企业发展战略
出版时间:
2012-05
版次:
1
ISBN:
9787512109469
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
264页
字数:
420千字
27人买过
-
企业发展战略是企业针对市场环境的一种定位，是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。企业发展战略是企业高层领导人的价值观念的反映，同时也是企业全体员工的行动计划。
本书共14章，对企业发展战略的各方面内容进行了比较全面、深入的介绍，首先介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争，然后对企业的一体化战略、并购战略、多元化发展战略、全球化发展战略、文化战略和企业之间的战略伙伴关系进行了分析，最后对企业发展战略的选择、实施和控制进行了阐述。
本书各章都附有重点、难点提示和课后习题，适合作为有关专业的本、专科教材，也可供在职人员使用。 第1章导 论
1.1企业发展的战略需要
1.2企业发展战略的概念与特征
1.2.1企业发展战略的概念
1.2.2企业发展战略的特征
1.2.3企业发展战略与战术、策略的区别
1.2.4企业发展战略与规划、计划的区别
1.3战略层次与基本逻辑
1.3.1三个战略层次
1.3.2战略基本逻辑
1.4企业发展战略管理
第2章企业使命与战略目标
2.1企业的使命
2.1.1企业使命的含义
2.1.2企业使命与利润、社会责任和道德规范
2.2企业发展战略目标
2.2.1战略目标的构成
2.2.2战略目标的制定过程
2.2.3战略目标的制定原则
第3章企业发展战略环境分析
3.1 企业发展外部环境分析
3.1.1企业宏观环境分析
3.1.2企业行业环境分析
3.2行业经济特性与竞争分析
3.2.1行业组织
3.3.2行业的经济特性
3.2.3行业竞争力分析
3.3企业发展内部环境分析
3.3.1企业内部环境分析的基本内容
3.3.2企业资源分析
3.3.3企业能力分析
3.3.4企业核心能力分析
3.4企业发展战略环境分析的相关方法
3.4.1宏观环境的PEST分析法
3.4.2 SWOT分析法
3.4.3企业价值链分析
第4章企业发展战略态势类型
4.1扩张型发展战略
4.1.1企业扩张型战略的概念
4.1.2企业扩张型战略的特征
4.1.3企业扩张型战略的类型
4.1.4扩张型战略的采用原因和适用条件
4.1.5扩张型战略的优缺点
4.2稳定型发展战略
4.2.1企业稳定型战略的概念
4.2.2企业选择稳定型战略的原因
4.2.3稳定型战略的类型
4.2.4稳定型战略的优缺点
4.3紧缩型发展战略
4.3.1紧缩型战略的概念
4.3.2企业选择紧缩型战略的原因
4.3.3紧缩型战略的类型
4.3.4采用紧缩型战略的时机
4.3.5紧缩型战略的优缺点
第5章 企业通用竞争战略与动态竞争
第6章 企业一体化战略
第7章 企业并购战略
第8章 企业多元化发展战略
第9章 企业全球化发展战略
第10章 企业战略伙伴关系
第11章 企业文化战略
第12章 企业发展战略的选择
第13章 企业发展战略的实施
第14章 企业发展战略的控制
参考文献
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内容简介:
企业发展战略是企业针对市场环境的一种定位，是企业一切活动的总纲，是企业进行资源配置的依据。企业发展战略是企业高层领导人的价值观念的反映，同时也是企业全体员工的行动计划。
本书共14章，对企业发展战略的各方面内容进行了比较全面、深入的介绍，首先介绍了企业发展战略的基本概念、企业使命与战略目标、企业发展战略态势类型、企业通用竞争战略与动态竞争，然后对企业的一体化战略、并购战略、多元化发展战略、全球化发展战略、文化战略和企业之间的战略伙伴关系进行了分析，最后对企业发展战略的选择、实施和控制进行了阐述。
本书各章都附有重点、难点提示和课后习题，适合作为有关专业的本、专科教材，也可供在职人员使用。
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目录:
第1章导 论
1.1企业发展的战略需要
1.2企业发展战略的概念与特征
1.2.1企业发展战略的概念
1.2.2企业发展战略的特征
1.2.3企业发展战略与战术、策略的区别
1.2.4企业发展战略与规划、计划的区别
1.3战略层次与基本逻辑
1.3.1三个战略层次
1.3.2战略基本逻辑
1.4企业发展战略管理
第2章企业使命与战略目标
2.1企业的使命
2.1.1企业使命的含义
2.1.2企业使命与利润、社会责任和道德规范
2.2企业发展战略目标
2.2.1战略目标的构成
2.2.2战略目标的制定过程
2.2.3战略目标的制定原则
第3章企业发展战略环境分析
3.1 企业发展外部环境分析
3.1.1企业宏观环境分析
3.1.2企业行业环境分析
3.2行业经济特性与竞争分析
3.2.1行业组织
3.3.2行业的经济特性
3.2.3行业竞争力分析
3.3企业发展内部环境分析
3.3.1企业内部环境分析的基本内容
3.3.2企业资源分析
3.3.3企业能力分析
3.3.4企业核心能力分析
3.4企业发展战略环境分析的相关方法
3.4.1宏观环境的PEST分析法
3.4.2 SWOT分析法
3.4.3企业价值链分析
第4章企业发展战略态势类型
4.1扩张型发展战略
4.1.1企业扩张型战略的概念
4.1.2企业扩张型战略的特征
4.1.3企业扩张型战略的类型
4.1.4扩张型战略的采用原因和适用条件
4.1.5扩张型战略的优缺点
4.2稳定型发展战略
4.2.1企业稳定型战略的概念
4.2.2企业选择稳定型战略的原因
4.2.3稳定型战略的类型
4.2.4稳定型战略的优缺点
4.3紧缩型发展战略
4.3.1紧缩型战略的概念
4.3.2企业选择紧缩型战略的原因
4.3.3紧缩型战略的类型
4.3.4采用紧缩型战略的时机
4.3.5紧缩型战略的优缺点
第5章 企业通用竞争战略与动态竞争
第6章 企业一体化战略
第7章 企业并购战略
第8章 企业多元化发展战略
第9章 企业全球化发展战略
第10章 企业战略伙伴关系
第11章 企业文化战略
第12章 企业发展战略的选择
第13章 企业发展战略的实施
第14章 企业发展战略的控制
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