房地产开发6大关键节点管理
出版时间:
2010-04
版次:
1
ISBN:
9787112118618
定价:
118.00
装帧:
平装
开本:
大16开
纸张:
胶版纸
页数:
644页
字数:
1196千字
正文语种:
简体中文
72人买过
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《房地产开发6大关键节点管理》总结了关于房地产开发全过程的六大环节，获取土地——项目前期策划——规划设计——项目报批——施工过程——销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。
书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验，迅速提高项目管理水平，提升对大型方案复杂分析方法的科学性。《房地产开发6大关键节点管理》收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例，循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。 彭加亮，1995年于华东师范大学获得博士学位，历任上海房屋置换股份有限公司副总经理、上海金丰易居网有限公司总经理、江苏吴中地产集团有限公司总经理、易居中国房地产投资基金管理公司总经理等职。自1995年起留任华东师范大学，在房地产“产、学、研”结合发展中，与他人共同研究并提出了多项对中国房地产行业发展具有重大影响的科研成果，如开创了国内二手房市场起步和发展全新局面的“房地产二三级市场联动”重要理论；打造国内中介排名本土第一的上海房屋置换股份有限公司的核心竞争力“上房置换模式”等。 第一章土地获取管理
第一节土地信息收集要求
一、收集土地信息动作要领
二、工作指引
土地获取工作指引
第二节“意向地块可行性研究分析报告”制作方法
一、制作研究报告的要点
二、实用范本及编写指引
“意向地块可行性研究分析报告”
“意向地块可行性研究分析报吉”编写指引
第三节土地竞拍执行流程
参与土地竞拍的核心动作
第二章项目策划动作指引
第一节制作“项目经营计划书”
一、制作计划书的要点
二、实用范本
“项目经营计划书”模板
第二节炮制“项目前期市场研究报告”
一、炮制报告的要点
二、工作指引及实用范本
房地产研展工作指引
“项目前期市场研究报告”模板
第三节撰写“产品建议书”
一、撰写建议书要点
二、编写指引及实用范本
“产品建议书”编写指引
“产品建议书”模板
第三章规划设计动作攻略
第一节制订工作计划
一、制订工作计划的要点
二、标准范本
工作计划椟板
第二节设计招标四大流程
流程一：编制招标书
一、撰写招标书要点
二、标准范本
方案设计招标书
流程二：实施招标流程
一、招标实施动作要领
二、招标相关表单
流程三：编制三大“设计任务书”
一、编制“设计任务书”要点
二、实用范本及工作表单
某项目方案设计任务书
景观设计任务书
施工图设计任务书
设计任务书审定内部流程表
流程四：签订合同
一、签订合同动作要领
二、实用范本
建设工程设计合同
民用建设工程设计合同
规划设计合同签订流程表
第三节四大方案论证程序及评审标准
方案一：论证规划方案
一、论证规划方案程序动作要领
二、作表单及评审指引
项目规划设计方案简评表
项目规划设计评定表
项目规划方案修改申请表
项目规划设计方案评审指引
方案二：论证建筑方案
一、论证建筑方案程序要点
二、作表单及设计指引
建筑设计方案简评表
建筑方案设计评定表
建筑方案修改申请表
建筑方案设计指引
方案三：论证施工圈方案
一、论证施工图方案程序要点
二、作表单及技术指引
施工图审查意见表
施工图方案论证技术指引
方案四：论证景观方案
一、论证景观方案程序要点
二、工作表单及评审指引
景观方案设计评定表
景观方案修改申请表
景观方案评审指引
第四节材料设备两大核心步骤
步骤一：材料设备选型定板
一、材料设备选型流程动作要领
二、工作表单
材料设备选型对比一览表
材料设备选型对比审批表
材料设备选型定板一览表
材料设备选型定板审批表
步骤二：材料设备选型定板的变更
一、变更材料设备选型定板的动作要领
二、工作表单
材料设备选型定板更改申请单
材料设备选型定板更改表
材料设备选型定板更改审批表
第四章轻松办理项目报批
第一节办理立项手续
一、办理立项手续动作要领
二、实用范本及工作指引
项目立项申报资料的椟板
项目备案立项预审
建设项目环境影响申报表审批
……
第五章施工综合管理十要点
第六章速效提升销售的管理方法
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内容简介:
