二、技术能力
    三、设备条件
    四、资金状况
    五、人力资源
    六、医院文化
    第三节我国医院发展面临的机遇和挑战
    一、机遇
    二、挑战

    第五章卫生法与医院管理
    第一节卫生法的概念与体系
    一、卫生法的概念
    二、卫生法的意义
    三、卫生法的特征
    四、卫生法的基本原则
    五、卫生法的体系
    第二节卫生法的制定和实施
    一、卫生法的制定
    二、卫生法的实施
    第三节卫生法律责任与法律救济
    一、卫生法律责任
    二、卫生行政救济
    三、卫生行政复议
    四、卫生行政诉讼
    五、卫生行政赔偿
    第四节卫生行政执法
    一、卫生行政执法的特征与依据
    二、卫生行政执法的有效条件
    三、卫生行政执法主体
    四、卫生行政执法行为
    第五节医疗机构管理的法律法规
    一、概述
    二、医疗机构管理相关的法律法规

    第六章医疗服务体系与区域医疗规划
    第一节医疗服务体系
    一、医疗服务概述
    二、医疗需求与服务利用
    三、整合性医疗服务体系
    四、明确医院在医疗服务体系中的职能定位
    第二节区域医疗规划
    一、区域医疗规划的概念和意义
    二、区域医疗规划的指导原则
    三、区域医疗规划的编制程序
    四、制定区域医疗资源配置标准应注意的问题
    五、区域医疗规划的实施、监督和评价

    第七章医院战略管理
    第一节战略管理原理
    一、战略管理概述
    二、战略制定
    三、战略实施
    四、战略评价
    第二节医院战略制定
    一、医院战略管理的重要性
    二、医院战略管理的原则
    三、医院战略应用分析方法——SWOT分析法
    四、医院的战略选择
    第三节医院战略实施
    一、医院战略实施的基本原则
    二、医院战略实施内容
    三、医院战略实施阶段
    第四节医院战略评价
    一、医院战略基础的评价
    二、医院战略绩效的评价
    三、医院战略偏差修订

    第八章医院经济管理
    第一节医院经济管理概述
    一、医院经济管理概念
    二、医院经济管理原则
    第二节医院经济管理内容
    一、计划管理和定额管理
    二、医院财务管理
    三、药品经济管理
    四、医疗设备经济管理

    第九章医院与医疗保险
    第一节保险、社会保险与社会保障
    一、保险
    二、社会保险
    三、社会保障
    第二节医疗保险
    一、医疗保险的定义和分类
    二、社会医疗保险与商业医疗保险的区别
    三、社会医疗保险与社会保险、社会保障的关系
    四、我国医疗保险制度
    第三节医疗保险与医疗服务
    一、医疗保险形式及其与医疗服务的关系
    二、医疗保险系统与医疗服务系统的关系
    三、第三方支付对医疗服务的影响
    四、医疗保险制度模式对医疗服务的影响
    第四节医院医疗保险管理
    一、管理目标和任务
    二、管理理念
    三、管理工具
    第五节中国医疗保障制度的变革
    一、引言
    二、关于医疗保障的典型模式
    三、我国医疗保障制度改革的主要历程
    四、医疗保险管理的理念
    五、当前医疗保险的主要任务及措施
    第六节医院医保办的组织结构及功能
    一、医院医保办设置的必要性
    二、医院医保办的任务与岗位设置
    三、医院医保办的设置模式
    四、医院医保办的隶属关系
    五、医院医保办的功能

