目标 简单而有效的常识管理

目标 简单而有效的常识管理
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者: (EliyahuM.Goldratt)
出版社: 上海三联书店
1999-12
版次: 1
ISBN: 9787542612656
定价: 35.00
装帧: 精装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 389页
字数: 300千字
分类: 管理
801人买过
  • 本书被誉为世界上最成功的企管小说。包括哈佛商学院在内的欧美许多大学都把它列为财经企管学生的必读。该书出版十余年来,已被译成十九种文字,销售达300多万册!

      

      

       本书作者高德拉特是以色列一位物理学家和企管顾问。他用小说笔法,来解释他独创的“TOC制约法”。本书将工厂实行了TOC以后,如何由危机四伏而化险为夷,达到否极泰来。企业管理的许多基本法则,在生动的叙述中让读者自然地接受。全书脉络分明,高潮迭起。而最令人惊叹的是它的真实性和亲切感,好像书中的一切都发生在自己的身边。

      

      

      小说开始,就展示了一幅激烈的市场竞争的图景。工厂面临重重危机,总公司对此已忍无可忍,宣布以三个月为限,如果再元改进,即要关闭工厂。而厂长由于家庭与工作严重“失衡”,导致家庭生活陷入进退维谷的困境。作为本书主人公,一个有事业心和责任感的男人,他将如何面对……

      

      

      全书脉络分明,高潮迭起。而最令人惊叹的是它的真实性和亲切感,好像书中的一切都发生在自己的身边。 高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科克斯(JeffCox)    高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九多种文字,全球销售量达三百 英文修订版作者序 科学与教育的探索



    导读 以简单常识处理复杂问题



    前言 勇敢的挑战基本假设



      1 晴天霹雳



      2 把我买下来



      3 人人自危



      4 机器人真的提高了生产力吗?



      5 目标是什么?



      6 工厂到底赚不赚钱?



      7 决心放手一搏



      8 有效产出、存货与营运费用



      9 三个基本问题



      10 都包含“金钱”两个字



      11 我不要猜谜,我要解答



      12 工作永远都排第一位!



      13 荒野探险的启示



      14 火柴游戏与生产流程



      15 恍然大悟



      16 太太离家时



      17 危机处理



      18 寻找生产瓶颈



      19 钟纳发威



      20 人生也面临瓶颈



      21 小小的胜利



      22 老古董再度披挂上阵



      23 改革,再改革!



      24 问题蔓延了吗?



      25 忙碌,不代表有效率



      26 办法其实很简单



      27 这山还望那山高



      28 缩短生产周期



      29 成本会计的矛盾



      30 该来的终于来了



      31 最后的审判



      32 “常识”管理



      33 交换位置



      34 新官上任的难题



      35 混乱中建立秩序



      36 成本的世界VS.有效产出的世界



      37 昨日是,今日非



      38 打破惰性



      39 还是瞎子摸象



      40 当自己的钟纳
  • 内容简介:
    本书被誉为世界上最成功的企管小说。包括哈佛商学院在内的欧美许多大学都把它列为财经企管学生的必读。该书出版十余年来,已被译成十九种文字,销售达300多万册!

      

      

       本书作者高德拉特是以色列一位物理学家和企管顾问。他用小说笔法,来解释他独创的“TOC制约法”。本书将工厂实行了TOC以后,如何由危机四伏而化险为夷,达到否极泰来。企业管理的许多基本法则,在生动的叙述中让读者自然地接受。全书脉络分明,高潮迭起。而最令人惊叹的是它的真实性和亲切感,好像书中的一切都发生在自己的身边。

      

      

      小说开始,就展示了一幅激烈的市场竞争的图景。工厂面临重重危机,总公司对此已忍无可忍,宣布以三个月为限,如果再元改进,即要关闭工厂。而厂长由于家庭与工作严重“失衡”,导致家庭生活陷入进退维谷的困境。作为本书主人公,一个有事业心和责任感的男人,他将如何面对……

      

      

      全书脉络分明,高潮迭起。而最令人惊叹的是它的真实性和亲切感,好像书中的一切都发生在自己的身边。
  • 作者简介:
    高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科克斯(JeffCox)    高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。《目标》迄今已翻译成十九多种文字,全球销售量达三百
  • 目录:
    英文修订版作者序 科学与教育的探索



    导读 以简单常识处理复杂问题



    前言 勇敢的挑战基本假设



      1 晴天霹雳



      2 把我买下来



      3 人人自危



      4 机器人真的提高了生产力吗?



      5 目标是什么?



      6 工厂到底赚不赚钱?



      7 决心放手一搏



      8 有效产出、存货与营运费用



      9 三个基本问题



      10 都包含“金钱”两个字



      11 我不要猜谜,我要解答



      12 工作永远都排第一位!



      13 荒野探险的启示



      14 火柴游戏与生产流程



      15 恍然大悟



      16 太太离家时



      17 危机处理



      18 寻找生产瓶颈



      19 钟纳发威



      20 人生也面临瓶颈



      21 小小的胜利



      22 老古董再度披挂上阵



      23 改革,再改革!



      24 问题蔓延了吗?



      25 忙碌,不代表有效率



      26 办法其实很简单



      27 这山还望那山高



      28 缩短生产周期



      29 成本会计的矛盾



      30 该来的终于来了



      31 最后的审判



      32 “常识”管理



      33 交换位置



      34 新官上任的难题



      35 混乱中建立秩序



      36 成本的世界VS.有效产出的世界



      37 昨日是,今日非



      38 打破惰性



      39 还是瞎子摸象



      40 当自己的钟纳
查看详情
相关图书 / 更多
目标 简单而有效的常识管理
目标与控制:研究型大学战略管理研究
陈新忠
目标 简单而有效的常识管理
目标威胁多因子综合评估稳定性分析方法
李登峰
目标 简单而有效的常识管理
目标检测与识别技术
宫久路、谌德荣、王泽鹏 著
目标 简单而有效的常识管理
目标导向的写作教学有效实施与评价
白花丽
目标 简单而有效的常识管理
目标热特征控制技术
冯云松 著;路远、杨星、吕相银、杨小牛 编
目标 简单而有效的常识管理
目标销售——基于过程管控的大客户营销
黄平
目标 简单而有效的常识管理
目标教学的原理与技术
吴辉
目标 简单而有效的常识管理
目标与行动
冯正广 著;冯正广 编
目标 简单而有效的常识管理
目标、制度与激励 ——“规划治理”的经济学理论框架
崔琳 著
目标 简单而有效的常识管理
目标与战略:迈向2030年的中国教育
杨小微
目标 简单而有效的常识管理
目标!普洛耶什蒂!——1943年8月1日美国陆航“浪潮”行动全纪实
杨合龙 著
目标 简单而有效的常识管理
目标引导的正畸治疗精要 : 基础诊断篇
[美]智 那·李·林顿(Jina Lee Linton)
您可能感兴趣 / 更多
目标 简单而有效的常识管理
目标 : 简单有效的常识管理
高德拉特 著;齐若兰 译