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供应链物流管理（原书第5版）

供应链物流管理（原书第5版）
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作者: [美] 著
出版社: 机械工业出版社
2021-09
版次: 1
ISBN: 9787111690283
定价: 79.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
字数: 601千字
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
36人买过
  • 本书将物流放在供应链一体化框架之下，通过一体化的商业战略来扩展供应链管理的应用范围，并强调物流在协同供应链支持全球经济中的重要作用。本书阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，力求在全球经济环境下对现有的物流实践进行全面的阐述，探讨如何通过运用物流原理实现企业的竞争优势，并将物流作为一种核心竞争力整合到企业供应链战略中。本书将预测和计划合并为单独的一章，把搬运及包装合并到仓储中，增加了物流和供应链管理的应用范围、价值链管理的相关概念、运输定价、物流和供应链管理未来的发展趋势等。
      本书可作为高等院校物流管理、电子商务、工商管理、市场营销等专业本科生和研究生的教材，还可供MBA、EMBA学员以及物流管理、物流工程等相关从业人员学习参考。 前　言

    部分　供应链物流管理

    第1章　21世纪的供应链   / 2

    1.1　供应链革命   / 3

    1.2　一体化创造价值的原因   / 4

    1.3　供应链的基本模型和应用   / 4

    1.4　供应链定义与活动   / 7

    1.5　一体化管理与供应链流程   / 7

    1.6　供应链价值主张   / 11

    1.7　响应性   / 12

    1.8　全球化   / 14

    1.9　产业扰动   / 15

    本章小结   / 17

    学习型思考题   / 18

    挑战型思考题   / 18

    注释   / 18

    第2章　供应链信息技术   / 20

    2.1　信息系统功能   / 21

    2.2　供应链信息系统的组成模块   / 23

    2.3　物流运作模型   / 28

    本章小结   / 29

    学习型思考题   / 29

    挑战型思考题   / 29

    注释   / 29

    第3章　物流   / 30

    3.1　物流业务的重要性   / 31

    3.2　物流的价值主张   / 32

    3.3　物流的职能工作   / 34

    3.4　物流运作   / 38

    3.5　物流整合目标   / 40

    3.6　物流的运作模式   / 42

    3.7　柔性结构   / 44

    3.8　供应链的同步化   / 46

    本章小结   / 50

    学习型思考题   / 51

    挑战型思考题   / 51

    注释   / 51

    第4章　客户关系管理   / 52

    4.1　以客户为中心的市场营销   / 53

    4.2　客户服务   / 57

    4.3　客户满意度   / 62

    4.4　客户成功   / 67

    4.5　客户关系管理策略   / 69

    本章小结   / 72

    学习型思考题   / 73

    挑战型思考题   / 74

    注释   / 74

    第二部分　供应链运作

    第5章　一体化运作计划   / 76

    5.1　供应链计划   / 76

    5.2　供应链计划的应用   / 77

    5.3　销售和运作计划   / 79

    5.4　高级计划与排程系统概况   / 83

    5.5　协同计划、预测和补货   / 89

    5.6　预测   / 90

    本章小结   / 101

    学习型思考题   / 101

    挑战型思考题   / 102

    注释   / 102

    第6章　采购与制造   / 103

    6.1　质量要求   / 103

    6.2　采购的重要性   / 106

    6.3　采购目标   / 106

    6.4　采购策略   / 109

    6.5　物流与采购的对接   / 113

    6.6　制造   / 115

    6.7　制造过程   / 115

    6.8　制造策略与市场需求的匹配   / 116

