图说精益管理系列--精益仓储管理实战手册(图解精华版)

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作者:
2018-06
版次: 1
ISBN: 9787122315915
定价: 59.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 244页
字数: 281千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
29人买过
  • 《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)分为三部分:第一部分精益仓储管理基础知识,分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章;第二部分精益仓储管理的实施,通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述;第三部分精选了10个案例供读者参考学习。 

    《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业仓库管理人员以及对仓储管理感兴趣的读者阅读使用。 杨华 

    个人概况 

    远程教育中心视频录制选定讲师 

    日产训TWI课程认可讲师 

    大中华区品质论坛召集人 

    深圳市质量奖专家评审组成员 

    中国管理科学研究院专家委员会委员 

    北京大学民营经济研究院特聘讲师 

    香港生产力促进中心精益生产管理顾问 

    华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问 

    工作资历 

    三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推进改善部长 

    伟创力科技(深圳)公司品质部经理 导读 如何做好精益仓储管理 1 

    第一部分 精益仓储管理基础知识 

    第一章 精益仓储管理认知 4 

    第一节 精益管理与精益仓储 5 

    一、精益管理的起源 5 

    二、精益仓储 8 

    三、仓储精益管理的目标 8 

    四、仓储精益管理的要点 10 

    五、精益仓储管理优化 11 

    第二节 工业4.0与精益仓储 12 

    一、工业4.0认知 12 

    二、“工业4.0”项目的重点应用技术 12 

    三、“工业4.0”三大主题 13 

    第二章 精益仓储之管理规划 17 

    第一节 仓库的设置 18 

    一、仓库位置选择 18 

    二、确定仓库类别 18 

    三、仓区规划 19 

    四、仓库布局 23 

    第二节 货位管理 26 

    一、货位管理的要求 26 

    二、货位管理的内容 26 

    三、货位规划的原则 27 

    四、货位规划步骤 28 

    【精益课堂】货位卡和物料编号资料表 33 

    第三节 配备仓储设备 34 

    一、储存设备 34 

    二、计量设备 35 

    三、搬运设备 36 

    第二部分 精益仓储管理的实施 

    第三章 精益仓储之入库管理 40 

    第一节 物料接收入库 41 

    一、物料接收计划 41 

    【精益课堂】物料接收计划的表格 41 

    二、物料接收入库流程 43 

    三、物料检验方式 47 

    【精益课堂】短料报告 49 

    第二节 成品、半成品入库 52 

    一、成品入库 52 

    二、半成品入库 54 

    【精益课堂】半成品入库单 55 

    第三节 物料退仓入库 56 

    一、退料的类型 56 

    二、退料的处理方式 57 

    三、物料退仓手续 57 

    【精益课堂】退料单 58 

    第四章 精益仓储之储存管理 61 

    第一节 物料的堆放 62 

    一、物料堆放的原则 62 

    二、物料堆放的方法 63 

    三、物料堆放的操作 64 

    第二节 各类物品的保管要求 68 

    一、贵重物品的管理 68 

    二、危险物品的管理 69 

    三、易损物品的管理 70 

    四、敏感材料 70 

    五、有效期限较短的物品 71 

    六、可疑材料 72 

    七、长期库存的物品 72 

    八、退货产品的处理 73 

    第三节 温度、湿度控制 74 

    一、调控的方法 75 

    二、掌握库内温、湿度 76 

    第四节 库存物品养护 77 

    一、防锈除锈处理 77 

    二、防霉除霉处理 79 

    【精益课堂】常见易霉变物品 80 

    第五节 在库品质量控制 81 

    一、日常质量监督 81 

    【精益课堂】仓库巡查记录表 82 

    二、对在库品进行稽核 83 

    三、呆料、废料及时处理 84 

    【精益课堂】物料报废申请表 87 

    第五章 精益仓储之出库管理 91 

    第一节 物料发放控制 92 

    一、领料制与发料制 92 

    【精益课堂】领料单 93 

    【精益课堂】发料单 95 

    二、备料的控制 96 

    【精益课堂】备料指令单 98 

    三、仓库发放物料的控制 100 

