服务的细节111:超市新常识1:有效的营销创新

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作者: [日]
出版社: 东方出版社
2021-12
版次: 1
ISBN: 9787520718417
定价: 58.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 272页
分类: 管理
  • 本书所写的内容是专门针对超市“销售方法”的常识。而且,书中没有任何“纸上空谈”。作者介绍了自己多年来积累的现场实践经验及成果。“商品”虽然具有地域特征,但“销售方法”不受地域的限制。若大家对“思考方式”理解透彻,并坚持执行相同的销售策略。商品就一定能够热销。 “出现了竞争对手,商品卖不出去。” “便宜甩卖也完全吸引不了顾客。销售额不仅没有提高,反倒因客单价降低而下滑。” 即使面对这样的“严冬时期”,运用书中的技巧也能带来“90%以上的成功率”。 日本经营Consultant株式会社董事长、商人net株式会社董事长 经济产业大臣认证的中小企业诊断师 日本kotoPOP大师协会会长 1963年出生于宫崎县。毕业于东海大学。除了为超市提供咨询业务,还以实现“零售业无名英雄的企业”为目标,致力于企划、运营流通业教育网站“商人net”(http://akindonet.com/)。每年举办两届名为“士气和感动的盛典”的、以实现“超市界的甲子园”为目标的研讨会,每届都会集结近800名参与者。另外,每年筹备两次美国考察团、中国考察团,以东京、大阪、名古屋、仙台为中心举办“超市实践会”。每天更新博客“商人传道士一日一言”(http://akindonet.exblog.jp/),并成为日访问量2000人以上的“业界首屈一指”的人气博客,也是能掀起“改革”潮的咨询师。计划将来在除日本外的亚洲其他国家和地区发展事业。  

    章“思维方式”决定一切——观点一转变,方法无限多第二章与“行业常识”背道而驰——一经打破“固有观念”,“畅销商品”层出不穷

    第三章实现“可视化”的秘诀——打造“鲜度”“品质”“美味”“应季”“品类”的“差异化”

    第四章实现“大变身”的门店与企业——实现“卓越”的超市                                                 第五章各部门“营销方式”的新常识——同样的商品,同样的陈列,同样的营销,必然难赢利
  • 内容简介:
    本书所写的内容是专门针对超市“销售方法”的常识。而且,书中没有任何“纸上空谈”。作者介绍了自己多年来积累的现场实践经验及成果。“商品”虽然具有地域特征,但“销售方法”不受地域的限制。若大家对“思考方式”理解透彻,并坚持执行相同的销售策略。商品就一定能够热销。 “出现了竞争对手,商品卖不出去。” “便宜甩卖也完全吸引不了顾客。销售额不仅没有提高,反倒因客单价降低而下滑。” 即使面对这样的“严冬时期”,运用书中的技巧也能带来“90%以上的成功率”。
  • 作者简介:
    日本经营Consultant株式会社董事长、商人net株式会社董事长 经济产业大臣认证的中小企业诊断师 日本kotoPOP大师协会会长 1963年出生于宫崎县。毕业于东海大学。除了为超市提供咨询业务,还以实现“零售业无名英雄的企业”为目标,致力于企划、运营流通业教育网站“商人net”(http://akindonet.com/)。每年举办两届名为“士气和感动的盛典”的、以实现“超市界的甲子园”为目标的研讨会,每届都会集结近800名参与者。另外,每年筹备两次美国考察团、中国考察团,以东京、大阪、名古屋、仙台为中心举办“超市实践会”。每天更新博客“商人传道士一日一言”(http://akindonet.exblog.jp/),并成为日访问量2000人以上的“业界首屈一指”的人气博客,也是能掀起“改革”潮的咨询师。计划将来在除日本外的亚洲其他国家和地区发展事业。
  • 目录:
     

    章“思维方式”决定一切——观点一转变,方法无限多第二章与“行业常识”背道而驰——一经打破“固有观念”,“畅销商品”层出不穷

    第三章实现“可视化”的秘诀——打造“鲜度”“品质”“美味”“应季”“品类”的“差异化”

    第四章实现“大变身”的门店与企业——实现“卓越”的超市                                                 第五章各部门“营销方式”的新常识——同样的商品,同样的陈列,同样的营销,必然难赢利
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