连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材·连锁经营管理系列

作者: 李卫华著 , 马济亮著

出版社: 中国人民大学出版社

出版时间: 2020-05

版次: 1

ISBN: 9787300280578

定价: 39.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 224页

分类: 教材教辅考试>教材>高职教材>管理

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《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》结合行业新变化，在连锁经营管理专业核心课程互补与错位的基础上，精心设计了四大模块十个项目的内容，具体内容如下：模块一门店筹备计划制订；模块二门店位置确定；模块三门店整体规划设计；模块四门店开业推广方案制定。
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》适用面较广，既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书，也可作为连锁企业管理人员的培训用书。李卫华，江苏经贸职业技术学院工商管理学院副院长，一直讲授门店开发与设计、品类管理课程,该校连锁专业为重点建设专业；高级零售经营师，中国连锁经营协会个人会员，具有多年连锁行业从业经历。模块一门店筹备计划制订
项目门店筹备计划制订

模块二门店位置确定
项目一门店选址工作准备
项目二门店区域市场选择
项目三门店商业区域选择
项目四门店具体位置选定

模块三门店整体规划设计
项目一门店总体规划
项目二卖场货位布局
项目三卖场氛围塑造
项目四卖场客动线调研

模块四门店开业推广方案制定
项目门店开业推广方案制定

参考文献

精彩样章

项目门店筹备计划制订
［学习目标］
（一）能力目标
1．能够全面分析连锁企业开店筹备工作;
2．能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;
3．能够区分不同业态筹备工作的差异;
4．能够进行连锁门店组织架构的详细设计;
5．能够制定简单的门店开业筹备进度表。
（二）知识目标
1．熟悉门店开发的用地计划;
2．熟悉门店开发的商品计划;
3．熟悉门店开发的营销推广计划
4．熟悉门店开发的财务信息计划;
5．熟悉门店开发的人力资源计划。
（三）方法目标
1．掌握项目工作分析的方法;
2．掌握门店组织设计的方法;
内容简介:
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》结合行业新变化，在连锁经营管理专业核心课程互补与错位的基础上，精心设计了四大模块十个项目的内容，具体内容如下：模块一门店筹备计划制订；模块二门店位置确定；模块三门店整体规划设计；模块四门店开业推广方案制定。
《连锁企业门店开发与设计（第二版）/21世纪高职高专规划教材・连锁经营管理系列》适用面较广，既可作为高等院校尤其是职业院校连锁经营管理、贸易经济、市场营销、电子商务等专业的教材或参考书，也可作为连锁企业管理人员的培训用书。
作者简介:
李卫华，江苏经贸职业技术学院工商管理学院副院长，一直讲授门店开发与设计、品类管理课程,该校连锁专业为重点建设专业；高级零售经营师，中国连锁经营协会个人会员，具有多年连锁行业从业经历。
目录:
模块一门店筹备计划制订
项目门店筹备计划制订

模块二门店位置确定
项目一门店选址工作准备
项目二门店区域市场选择
项目三门店商业区域选择
项目四门店具体位置选定

模块三门店整体规划设计
项目一门店总体规划
项目二卖场货位布局
项目三卖场氛围塑造
项目四卖场客动线调研

模块四门店开业推广方案制定
项目门店开业推广方案制定

参考文献

精彩样章

项目门店筹备计划制订
［学习目标］
（一）能力目标
1．能够全面分析连锁企业开店筹备工作;
2．能够对开店筹备工作进行系统化模块划分;
3．能够区分不同业态筹备工作的差异;
4．能够进行连锁门店组织架构的详细设计;
5．能够制定简单的门店开业筹备进度表。
（二）知识目标
1．熟悉门店开发的用地计划;
2．熟悉门店开发的商品计划;
3．熟悉门店开发的营销推广计划
4．熟悉门店开发的财务信息计划;
5．熟悉门店开发的人力资源计划。
（三）方法目标
1．掌握项目工作分析的方法;
2．掌握门店组织设计的方法;