公共项目管理

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作者:
出版社: 人民出版社
2010-08
版次: 1
ISBN: 9787010092492
定价: 49.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 485页
字数: 310千字
16人买过
  •   《公共项目管理》作为高等院校公共管理专业的核心教材,根据研究和实践领域的需要,利用模块化和系列化的组织结构,将先进的公共项目管理思想与当前实用的公共项目方法体系进行了有机结合。充分体现了管理学的现实性特征。
      《公共项目管理》共分为十六章,主要阐述了公共项目管理的基本理论内容,基本涵盖了公共项目管理的主要内容与方法体系,力求反映国内外相关公共项目管理研究的最新成果与趋势等。
      《公共项目管理》不仅可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材,也可以作为相关管理人员与研究人员的参考资料。 第一章公共项目概述
    第一节项目及其基本特征
    第二节公共项目及其基本特征
    第三节公共项目管理
    第四节项目生命周期
    第五节公共项目管理研究的基本内容
    第二章范围管理
    第一节范围管理概述
    第二节项目启动
    第三节项目范围定义
    第四节项目范围计划的制订
    第五节项目范围的核实
    第六节项目范围变更控制
    第三章时间管理
    第一节进度管理概述
    第二节项目进度计划的编制
    第三节项目时间的变更与优化
    第四节项目时间控制
    第四章质量管理
    第一节公共项目质量管理概述
    第二节项目质量计划
    第三节项目质量保证
    第四节项目质量控制
    第五章成本管理
    第一节项目成本管理概述
    第二节编制项目资源计划
    第三节项目成本估算
    第四节项目成本预算
    第五节项目成本控制
    第六章风险管理
    第一节公共项目风险概述
    第二节项目风险识别
    第三节项目风险评估
    第四节项目风险应对
    第五节项目风险控制
    第七章公共项目人力资源管理
    第一节公共项目人力资源概述
    第二节公共项目人力资源的形成
    第三节公共项目人力资源的绩效管理
    第四节公共项目人力资源的培训与开发
    第八章公共项目综合管理
    第一节项目综合管理
    第二节公共项目的沟通和协调
    第三节公共项目整体变更控制
    第九章公共项目的策划与立项
    第一节公共项目策划概述
    第二节公共项目策划的内容
    第三节公共项目的立项
    第四节公共项目的需求预测
    第五节策划的实施条件及方案评析
    第十章公共项目计划
    第一节公共项目计划概述
    第二节公共项目计划的编制
    第十一章公共项目执行与控制
    第一节公共项目执行
    第二节公共项目控制
    第三节项目执行与控制的工具和方法
    第十二章公共项目的收尾与验收
    第一节公共项目收尾
    第二节公共项目后评价
    第十三章公共项目评估
    第一节公共项目评估概述
    第二节公共项目评估的内容和程序
    第三节公共项目评估的指标
    第十四章公共项目团队管理
    第一节公共项目团队概述
    第二节公共项目团队的组建过程及管理
    第三节公共项目管理中的项目经理
    第十五章政府采购
    第一节政府采购概述
    第二节政府采购的理论基础
    第三节政府采购制度沿革及其建设
    第四节中国的政府采购制度的现状及发展
    第十六章公共项目治理与融资
    第一节公共项目治理的基本内容
    第二节公共项目融资
    附录专业术语中英文对照
    主要参考书目
  • 内容简介:
      《公共项目管理》作为高等院校公共管理专业的核心教材,根据研究和实践领域的需要,利用模块化和系列化的组织结构,将先进的公共项目管理思想与当前实用的公共项目方法体系进行了有机结合。充分体现了管理学的现实性特征。
      《公共项目管理》共分为十六章,主要阐述了公共项目管理的基本理论内容,基本涵盖了公共项目管理的主要内容与方法体系,力求反映国内外相关公共项目管理研究的最新成果与趋势等。
      《公共项目管理》不仅可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材,也可以作为相关管理人员与研究人员的参考资料。
  • 目录:
    第一章公共项目概述
    第一节项目及其基本特征
    第二节公共项目及其基本特征
    第三节公共项目管理
    第四节项目生命周期
    第五节公共项目管理研究的基本内容
    第二章范围管理
    第一节范围管理概述
    第二节项目启动
    第三节项目范围定义
    第四节项目范围计划的制订
    第五节项目范围的核实
    第六节项目范围变更控制
    第三章时间管理
    第一节进度管理概述
    第二节项目进度计划的编制
    第三节项目时间的变更与优化
    第四节项目时间控制
    第四章质量管理
    第一节公共项目质量管理概述
    第二节项目质量计划
    第三节项目质量保证
    第四节项目质量控制
    第五章成本管理
    第一节项目成本管理概述
    第二节编制项目资源计划
    第三节项目成本估算
    第四节项目成本预算
    第五节项目成本控制
    第六章风险管理
    第一节公共项目风险概述
    第二节项目风险识别
    第三节项目风险评估
    第四节项目风险应对
    第五节项目风险控制
    第七章公共项目人力资源管理
    第一节公共项目人力资源概述
    第二节公共项目人力资源的形成
    第三节公共项目人力资源的绩效管理
    第四节公共项目人力资源的培训与开发
    第八章公共项目综合管理
    第一节项目综合管理
    第二节公共项目的沟通和协调
    第三节公共项目整体变更控制
    第九章公共项目的策划与立项
    第一节公共项目策划概述
    第二节公共项目策划的内容
    第三节公共项目的立项
    第四节公共项目的需求预测
    第五节策划的实施条件及方案评析
    第十章公共项目计划
    第一节公共项目计划概述
    第二节公共项目计划的编制
    第十一章公共项目执行与控制
    第一节公共项目执行
    第二节公共项目控制
    第三节项目执行与控制的工具和方法
    第十二章公共项目的收尾与验收
    第一节公共项目收尾
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    第一节公共项目评估概述
    第二节公共项目评估的内容和程序
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    第一节政府采购概述
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    第三节政府采购制度沿革及其建设
    第四节中国的政府采购制度的现状及发展
    第十六章公共项目治理与融资
    第一节公共项目治理的基本内容
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    附录专业术语中英文对照
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