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21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链管理

21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链管理

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作者: 王道平著 , 杨岑著 , 王道平编 , 杨岑编

出版社: 北京大学出版社

出版时间: 2012-07

版次: 1

ISBN: 9787301209011

定价: 35.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 277页

字数: 418千字

正文语种: 简体中文

丛书: 21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材

分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济

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《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链管理》系统地介绍了供应链管理的基本理论和方法。本书共分9章，首先对供应链及供应链管理的概念和基本模式进行了介绍，然后介绍了供应链的设计、结构和构建，以及供应链管理方法等相关知识，最后分章节详细讲解了供应链运作管理的几大模块，包括合作伙伴关系管理、采购管理、库存管理、物流管理、风险管理和绩效管理等。
本书可作为物流管理专业、物流工程专业、工商管理专业、电子商务专业和信息管理与信息系统专业的教材和参考用书，适合高等教育相关专业的大学本科生使用，也可作为供应链物流相关领域从业人员的培训教材或参考用书。第1章绪论
1.1供应链概述
1.1.1供应链的基本概念
1.1.2供应链的构成和流程
1.1.3供应链的类型与特征
1.2供应链管理概述
1.2.1供应链管理的产生和发展
1.2.2供应链管理的基本概念及意义
1.2.3供应链管理的特点及主要内容
1.2.4供应链管理与传统管理的比较
1.3供应链管理的基本模式
1.3.1推动式供应链管理模式
1.3.2拉动式供应链管理模式
1.3.3推拉式供应链管理模式
1.3.4集成化供应链管理模式
1.3.5生态供应链管理模式
1.3.6以第三方物流公司为主导的供应链管理模式
本章小结
习题

第2章供应链的设计和构建
2.1供应链的设计
2.1.1供应链设计的内容
2.1.2供应链的设计原则
2.1.3供应链的设计策略
2.1.4供应链的设计步骤
2.2供应链结构模型
2.2.1供应链的基本结构模型
2.2.2企业内外部的供应链结构模型
2.2.3供应链网络结构均衡模型
2.3供应链的构建
2.3.1供应链中企业的角色分类
2.3.2企业在供应链构建中的作用
2.3.3供应链构建的关键因素
2.3.4供应链构建的原则
2.3.5供应链构建的基本步骤
本章小结
习题

第3章供应链管理方法
3.1QR
3.1.1QR的产生背景及其含义
3.1.2QR的实施步骤
3.1.3QR的发展前景
3.2ECR
3.2.1ECR的产生背景及含义
3.2.2ECR的实施原则和策略
3.2.3ECR系统的构建
3.2.4ECR与QR的比较
3.2.5实施ECR需要注意的问题
3.3ERP
3.3.1ERP的概念及其发展历程
3.3.2ERP系统的核心管理思想
3.3.3ERP系统的特征和组成
3.3.4ERP系统的实施
本章小结
习题

第4章供应链合作伙伴关系管理
4.1供应链合作伙伴关系概述
4.1.1供应链合作伙伴关系的基本概念
4.1.2供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较
4.1.3供应链合作伙伴关系的发展演进
4.1.4供应链合作伙伴关系建立的动力
4.1.5供应链合作伙伴关系的类型
4.1.6供应链合作伙伴关系的发展
4.2供应链合作伙伴关系管理概述
4.2.1供应链合作伙伴关系管理的含义及内容
4.2.2供应链合作伙伴关系管理的措施
4.3供应链合作伙伴的评价选择
4.3.1供应链合作伙伴评价选择的原则
4.3.2供应链合作伙伴评价选择的流程
4.3.3供应链合作伙伴评价选择的指标体系
4.3.4供应链合作伙伴评价选择方法概述
本章小结
习题

第5章供应链采购管理
5.1采购管理概述
5.1.1采购管理的内涵
5.1.2传统的采购模式
5.1.3采购组织方式
5.1.4采购部门的建立方式
5.2供应链采购管理概述
5.2.1供应链采购管理的概念
5.2.2供应链采购的特点
5.2.3供应链采购管理的内容
5.2.4供应链采购管理的目标
5.3供应链采购策略
5.3.1JIT采购策略
5.3.2协作的电子化采购
本章小结
习题

第6章供应链库存管理
6.1库存管理概述
6.1.1库存的概念
6.1.2库存的分类
6.1.3库存管理理论的发展
6.2供应链库存
6.2.1库存管理的重要作用
6.2.2供应链库存面临的问题
6.2.3供应链中不确定性对库存的影响
6.2.4供应链中需求变异放大原理与库存波动
6.2.5供应链的库存控制模式
6.3供应链库存管理策略
6.3.1供应链库存的控制方法
6.3.2协同式供应链库存管理
6.3.3联合库存管理
6.3.4第三方管理联合库存
本章小结
习题

第7章供应链物流管理
7.1物流管理概述
7.1.1物流的概念和分类
7.1.2供应链物流运作模式及管理战略
7.1.3供应链物流管理的任务
7.2供应链物流运作
7.2.1采购物流
7.2.2生产物流
7.2.3销售物流
7.3供应链物流管理策略
7.3.1供应链物流成本管理
7.3.2供应链物流信息技术
本章小结
习题