    四、发放过程中搬运的控制 103 

    五、外协加工物料发放的控制 105 

    【精益课堂】外协加工定额领料单 105 

    六、物料发放常见问题处理 106 

    【精益课堂】物品收发日报表 107 

    第二节 成品出库 108 

    一、成品出库的工作要求 109 

    二、成品出库形式 109 

    三、成品出库工作流程 110 

    四、出货记录与报告 113 

    【精益课堂】出货记录表 114 

    【精益课堂】出货报告 116 

    第六章 精益仓储之安全管理 118 

    第一节 仓库安全维护 119 

    一、仓库意外事故原因 119 

    二、库区安全管理 119 

    三、仓库安全作业管理 121 

    四、仓库消防管理 122 

    【精益课堂】灭火器配置种类 126 

    五、物品安全管理 128 

    六、仓库防盗管理 129 

    第二节 用5S管理优化环境 130 

    一、仓库5S认知 131 

    二、仓库5S执行要领 131 

    【精益课堂】必需品和非必需品的处理方法 132 

    三、仓库5S执行中的问题 139 

    第七章 精益仓储之库存控制 144 

    第一节 库存基础知识 145 

    一、库存的常见类型 145 

    二、库存的作用与高库存的弊端 147 

    第二节 零库存与适当库存 149 

    一、零库存的含义 149 

    二、零库存的作用 149 

    三、适当库存的理念 150 

    第三节 ABC分类管理法 151 

    一、ABC分类法的实施 151 

    二、ABC三类物料库存控制方法 155 

    第四节 订购点法与安全库存 156 

    一、订购点法 157 

    【精益课堂】计算订购点 158 

    二、安全库存量 158 

    第八章 精益仓储之库存盘点 161 

    第一节 盘点的作用与形式 162 

    一、盘点的重要作用 162 

    二、盘点的常见形式 163 

    第二节 盘点的准备与实施 164 

    一、盘点记录工具 165 

    【精益课堂】盘点卡 166 

    二、盘点前的准备 167 

    三、盘点的正式实施 171 

    【精益课堂】盘点清册 173 

    第三节 盘点的结果 174 

    一、盘点结果统计 175 

    【精益课堂】根据盘点结果填写相应表单 175 

    二、盘点结果处理 175 

    【精益课堂】库存盈亏明细表 176 

    【精益课堂】盘点后的账面调整 178 

    第九章 精益仓储之料账管理 181 

    第一节 料账的基础知识 182 

    一、料账管理的作用 182 

    二、料账的基本架构 183 

    第二节 料账管理的实施 185 

    一、库存管制卡 185 

    二、料账的凭据 189 

    【精益课堂】入出库表单的设计原则 192 

    三、料账不准原因分析与解决对策 193 

    四、库存管理资讯报表 195 

    第十章 精益智能仓储管理 203 

    第一节 工厂MRP管理 204 

    一、MRP认知 204 

    二、MRP所需资料要求 205 

    三、MRP的构建流程与实施步骤 207 

    四、MRP的计算 208 

    五、ERP认知 209 

    第二节 智能物联网 212 

    一、入库 212 

    二、出库 212 

    三、移库 213 

    四、盘点 215 

    五、装卸管理 215 

    六、运输管理 215 

    第三节 智能仓储 216 

    一、智能仓储 216 

    二、智能识别装置 218 

    三、智能物流工具 218 

    四、规划AVG路线 220 

    第三部分 精益仓储管理实战案例 

    第十一章 仓库规划与储存管理实战案例 224 

    精益案例01 ××公司的仓库规划 224 

    精益案例02 ××动力机电集团有限公司的仓库储存管理 225 

    第十二章 入库与出库管理实战案例 228 

    精益案例03 ××电子集团的入库管理 228 

    精益案例04 ××国际集团的出库管理 229 

    第十三章 安全管理与料账管理实战案例 232 

    精益案例05 因设备不齐全导致火灾扑救不及时 232 

    精益案例06 抽查料账发现物料数量不符 233 

    第十四章 库存与盘点管理实战案例 237 

    精益案例07 ××公司库存混乱问题 237 

    精益案例08 ××公司通过盘点调整库存结构 238 

    第十五章 智能管理实战案例 241 

    精益案例09 ××电子有限公司仓储网络化 241 

    精益案例10 ××公司智能仓储分拣系统 242
  • 内容简介:
    《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)分为三部分:第一部分精益仓储管理基础知识,分为精益仓储管理认知、精益仓储之管理规划两章;第二部分精益仓储管理的实施,通过精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理和精益智能仓储管理这八个方面来阐述;第三部分精选了10个案例供读者参考学习。 