    6.9　制造策略   / 117

    6.10　大规模定制   / 118

    6.11　精益生产   / 119

    6.12　六西格玛   / 120

    6.13　面向物流的设计   / 120

    本章小结   / 121

    学习型思考题   / 122

    挑战型思考题   / 122

    注释   / 122

    第三部分　供应链物流运作

    第7章　库存   / 124

    7.1　库存的功能与定义   / 124

    7.2　库存持有成本   / 130

    7.3　库存计划   / 132

    7.4　不确定性管理   / 136

    7.5　库存管理策略   / 145

    7.6　库存管理实践   / 156

    本章小结   / 158

    学习型思考题   / 159

    挑战型思考题   / 159

    注释   / 159

    第8章　运输   / 161

    8.1　运输的作用和参与者   / 161

    8.2　从运输管制到自由

    运输市场   / 164

    8.3　运输的组成结构   / 166

    8.4　专业化运输服务   / 172

    8.5　运输的经济性与定价   / 176

    8.6　运输运作管理   / 184

    8.7　单据服务   / 188

    8.8　产品定价与运输   / 189

    本章小结   / 191

    学习型思考题   / 192

    挑战型思考题   / 192

    注释   / 192

    第9章　仓储、物料搬运及包装   / 194

    9.1　战略仓储   / 194

    9.2　仓库所有权的分类   / 199

    9.3　仓库决策   / 202

    9.4　仓库运作   / 205

    9.5　主要仓库作业   / 205

    9.6　次要仓库作业   / 214

    9.7　系统   / 217

    9.8　包装作业的前景   / 220

    9.9　包装提高物料搬运效率   / 221

    本章小结   / 225

    学习型思考题   / 225

    挑战型思考题   / 225

    注释   / 226

    第四部分　供应链物流设计

    第10章　全球供应链   / 228

    10.1　经济全球化   / 228

    10.2　全球供应链一体化   / 229

    10.3　国际采购   / 235

    10.4　全球合规   / 239

    本章小结   / 240

    学习型思考题   / 240

    挑战型思考题   / 241

    注释   / 241

    第11章　网络设计   / 242

    11.1　企业设施网络   / 242

    11.2　仓库的要求   / 244

    11.3　系统概念及分析   / 246

    11.4　总成本整合   / 247

    11.5　物流战略规划   / 255

    11.6　物流网络设计的其他问题   / 260

    11.7　计划方法   / 261

    11.8　阶段Ⅰ：问题定义和计划   / 262

    11.9　阶段Ⅱ：数据收集和分析   / 268

    11.10　阶段Ⅲ：建议和实施   / 271

    11.11　供应链原理的应用   / 273

    本章小结   / 280

    学习型思考题   / 281

    挑战型思考题   / 281

    注释   / 282

    第五部分　供应链的行政管理

    第12章　协作关系管理   / 284

    12.1　内部物流关系的开发与管理   / 284

    12.2　发展和管理供应链协作关系   / 289

    12.3　长期的
  • 内容简介:
    本书将物流放在供应链一体化框架之下，通过一体化的商业战略来扩展供应链管理的应用范围，并强调物流在协同供应链支持全球经济中的重要作用。本书阐述了为实现一体化物流管理所需的各项任务、业务流程和战略，力求在全球经济环境下对现有的物流实践进行全面的阐述，探讨如何通过运用物流原理实现企业的竞争优势，并将物流作为一种核心竞争力整合到企业供应链战略中。本书将预测和计划合并为单独的一章，把搬运及包装合并到仓储中，增加了物流和供应链管理的应用范围、价值链管理的相关概念、运输定价、物流和供应链管理未来的发展趋势等。
      本书可作为高等院校物流管理、电子商务、工商管理、市场营销等专业本科生和研究生的教材，还可供MBA、EMBA学员以及物流管理、物流工程等相关从业人员学习参考。
  • 目录:
    前　言