第8章供应链风险管理
8.1供应链风险概述
8.1.1风险和风险管理的基本理论
8.1.2供应链风险理论
8.1.3供应链风险管理的主要环节
……
第9章供应链绩效管理
参考文献
内容简介:
《21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材：供应链管理》系统地介绍了供应链管理的基本理论和方法。本书共分9章，首先对供应链及供应链管理的概念和基本模式进行了介绍，然后介绍了供应链的设计、结构和构建，以及供应链管理方法等相关知识，最后分章节详细讲解了供应链运作管理的几大模块，包括合作伙伴关系管理、采购管理、库存管理、物流管理、风险管理和绩效管理等。
本书可作为物流管理专业、物流工程专业、工商管理专业、电子商务专业和信息管理与信息系统专业的教材和参考用书，适合高等教育相关专业的大学本科生使用，也可作为供应链物流相关领域从业人员的培训教材或参考用书。
目录:
第1章绪论
1.1供应链概述
1.1.1供应链的基本概念
1.1.2供应链的构成和流程
1.1.3供应链的类型与特征
1.2供应链管理概述
1.2.1供应链管理的产生和发展
1.2.2供应链管理的基本概念及意义
1.2.3供应链管理的特点及主要内容
1.2.4供应链管理与传统管理的比较
1.3供应链管理的基本模式
1.3.1推动式供应链管理模式
1.3.2拉动式供应链管理模式
1.3.3推拉式供应链管理模式
1.3.4集成化供应链管理模式
1.3.5生态供应链管理模式
1.3.6以第三方物流公司为主导的供应链管理模式
本章小结
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第2章供应链的设计和构建
2.1供应链的设计
2.1.1供应链设计的内容
2.1.2供应链的设计原则
2.1.3供应链的设计策略
2.1.4供应链的设计步骤
2.2供应链结构模型
2.2.1供应链的基本结构模型
2.2.2企业内外部的供应链结构模型
2.2.3供应链网络结构均衡模型
2.3供应链的构建
2.3.1供应链中企业的角色分类
2.3.2企业在供应链构建中的作用
2.3.3供应链构建的关键因素
2.3.4供应链构建的原则
2.3.5供应链构建的基本步骤
本章小结
习题

第3章供应链管理方法
3.1QR
3.1.1QR的产生背景及其含义
3.1.2QR的实施步骤
3.1.3QR的发展前景
3.2ECR
3.2.1ECR的产生背景及含义
3.2.2ECR的实施原则和策略
3.2.3ECR系统的构建
3.2.4ECR与QR的比较
3.2.5实施ECR需要注意的问题
3.3ERP
3.3.1ERP的概念及其发展历程
3.3.2ERP系统的核心管理思想
3.3.3ERP系统的特征和组成
3.3.4ERP系统的实施
本章小结
习题

第4章供应链合作伙伴关系管理
4.1供应链合作伙伴关系概述
4.1.1供应链合作伙伴关系的基本概念
4.1.2供应链合作伙伴关系与传统供应商关系的比较
4.1.3供应链合作伙伴关系的发展演进
4.1.4供应链合作伙伴关系建立的动力
4.1.5供应链合作伙伴关系的类型
4.1.6供应链合作伙伴关系的发展
4.2供应链合作伙伴关系管理概述
4.2.1供应链合作伙伴关系管理的含义及内容
4.2.2供应链合作伙伴关系管理的措施
4.3供应链合作伙伴的评价选择
4.3.1供应链合作伙伴评价选择的原则
4.3.2供应链合作伙伴评价选择的流程
4.3.3供应链合作伙伴评价选择的指标体系
4.3.4供应链合作伙伴评价选择方法概述
本章小结
习题

第5章供应链采购管理
5.1采购管理概述
5.1.1采购管理的内涵
5.1.2传统的采购模式
5.1.3采购组织方式
5.1.4采购部门的建立方式
5.2供应链采购管理概述
5.2.1供应链采购管理的概念
5.2.2供应链采购的特点
5.2.3供应链采购管理的内容
5.2.4供应链采购管理的目标
5.3供应链采购策略
5.3.1JIT采购策略
5.3.2协作的电子化采购
本章小结
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第6章供应链库存管理
6.1库存管理概述
6.1.1库存的概念
6.1.2库存的分类
6.1.3库存管理理论的发展
6.2供应链库存
6.2.1库存管理的重要作用
6.2.2供应链库存面临的问题
6.2.3供应链中不确定性对库存的影响
6.2.4供应链中需求变异放大原理与库存波动
6.2.5供应链的库存控制模式
6.3供应链库存管理策略
6.3.1供应链库存的控制方法
6.3.2协同式供应链库存管理
6.3.3联合库存管理
6.3.4第三方管理联合库存
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第7章供应链物流管理
7.1物流管理概述
7.1.1物流的概念和分类
7.1.2供应链物流运作模式及管理战略
7.1.3供应链物流管理的任务
7.2供应链物流运作
7.2.1采购物流
7.2.2生产物流
7.2.3销售物流
7.3供应链物流管理策略
7.3.1供应链物流成本管理
7.3.2供应链物流信息技术
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第8章供应链风险管理
8.1供应链风险概述
8.1.1风险和风险管理的基本理论
8.1.2供应链风险理论
8.1.3供应链风险管理的主要环节
……
第9章供应链绩效管理
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