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X创新：企业逆境重生

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作者: [美] 著 , 译
出版社: 华中科技大学出版社
2014-10
版次: 1
ISBN: 9787568001748
定价: 56.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 320页
字数: 197千字
正文语种: 简体中文
原版书名: Innovation X: Why a Company’s Toughest Problems Are Its Geatest Advantage
分类: 管理
1 张插图图片
22人买过
  • 　　“创新”是商业中最广泛被使用和误解的一个词。创新原本是创造商业成功、改善用户生活、让世界变得更美的一种工具，现在却被曲解成为一种结果。创新的概念模糊不清且几乎不可衡量。然而，问题不是出在“创新”上，而是出在“问题和解决方案”上。
    　　Adam Richardson是全球一流创新公司青蛙设计的创意总监。他在《X创新》中定义了一类新的商业问题，即“X问题”。它带来了挑战，也带来了大量的创新机遇。《X创新》给出了一种能将用户洞见转化成相关创新方案的有效流程，为企业管理者提供了所需的信息和工具，帮助他们在如今这混乱的环境中实现真正有效的创新。
    　　Adam Richardson，TED演讲人、青蛙设计公司创意总监、全球创新和设计顾问。
    　　与惠普、英特尔、雅虎、摩托罗拉和罗技等公司合作，拥有产品研发、交互设计、产品战略和用户研究领域的经验和背景。
    　　发表过多篇与设计和商业有关的文章，在世界各地的会议上发表演说。
    　　巴黎的国立高等工业创新学校和巴塞罗那的纳瓦拉大学IESE商学院的客座讲师，同时拥有加州艺术学院的美术学士学位和芝加哥大学的多学科硕士学位。
    　　青蛙设计是全球最著名的创新公司之一，它能帮助其他公司创造出有意义的产品、服务和体验，并将其推向市场。青蛙设计由设计师、技术人员、战略规划人员和分析师组成，曾为迪斯尼、通用、惠普、罗技、微软、MTV、希捷、西门子和雅虎等公司提供跨越多种技术、平台和媒体的高度整合的解决方案和体验。青蛙设计的总部位于旧金山，并在奥斯汀、纽约、西雅图、米兰、阿姆斯特丹、慕尼黑和上海设有办公室。
    创新成就商业成功
    创新不是结果
    做浪潮之巅的创新者
    打造产品生态系统
    引言
    序
    【第1章】一个充斥着X问题的世界
    开动创新引擎
    棘手问题
    X问题
    【第2章】X创新框架
    沉浸
    整合
    扩张
    适应
    并行使用、贯穿始终
    核心理念
    【第3章】沉浸
    别死抱着硬数据
    关注你的外围视区
    多维度研究
    同时对所有维度进行研究
    沉浸的方法
    综合沉浸
    【第4章】整合
    电子通信行业
    定义整合
    接触点和生态系统
    整合与可持续发展
    【第5章】扩张
    勾勒领域
    基于组织技能的扩张
    基于补充产品的扩张
    基于生态系统的扩张
    【第6章】适应
    英雄普锐斯
    适应突现的变化
    灵活性
    反馈闭环
    【第7章】战略
    管理创新组合
    实践废弃式创新
    播种而非造林
    体验表现和竞争力
    【第8章】组织机构
    为沉浸做好组织层面的准备
    整合带来的组织影响
    扩张带来的组织影响
    适应带来的组织影响
    【第9章】事实真相
    注释
    致谢
  • 内容简介:
    　　“创新”是商业中最广泛被使用和误解的一个词。创新原本是创造商业成功、改善用户生活、让世界变得更美的一种工具，现在却被曲解成为一种结果。创新的概念模糊不清且几乎不可衡量。然而，问题不是出在“创新”上，而是出在“问题和解决方案”上。
    　　Adam Richardson是全球一流创新公司青蛙设计的创意总监。他在《X创新》中定义了一类新的商业问题，即“X问题”。它带来了挑战，也带来了大量的创新机遇。《X创新》给出了一种能将用户洞见转化成相关创新方案的有效流程，为企业管理者提供了所需的信息和工具，帮助他们在如今这混乱的环境中实现真正有效的创新。
  • 作者简介:
    　　Adam Richardson，TED演讲人、青蛙设计公司创意总监、全球创新和设计顾问。
    　　与惠普、英特尔、雅虎、摩托罗拉和罗技等公司合作，拥有产品研发、交互设计、产品战略和用户研究领域的经验和背景。
    　　发表过多篇与设计和商业有关的文章，在世界各地的会议上发表演说。
    　　巴黎的国立高等工业创新学校和巴塞罗那的纳瓦拉大学IESE商学院的客座讲师，同时拥有加州艺术学院的美术学士学位和芝加哥大学的多学科硕士学位。
    　　青蛙设计是全球最著名的创新公司之一，它能帮助其他公司创造出有意义的产品、服务和体验，并将其推向市场。青蛙设计由设计师、技术人员、战略规划人员和分析师组成，曾为迪斯尼、通用、惠普、罗技、微软、MTV、希捷、西门子和雅虎等公司提供跨越多种技术、平台和媒体的高度整合的解决方案和体验。青蛙设计的总部位于旧金山，并在奥斯汀、纽约、西雅图、米兰、阿姆斯特丹、慕尼黑和上海设有办公室。
  • 目录:
    创新成就商业成功
    创新不是结果
    做浪潮之巅的创新者
    打造产品生态系统
    引言
    序
    【第1章】一个充斥着X问题的世界
    开动创新引擎
    棘手问题
    X问题
    【第2章】X创新框架
    沉浸
    整合
    扩张
    适应
    并行使用、贯穿始终
    核心理念
    【第3章】沉浸
    别死抱着硬数据
    关注你的外围视区
    多维度研究
    同时对所有维度进行研究
    沉浸的方法
    综合沉浸
    【第4章】整合
    电子通信行业
    定义整合
    接触点和生态系统
    整合与可持续发展
    【第5章】扩张
    勾勒领域
    基于组织技能的扩张
    基于补充产品的扩张
    基于生态系统的扩张
    【第6章】适应
    英雄普锐斯
    适应突现的变化
    灵活性
    反馈闭环
    【第7章】战略
    管理创新组合
    实践废弃式创新
    播种而非造林
    体验表现和竞争力
    【第8章】组织机构
    为沉浸做好组织层面的准备
    整合带来的组织影响
    扩张带来的组织影响
    适应带来的组织影响
    【第9章】事实真相
    注释
    致谢
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