    第十章绿色医院建设概述
    第一节绿色医院建设是现代医院发展的必然趋势
    第二节绿色医院的内涵与本质
    第三节绿色医院建筑
    一、科学规划、精心设计
    二、建筑场地无地质灾害、洪灾等各种灾害的威胁
    三、全方位节地、节水、节能、节材
    第四节绿色医院环境
    一、有利于健康的室内环境
    二、以强化感染控制为重点的外部环境
    三、以人性化为着眼点的绿化美化环境
    第五节绿色医疗
    一、良好的医疗质量和人性化服务是绿色医疗的核心
    二、确保医疗安全是绿色医疗的底线
    三、人性化服务是绿色医疗应具备的必然要求
    四、人性化的诊疗环境是绿色医疗应达到的重要条件
    第六节绿色运行管理
    一、搞好成本核算，促进高效低耗运行
    二、加强科学的经济运行分析
    三、抓好基础能源计量和分析
    四、搞好设施设备的管理
    第七节绿色医院建设的实施
    一、加强绿色医院标准论证
    二、大力进行绿色医院建设推广
    三、严格进行绿色医院评审验收
  • 内容简介:
    《医院管理学-概论分册[第2版]》，从理论到实践全面总结了多年我国医院管理的理论和经验，并借鉴国外医院管理的理论和特点，是一本对医院的管理者在医院管理上及各项工作决策上有重要指导意义的书。
  • 目录:
    第一章管理学与医院管理学
    第一节管理学概述
    一、管理的概念
    二、管理学理论
    第二节医院管理学概述
    一、医院管理及医院管理学的概念
    二、医院管理研究的主要任务与研究对象
    三、医院管理学的研究内容和学科体系
    四、医院管理学的研究方法
    第三节医院管理学的方法论与基本原则
    一、医院管理学的方法论
    二、医院管理学的基本原则
    第四节医院管理的职能
    一、计划职能
    二、组织职能
    三、控制与协调职能
    四、激励职能
    五、领导职能

    第二章医院与医院管理
    第一节医院的产生和发展
    一、医院萌芽阶段
    二、医院形成阶段
    三、近代医院阶段
    四、现代医院阶段
    第二节医院的定义与类型
    一、医院的定义
    二、医院的类型
    第三节医院功能与医院服务
    一、医院的功能
    二、医院的月艮务
    第四节医院工作的特点
    一、服务对象的特殊性
    二、服务手段的科学性
    三、服务形式的规范性
    四、服务环节的时效性
    五、服务内容的综合性
    六、服务工作的社会性
    第五节医院管理发展历程
    一、经验管理阶段
    二、科学管理阶段
    三、管理科学阶段
    四、文化管理阶段
    第六节中国医院管理发展概况
    一、医院改革持续深化
    二、学科体系逐渐完善
    三、教育水平不断提升
    四、学术交流日益繁荣
    五、研究机构相继建立
    第七节医院管理者
    一、医院管理者的角色
    二、医院管理者的能力
    三、医院管理者的管理风格
    四、医院管理者的人格

    第三章医院管理学的主要范畴
    第一节质量管理
    第二节教学、科研管理
    第三节人力资源管理
    第四节经营管理
    第五节信息管理
    第六节医院文化
    第七节护理管理
    第八节药事管理
    第九节临床实验室管理
    第十节医学影像管理
    第十一节病案管理
    第十二节医院建筑
    第十三节医学装备管理
    第十四节后勤管理
    第十五节医院管理法律事务

    第四章医院运营环境
    第一节外部环境
    一、一般环境
    二、任务环境
    第二节内部环境
    一、基础设施
    二、技术能力
    三、设备条件
    四、资金状况
    五、人力资源
    六、医院文化
    第三节我国医院发展面临的机遇和挑战
    一、机遇
    二、挑战

    第五章卫生法与医院管理
    第一节卫生法的概念与体系
    一、卫生法的概念
    二、卫生法的意义
    三、卫生法的特征
    四、卫生法的基本原则
    五、卫生法的体系
    第二节卫生法的制定和实施
    一、卫生法的制定
    二、卫生法的实施
    第三节卫生法律责任与法律救济
    一、卫生法律责任
    二、卫生行政救济
    三、卫生行政复议
    四、卫生行政诉讼
    五、卫生行政赔偿
    第四节卫生行政执法
    一、卫生行政执法的特征与依据
    二、卫生行政执法的有效条件
    三、卫生行政执法主体
    四、卫生行政执法行为
    第五节医疗机构管理的法律法规
    一、概述
    二、医疗机构管理相关的法律法规