    《精益仓储管理实战手册》(图解精华版)适合企业各级管理者、企业管理咨询师、培训师、企业仓库管理人员以及对仓储管理感兴趣的读者阅读使用。
  • 作者简介:
    杨华 

    个人概况 

    远程教育中心视频录制选定讲师 

    日产训TWI课程认可讲师 

    大中华区品质论坛召集人 

    深圳市质量奖专家评审组成员 

    中国管理科学研究院专家委员会委员 

    北京大学民营经济研究院特聘讲师 

    香港生产力促进中心精益生产管理顾问 

    华为机器《HTWI与精益道场建设》项目辅导顾问 

    工作资历 

    三洋电机(蛇口)有限公司半导体事业部生产推进改善部长 

    伟创力科技(深圳)公司品质部经理
  • 目录:
    导读 如何做好精益仓储管理 1 

    第一部分 精益仓储管理基础知识 

    第一章 精益仓储管理认知 4 

    第一节 精益管理与精益仓储 5 

    一、精益管理的起源 5 

    二、精益仓储 8 

    三、仓储精益管理的目标 8 

    四、仓储精益管理的要点 10 

    五、精益仓储管理优化 11 

    第二节 工业4.0与精益仓储 12 

    一、工业4.0认知 12 

    二、“工业4.0”项目的重点应用技术 12 

    三、“工业4.0”三大主题 13 

    第二章 精益仓储之管理规划 17 

    第一节 仓库的设置 18 

    一、仓库位置选择 18 

    二、确定仓库类别 18 

    三、仓区规划 19 

    四、仓库布局 23 

    第二节 货位管理 26 

    一、货位管理的要求 26 

    二、货位管理的内容 26 

    三、货位规划的原则 27 

    四、货位规划步骤 28 

    【精益课堂】货位卡和物料编号资料表 33 

    第三节 配备仓储设备 34 

    一、储存设备 34 

    二、计量设备 35 

    三、搬运设备 36 

    第二部分 精益仓储管理的实施 

    第三章 精益仓储之入库管理 40 

    第一节 物料接收入库 41 

    一、物料接收计划 41 

    【精益课堂】物料接收计划的表格 41 

    二、物料接收入库流程 43 

    三、物料检验方式 47 

    【精益课堂】短料报告 49 

    第二节 成品、半成品入库 52 

    一、成品入库 52 

    二、半成品入库 54 

    【精益课堂】半成品入库单 55 

    第三节 物料退仓入库 56 

    一、退料的类型 56 

    二、退料的处理方式 57 

    三、物料退仓手续 57 

    【精益课堂】退料单 58 

    第四章 精益仓储之储存管理 61 

    第一节 物料的堆放 62 

    一、物料堆放的原则 62 

    二、物料堆放的方法 63 

    三、物料堆放的操作 64 

    第二节 各类物品的保管要求 68 

    一、贵重物品的管理 68 

    二、危险物品的管理 69 

    三、易损物品的管理 70 

    四、敏感材料 70 

    五、有效期限较短的物品 71 

    六、可疑材料 72 

    七、长期库存的物品 72 

    八、退货产品的处理 73 

    第三节 温度、湿度控制 74 

    一、调控的方法 75 

    二、掌握库内温、湿度 76 

    第四节 库存物品养护 77 

    一、防锈除锈处理 77 

    二、防霉除霉处理 79 

    【精益课堂】常见易霉变物品 80 

    第五节 在库品质量控制 81 

    一、日常质量监督 81 

    【精益课堂】仓库巡查记录表 82 

    二、对在库品进行稽核 83 

    三、呆料、废料及时处理 84 

    【精益课堂】物料报废申请表 87 

    第五章 精益仓储之出库管理 91 

    第一节 物料发放控制 92 

    一、领料制与发料制 92 

    【精益课堂】领料单 93 

    【精益课堂】发料单 95 

    二、备料的控制 96 

    【精益课堂】备料指令单 98 

    三、仓库发放物料的控制 100 

    四、发放过程中搬运的控制 103 

    五、外协加工物料发放的控制 105 

    【精益课堂】外协加工定额领料单 105 

    六、物料发放常见问题处理 106 

    【精益课堂】物品收发日报表 107 

    第二节 成品出库 108 

    一、成品出库的工作要求 109 

    二、成品出库形式 109 