《房地产开发6大关键节点管理》总结了关于房地产开发全过程的六大环节，获取土地——项目前期策划——规划设计——项目报批——施工过程——销售。充分阐述了地产项目开发流程中所需的全部实用技巧及相关证书办理经验。
书中超过500份的图表、实用工作指引及范本使读者轻易掌握管理项目每个环节的技巧、经验，迅速提高项目管理水平，提升对大型方案复杂分析方法的科学性。《房地产开发6大关键节点管理》收录了国内地产集团公司在实践经验中获得的大量范例，循序渐进地展示了房地产开发过程中关键节点的管理经验。
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作者简介:
彭加亮，1995年于华东师范大学获得博士学位，历任上海房屋置换股份有限公司副总经理、上海金丰易居网有限公司总经理、江苏吴中地产集团有限公司总经理、易居中国房地产投资基金管理公司总经理等职。自1995年起留任华东师范大学，在房地产“产、学、研”结合发展中，与他人共同研究并提出了多项对中国房地产行业发展具有重大影响的科研成果，如开创了国内二手房市场起步和发展全新局面的“房地产二三级市场联动”重要理论；打造国内中介排名本土第一的上海房屋置换股份有限公司的核心竞争力“上房置换模式”等。
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目录:
第一章土地获取管理
第一节土地信息收集要求
一、收集土地信息动作要领
二、工作指引
土地获取工作指引
第二节“意向地块可行性研究分析报告”制作方法
一、制作研究报告的要点
二、实用范本及编写指引
“意向地块可行性研究分析报告”
“意向地块可行性研究分析报吉”编写指引
第三节土地竞拍执行流程
参与土地竞拍的核心动作
第二章项目策划动作指引
第一节制作“项目经营计划书”
一、制作计划书的要点
二、实用范本
“项目经营计划书”模板
第二节炮制“项目前期市场研究报告”
一、炮制报告的要点
二、工作指引及实用范本
房地产研展工作指引
“项目前期市场研究报告”模板
第三节撰写“产品建议书”
一、撰写建议书要点
二、编写指引及实用范本
“产品建议书”编写指引
“产品建议书”模板
第三章规划设计动作攻略
第一节制订工作计划
一、制订工作计划的要点
二、标准范本
工作计划椟板
第二节设计招标四大流程
流程一：编制招标书
一、撰写招标书要点
二、标准范本
方案设计招标书
流程二：实施招标流程
一、招标实施动作要领
二、招标相关表单
流程三：编制三大“设计任务书”
一、编制“设计任务书”要点
二、实用范本及工作表单
某项目方案设计任务书
景观设计任务书
施工图设计任务书
设计任务书审定内部流程表
流程四：签订合同
一、签订合同动作要领
二、实用范本
建设工程设计合同
民用建设工程设计合同
规划设计合同签订流程表
第三节四大方案论证程序及评审标准
方案一：论证规划方案
一、论证规划方案程序动作要领
二、作表单及评审指引
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项目规划方案修改申请表
项目规划设计方案评审指引
方案二：论证建筑方案
一、论证建筑方案程序要点
二、作表单及设计指引
建筑设计方案简评表
建筑方案设计评定表
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建筑方案设计指引
方案三：论证施工圈方案
一、论证施工图方案程序要点
二、作表单及技术指引
施工图审查意见表
施工图方案论证技术指引
方案四：论证景观方案
一、论证景观方案程序要点
二、工作表单及评审指引
景观方案设计评定表
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景观方案评审指引
第四节材料设备两大核心步骤
步骤一：材料设备选型定板
一、材料设备选型流程动作要领
二、工作表单
材料设备选型对比一览表
材料设备选型对比审批表
材料设备选型定板一览表
材料设备选型定板审批表
步骤二：材料设备选型定板的变更
一、变更材料设备选型定板的动作要领
二、工作表单
材料设备选型定板更改申请单
材料设备选型定板更改表
材料设备选型定板更改审批表
第四章轻松办理项目报批
第一节办理立项手续
一、办理立项手续动作要领
二、实用范本及工作指引
项目立项申报资料的椟板
项目备案立项预审
建设项目环境影响申报表审批
……
第五章施工综合管理十要点
第六章速效提升销售的管理方法
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