    第六章医疗服务体系与区域医疗规划
    第一节医疗服务体系
    一、医疗服务概述
    二、医疗需求与服务利用
    三、整合性医疗服务体系
    四、明确医院在医疗服务体系中的职能定位
    第二节区域医疗规划
    一、区域医疗规划的概念和意义
    二、区域医疗规划的指导原则
    三、区域医疗规划的编制程序
    四、制定区域医疗资源配置标准应注意的问题
    五、区域医疗规划的实施、监督和评价

    第七章医院战略管理
    第一节战略管理原理
    一、战略管理概述
    二、战略制定
    三、战略实施
    四、战略评价
    第二节医院战略制定
    一、医院战略管理的重要性
    二、医院战略管理的原则
    三、医院战略应用分析方法——SWOT分析法
    四、医院的战略选择
    第三节医院战略实施
    一、医院战略实施的基本原则
    二、医院战略实施内容
    三、医院战略实施阶段
    第四节医院战略评价
    一、医院战略基础的评价
    二、医院战略绩效的评价
    三、医院战略偏差修订

    第八章医院经济管理
    第一节医院经济管理概述
    一、医院经济管理概念
    二、医院经济管理原则
    第二节医院经济管理内容
    一、计划管理和定额管理
    二、医院财务管理
    三、药品经济管理
    四、医疗设备经济管理

    第九章医院与医疗保险
    第一节保险、社会保险与社会保障
    一、保险
    二、社会保险
    三、社会保障
    第二节医疗保险
    一、医疗保险的定义和分类
    二、社会医疗保险与商业医疗保险的区别
    三、社会医疗保险与社会保险、社会保障的关系
    四、我国医疗保险制度
    第三节医疗保险与医疗服务
    一、医疗保险形式及其与医疗服务的关系
    二、医疗保险系统与医疗服务系统的关系
    三、第三方支付对医疗服务的影响
    四、医疗保险制度模式对医疗服务的影响
    第四节医院医疗保险管理
    一、管理目标和任务
    二、管理理念
    三、管理工具
    第五节中国医疗保障制度的变革
    一、引言
    二、关于医疗保障的典型模式
    三、我国医疗保障制度改革的主要历程
    四、医疗保险管理的理念
    五、当前医疗保险的主要任务及措施
    第六节医院医保办的组织结构及功能
    一、医院医保办设置的必要性
    二、医院医保办的任务与岗位设置
    三、医院医保办的设置模式
    四、医院医保办的隶属关系
    五、医院医保办的功能

    第十章绿色医院建设概述
    第一节绿色医院建设是现代医院发展的必然趋势
    第二节绿色医院的内涵与本质
    第三节绿色医院建筑
    一、科学规划、精心设计
    二、建筑场地无地质灾害、洪灾等各种灾害的威胁
    三、全方位节地、节水、节能、节材
    第四节绿色医院环境
    一、有利于健康的室内环境
    二、以强化感染控制为重点的外部环境
    三、以人性化为着眼点的绿化美化环境
    第五节绿色医疗
    一、良好的医疗质量和人性化服务是绿色医疗的核心
    二、确保医疗安全是绿色医疗的底线
    三、人性化服务是绿色医疗应具备的必然要求
    四、人性化的诊疗环境是绿色医疗应达到的重要条件
    第六节绿色运行管理
    一、搞好成本核算，促进高效低耗运行
    二、加强科学的经济运行分析
    三、抓好基础能源计量和分析
    四、搞好设施设备的管理
    第七节绿色医院建设的实施
    一、加强绿色医院标准论证
    二、大力进行绿色医院建设推广
    三、严格进行绿色医院评审验收
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