养老服务指导丛书·老年期痴呆专业照护机构:管理者实务培训

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2015-05
版次: 1
ISBN: 9787565910883
定价: 26.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 150页
字数: 258千字
正文语种: 简体中文
分类: 医药卫生
19人买过
  •   痴呆是病程漫长的慢性退行性疾病,患者所需要的照护时间和强度远远高于正常老人,对照护人员的专业技能要求也相对较高。但是,目前中国护理资源短缺,现有的大多数养老机构不具备针对痴呆患者的专项护理能力,导致很多养老机构无法接收痴呆老人。根据民政部公布的信息,目前中国至少存在1,000万的养老护理人员的缺口,更不用说是痴呆的专项护理人员了。另外,中国的护理院校目前尚无科学、系统的痴呆专业护理课程。当基础教育缺失的时候,社会服务和支持能力也是缺失的。基于此种现状,组织专业人员开发《养老服务指导丛书·老年期痴呆专业照护机构:管理者实务培训》就具有重要的社会意义。通过开发、推广有效、实用、易学的痴呆专业照护方法,不仅可以大规模地培养养老服务机构的护理人员,增强养老护理人员的专业技能和职业发展机会;更重要的是提高全社会痴呆专业照护的整体水平和能力,有效地缓解痴呆患者家庭的疾病负担,减轻患者家庭的照护压力,进而改善痴呆患者、家庭和专业照护者的生活品质。 第1章岗位职能定位和素质要求
    第1节痴呆专业照护——养老服务的重点
    第2节培训对象和培训目标
    第3节岗位职责和职业素质

    第2章痴呆综合征相关知识
    第1节痴呆基础知识
    第2节痴呆对患病老人的影响
    第3节痴呆的诊断和药物治疗

    第3章痴呆专业照护相关知识
    第1节痴呆老人的机构照护需求及难点
    第2节以人为本的痴呆专业照护
    第3节痴呆专业照护在养老机构的实施

    第4章环境与设施
    第1节通用设计原则
    第2节重点区域的设计要点及配套设施

    第5章照护管理
    第1节照护管理流程
    第2节行为和精神症状管理
    第3节饮食与营养管理
    第4节活动管理
    第5节疼痛管理
    第6节临终阶段的照护管理

    第6章风险防范
    第1节意外伤害事故的风险防范与处置
    第2节常见风险的防范要点

    第7章团队建设
    第1节跨专业护理团队的建设
    第2节全员培训

    第8章客户关系管理
    第1节养老机构的客户关系管理
    第2节与人住的痴呆老人建立良好关系
    第3节与家庭成员建立伙伴关系
    第4节建议与投诉的管理

    第9章质量管理
    名词释义
    后记
  • 内容简介:
      痴呆是病程漫长的慢性退行性疾病,患者所需要的照护时间和强度远远高于正常老人,对照护人员的专业技能要求也相对较高。但是,目前中国护理资源短缺,现有的大多数养老机构不具备针对痴呆患者的专项护理能力,导致很多养老机构无法接收痴呆老人。根据民政部公布的信息,目前中国至少存在1,000万的养老护理人员的缺口,更不用说是痴呆的专项护理人员了。另外,中国的护理院校目前尚无科学、系统的痴呆专业护理课程。当基础教育缺失的时候,社会服务和支持能力也是缺失的。基于此种现状,组织专业人员开发《养老服务指导丛书·老年期痴呆专业照护机构:管理者实务培训》就具有重要的社会意义。通过开发、推广有效、实用、易学的痴呆专业照护方法,不仅可以大规模地培养养老服务机构的护理人员,增强养老护理人员的专业技能和职业发展机会;更重要的是提高全社会痴呆专业照护的整体水平和能力,有效地缓解痴呆患者家庭的疾病负担,减轻患者家庭的照护压力,进而改善痴呆患者、家庭和专业照护者的生活品质。
  • 目录:
    第1章岗位职能定位和素质要求
    第1节痴呆专业照护——养老服务的重点
    第2节培训对象和培训目标
    第3节岗位职责和职业素质

    第2章痴呆综合征相关知识
    第1节痴呆基础知识
    第2节痴呆对患病老人的影响
    第3节痴呆的诊断和药物治疗

    第3章痴呆专业照护相关知识
    第1节痴呆老人的机构照护需求及难点
    第2节以人为本的痴呆专业照护
    第3节痴呆专业照护在养老机构的实施

    第4章环境与设施
    第1节通用设计原则
    第2节重点区域的设计要点及配套设施

    第5章照护管理
    第1节照护管理流程
    第2节行为和精神症状管理
    第3节饮食与营养管理
    第4节活动管理
    第5节疼痛管理
    第6节临终阶段的照护管理

    第6章风险防范
    第1节意外伤害事故的风险防范与处置
    第2节常见风险的防范要点

    第7章团队建设
    第1节跨专业护理团队的建设
    第2节全员培训

    第8章客户关系管理
    第1节养老机构的客户关系管理
    第2节与人住的痴呆老人建立良好关系
    第3节与家庭成员建立伙伴关系
    第4节建议与投诉的管理

    第9章质量管理
    名词释义
    后记
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