企业家管理“微哲学”系列·雷军：让创业回归简单

作者: 陈润著

出版社: 安徽人民出版社

出版时间: 2013-06

版次: 1

ISBN: 9787212064839

定价: 32.80

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 224页

字数: 160千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

31人买过

　　企业家在长期的实践中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲学高度的管理理念，值得向其他创业者和公众提炼、推广。
　　企业家太繁忙，管理思想一般是灵光一闪，是思想的刹那火花，难以成体系，所以很适合现在流行的“微博体”这种表现形式，我们不妨称之为企业家的“微哲学”。在微阅读时代，这种表现形式简洁、高效、吸引眼球，符合读者阅读习惯。
　　企业家“微哲学”可以单独成册，附在书中，作为独立的阅读和传播所用。
　　《企业家管理“微哲学”系列·雷军：让创业回归简单》选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读，立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度，提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧，通过翔实的数据与生动的案例，剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性，给读者以启迪借鉴。
　　品设计等十几个板块划分，选择符合企业家共性与独具个人特色的内容，提升图书的实用性与可读性。　　陈润，财经作者，商业杂志专栏作家，著有《全球商业一百年》《赚钱是一种信仰》《理想是用来实现的》等。代序
引言

一、创业：大道至简，一通百通
创业就仿佛跳悬崖
创新的本质是无惧失败
负重前行只会拖慢脚步
认定了的事就一定要做下去
选择比努力更重要
创业永远不嫌晚
做喜欢的事情，才有机会做好
创业之路没有Ending

二、经营：复杂的事情简单做
少就是多，专注才有力量
要做就做到能力的极限
口碑的真谛是超越用户预期
天下武功，唯快不破
互联网是一种方法论
让用户参与产品研发
好产品就是最好的进攻
模式创新是最本源的创新

三、管理：最简单的方法最有效
找1个人，见100个人
用对的人把事情做对
任何企业找优秀的人都很难
小题大做才能成就伟业
管理就是“一个疯子带着一群疯子”
做企业生存需要的，而非人想做的
快乐文化是一项无形资产

四、营销：回归商业本质
抓住粉丝就抓住了关键
唯有价格能让用户心跳加速
天下大势在于借
危机是用来应对的
留住用户比赚钱更重要
大家都在抢的，肯定是好东西
人人都是服务员
做游戏规则的制定者

五、竞争：做最简单的自己
比别人多一点努力
不一样才能摆脱竞争
竞争对手是最好的老师
不必对伟大的品牌恐惧
打口水战最没有意义
失败之中蕴藏正能量
内圣外王是竞争铁律
敌人也可以牵手同行

六、投资：干好本分的事情
人靠谱比什么都重要
帮忙不添乱
控股不控制
肥的市场才有大的作为
当管家不如做知心姐姐
一半赌博心，一半公益心
比资金更昂贵的是眼光

七、信仰：去繁存简，追随心的方向
人因梦想而伟大
让偶像成为一种力量
把朋友弄多多的，把敌人弄少少的
大成就永远不要自我设限
再冷酷的商界也容得下情感
成功是发自内心的一声笑
在心中下一盘大活棋
内容简介:
　　企业家在长期的实践中，摸索、思考出很多具有思想性甚至哲学高度的管理理念，值得向其他创业者和公众提炼、推广。
　　企业家太繁忙，管理思想一般是灵光一闪，是思想的刹那火花，难以成体系，所以很适合现在流行的“微博体”这种表现形式，我们不妨称之为企业家的“微哲学”。在微阅读时代，这种表现形式简洁、高效、吸引眼球，符合读者阅读习惯。
　　企业家“微哲学”可以单独成册，附在书中，作为独立的阅读和传播所用。
　　《企业家管理“微哲学”系列·雷军：让创业回归简单》选取世界范围内最有影响力的企业家进行解读，立足于时代、社会、产业、公司与个人的多维角度，提炼出企业家在创业、商战、管理等领域的哲学智慧，通过翔实的数据与生动的案例，剖析企业家哲学智慧的实用性与科学性，给读者以启迪借鉴。
　　品设计等十几个板块划分，选择符合企业家共性与独具个人特色的内容，提升图书的实用性与可读性。
作者简介:
　　陈润，财经作者，商业杂志专栏作家，著有《全球商业一百年》《赚钱是一种信仰》《理想是用来实现的》等。
目录:
代序
引言

一、创业：大道至简，一通百通
创业就仿佛跳悬崖
创新的本质是无惧失败
负重前行只会拖慢脚步
认定了的事就一定要做下去
选择比努力更重要
创业永远不嫌晚
做喜欢的事情，才有机会做好
创业之路没有Ending

二、经营：复杂的事情简单做
少就是多，专注才有力量
要做就做到能力的极限
口碑的真谛是超越用户预期
天下武功，唯快不破
互联网是一种方法论
让用户参与产品研发
好产品就是最好的进攻
模式创新是最本源的创新

三、管理：最简单的方法最有效
找1个人，见100个人
用对的人把事情做对
任何企业找优秀的人都很难
小题大做才能成就伟业
管理就是“一个疯子带着一群疯子”
做企业生存需要的，而非人想做的
快乐文化是一项无形资产

四、营销：回归商业本质
抓住粉丝就抓住了关键
唯有价格能让用户心跳加速
天下大势在于借
危机是用来应对的
留住用户比赚钱更重要
大家都在抢的，肯定是好东西
人人都是服务员
做游戏规则的制定者

五、竞争：做最简单的自己
比别人多一点努力
不一样才能摆脱竞争
竞争对手是最好的老师
不必对伟大的品牌恐惧
打口水战最没有意义
失败之中蕴藏正能量
内圣外王是竞争铁律
敌人也可以牵手同行

六、投资：干好本分的事情
人靠谱比什么都重要
帮忙不添乱
控股不控制
肥的市场才有大的作为
当管家不如做知心姐姐
一半赌博心，一半公益心
比资金更昂贵的是眼光

七、信仰：去繁存简，追随心的方向
人因梦想而伟大
让偶像成为一种力量
把朋友弄多多的，把敌人弄少少的
大成就永远不要自我设限
再冷酷的商界也容得下情感
成功是发自内心的一声笑
在心中下一盘大活棋

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