    三、成品出库工作流程 110 

    四、出货记录与报告 113 

    【精益课堂】出货记录表 114 

    【精益课堂】出货报告 116 

    第六章 精益仓储之安全管理 118 

    第一节 仓库安全维护 119 

    一、仓库意外事故原因 119 

    二、库区安全管理 119 

    三、仓库安全作业管理 121 

    四、仓库消防管理 122 

    【精益课堂】灭火器配置种类 126 

    五、物品安全管理 128 

    六、仓库防盗管理 129 

    第二节 用5S管理优化环境 130 

    一、仓库5S认知 131 

    二、仓库5S执行要领 131 

    【精益课堂】必需品和非必需品的处理方法 132 

    三、仓库5S执行中的问题 139 

    第七章 精益仓储之库存控制 144 

    第一节 库存基础知识 145 

    一、库存的常见类型 145 

    二、库存的作用与高库存的弊端 147 

    第二节 零库存与适当库存 149 

    一、零库存的含义 149 

    二、零库存的作用 149 

    三、适当库存的理念 150 

    第三节 ABC分类管理法 151 

    一、ABC分类法的实施 151 

    二、ABC三类物料库存控制方法 155 

    第四节 订购点法与安全库存 156 

    一、订购点法 157 

    【精益课堂】计算订购点 158 

    二、安全库存量 158 

    第八章 精益仓储之库存盘点 161 

    第一节 盘点的作用与形式 162 

    一、盘点的重要作用 162 

    二、盘点的常见形式 163 

    第二节 盘点的准备与实施 164 

    一、盘点记录工具 165 

    【精益课堂】盘点卡 166 

    二、盘点前的准备 167 

    三、盘点的正式实施 171 

    【精益课堂】盘点清册 173 

    第三节 盘点的结果 174 

    一、盘点结果统计 175 

    【精益课堂】根据盘点结果填写相应表单 175 

    二、盘点结果处理 175 

    【精益课堂】库存盈亏明细表 176 

    【精益课堂】盘点后的账面调整 178 

    第九章 精益仓储之料账管理 181 

    第一节 料账的基础知识 182 

    一、料账管理的作用 182 

    二、料账的基本架构 183 

    第二节 料账管理的实施 185 

    一、库存管制卡 185 

    二、料账的凭据 189 

    【精益课堂】入出库表单的设计原则 192 

    三、料账不准原因分析与解决对策 193 

    四、库存管理资讯报表 195 

    第十章 精益智能仓储管理 203 

    第一节 工厂MRP管理 204 

    一、MRP认知 204 

    二、MRP所需资料要求 205 

    三、MRP的构建流程与实施步骤 207 

    四、MRP的计算 208 

    五、ERP认知 209 

    第二节 智能物联网 212 

    一、入库 212 

    二、出库 212 

    三、移库 213 

    四、盘点 215 

    五、装卸管理 215 

    六、运输管理 215 

    第三节 智能仓储 216 

    一、智能仓储 216 

    二、智能识别装置 218 

    三、智能物流工具 218 

    四、规划AVG路线 220 

    第三部分 精益仓储管理实战案例 

    第十一章 仓库规划与储存管理实战案例 224 

    精益案例01 ××公司的仓库规划 224 

    精益案例02 ××动力机电集团有限公司的仓库储存管理 225 

    第十二章 入库与出库管理实战案例 228 

    精益案例03 ××电子集团的入库管理 228 

    精益案例04 ××国际集团的出库管理 229 

    第十三章 安全管理与料账管理实战案例 232 

    精益案例05 因设备不齐全导致火灾扑救不及时 232 

    精益案例06 抽查料账发现物料数量不符 233 

    第十四章 库存与盘点管理实战案例 237 

    精益案例07 ××公司库存混乱问题 237 

    精益案例08 ××公司通过盘点调整库存结构 238 

    第十五章 智能管理实战案例 241 

    精益案例09 ××电子有限公司仓储网络化 241 

    精益案例10 ××公司智能仓储分拣系统 242
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