    部分　供应链物流管理

    第1章　21世纪的供应链   / 2

    1.1　供应链革命   / 3

    1.2　一体化创造价值的原因   / 4

    1.3　供应链的基本模型和应用   / 4

    1.4　供应链定义与活动   / 7

    1.5　一体化管理与供应链流程   / 7

    1.6　供应链价值主张   / 11

    1.7　响应性   / 12

    1.8　全球化   / 14

    1.9　产业扰动   / 15

    本章小结   / 17

    学习型思考题   / 18

    挑战型思考题   / 18

    注释   / 18

    第2章　供应链信息技术   / 20

    2.1　信息系统功能   / 21

    2.2　供应链信息系统的组成模块   / 23

    2.3　物流运作模型   / 28

    本章小结   / 29

    学习型思考题   / 29

    挑战型思考题   / 29

    注释   / 29

    第3章　物流   / 30

    3.1　物流业务的重要性   / 31

    3.2　物流的价值主张   / 32

    3.3　物流的职能工作   / 34

    3.4　物流运作   / 38

    3.5　物流整合目标   / 40

    3.6　物流的运作模式   / 42

    3.7　柔性结构   / 44

    3.8　供应链的同步化   / 46

    本章小结   / 50

    学习型思考题   / 51

    挑战型思考题   / 51

    注释   / 51

    第4章　客户关系管理   / 52

    4.1　以客户为中心的市场营销   / 53

    4.2　客户服务   / 57

    4.3　客户满意度   / 62

    4.4　客户成功   / 67

    4.5　客户关系管理策略   / 69

    本章小结   / 72

    学习型思考题   / 73

    挑战型思考题   / 74

    注释   / 74

    第二部分　供应链运作

    第5章　一体化运作计划   / 76

    5.1　供应链计划   / 76

    5.2　供应链计划的应用   / 77

    5.3　销售和运作计划   / 79

    5.4　高级计划与排程系统概况   / 83

    5.5　协同计划、预测和补货   / 89

    5.6　预测   / 90

    本章小结   / 101

    学习型思考题   / 101

    挑战型思考题   / 102

    注释   / 102

    第6章　采购与制造   / 103

    6.1　质量要求   / 103

    6.2　采购的重要性   / 106

    6.3　采购目标   / 106

    6.4　采购策略   / 109

    6.5　物流与采购的对接   / 113

    6.6　制造   / 115

    6.7　制造过程   / 115

    6.8　制造策略与市场需求的匹配   / 116

    6.9　制造策略   / 117

    6.10　大规模定制   / 118

    6.11　精益生产   / 119

    6.12　六西格玛   / 120

    6.13　面向物流的设计   / 120

    本章小结   / 121

    学习型思考题   / 122

    挑战型思考题   / 122

    注释   / 122

    第三部分　供应链物流运作

    第7章　库存   / 124

    7.1　库存的功能与定义   / 124

    7.2　库存持有成本   / 130

    7.3　库存计划   / 132

    7.4　不确定性管理   / 136

    7.5　库存管理策略   / 145

    7.6　库存管理实践   / 156

    本章小结   / 158

    学习型思考题   / 159

    挑战型思考题   / 159

    注释   / 159

    第8章　运输   / 161

    8.1　运输的作用和参与者   / 161

    8.2　从运输管制到自由

    运输市场   / 164

    8.3　运输的组成结构   / 166

    8.4　专业化运输服务   / 172

    8.5　运输的经济性与定价   / 176

    8.6　运输运作管理   / 184

    8.7　单据服务   / 188

    8.8　产品定价与运输   / 189

    本章小结   / 191

    学习型思考题   / 192

    挑战型思考题   / 192

    注释   / 192

    第9章　仓储、物料搬运及包装   / 194

    9.1　战略仓储   / 194

    9.2　仓库所有权的分类   / 199

    9.3　仓库决策   / 202

    9.4　仓库运作   / 205

    9.5　主要仓库作业   / 205

    9.6　次要仓库作业   / 214

    9.7　系统   / 217

    9.8　包装作业的前景   / 220

    9.9　包装提高物料搬运效率   / 221

    本章小结   / 225

    学习型思考题   / 225

    挑战型思考题   / 225

    注释   / 226

    第四部分　供应链物流设计

    第10章　全球供应链   / 228

    10.1　经济全球化   / 228

    10.2　全球供应链一体化   / 229

    10.3　国际采购   / 235

    10.4　全球合规   / 239

    本章小结   / 240

    学习型思考题   / 240

    挑战型思考题   / 241

    注释   / 241

    第11章　网络设计   / 242

    11.1　企业设施网络   / 242

    11.2　仓库的要求   / 244

    11.3　系统概念及分析   / 246

    11.4　总成本整合   / 247

    11.5　物流战略规划   / 255

    11.6　物流网络设计的其他问题   / 260

    11.7　计划方法   / 261

    11.8　阶段Ⅰ：问题定义和计划   / 262

    11.9　阶段Ⅱ：数据收集和分析   / 268

    11.10　阶段Ⅲ：建议和实施   / 271

    11.11　供应链原理的应用   / 273

    本章小结   / 280

    学习型思考题   / 281

    挑战型思考题   / 281

    注释   / 282

    第五部分　供应链的行政管理

    第12章　协作关系管理   / 284

    12.1　内部物流关系的开发与管理   / 284

    12.2　发展和管理供应链协作关系   / 289

    12.3　长期的
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