做最好的创业团队
出版时间:
2016-09
版次:
1
ISBN:
9787508659855
定价:
58.00
装帧:
精装
开本:
32开
纸张:
纯质纸
页数:
400页
字数:
200千字
正文语种:
简体中文
289人买过
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1. 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东, 25年管理和创业经验,打造一流员工、一流团队和一流领导的必读书。
2.前中国人民大学副校长杜厚文 、小米公司副总裁陈彤 、 优客工场创始人、董事长毛大庆 、知名主持人,找钢网高级副总裁兼首席战略官郎永淳 、启赋资本创始合伙人、董事长傅哲宽 深刻解读!
3.面对双创时代,直击创业痛点,陈向东教你如何规避创业六大陷阱,打造做好的创业团队!
陈向东,跟谁学创始人、董事长兼CEO,前新东方执行总裁。中国人民大学经济学博士,美国哈佛商学院校友,多所高校的兼职、客座教授,北京大学等多所高校创新创业企业导师,第十一届和第十二届中华全国青年联合会委员。2014年6月,创办O2O找好老师学习服务平台“跟谁学”。截止2015年12月,跟谁学入驻老师达40万人,入驻机构近5万家,是目前找好老师APP,也是万千白领、家长、学生信赖推荐的找好老师平台。
前言
没有完美的个人,但有完美的团队
团队因理想而凝聚
清晰定位,你的职场不再迷茫
第一部分 团队组建
【黄金法则一】 好领导,团队有力量
什么是领导力?领导力就是服务于他人的榜样力量。要想做好团队的领导,靠的不是“嘴皮子”,也不是一纸任命或者授权,而是靠自己的实力,靠自己的魅力,靠能不能不忘初心带领团队在正确的赛道上奔跑。
不忘初心,学会清零
小胜凭智慧,大胜靠品行
天下没有不能交的人
你的判断从哪里来
经验值约等于财富值
【黄金法则二】 好下属,更大能量场
当你的团队新进了一名员工,他就是一匹小马驹,如果他能通过跟随你这匹骏马,不断地磨砺,持续地奔跑,终有一天他也会成为一匹驰聘的骏马,成为万马奔腾、气吞山河的壮观景象的一部分,我敢说你就是一名出色的领导者。
A+人才是怎样炼成的
员工不可不知的七条职场生存法则
A+人才与完美团队
好领导不怕下属比自己强
【黄金法则三】 好规矩,有敬也有畏
少数人靠觉悟,多数人靠制度,人不以规矩则废。团队组建之后,有人了,就要有制度和规则,就得有方法和流程,就得有说法和做法,就得有“尚方宝剑”——制度和规矩。
上下级沟通的四大“潜规则”
团队生存十大禁忌
规矩力
制度需要人情味吗
第二部分 团队培养
【黄金法则四】 高目标,前进有动力
人往高处走,水往低处流。人往高处走的路径、方向取决于你自己的眼光和格局,而目标提供了动力。目标的高低决定了团队未来能够走多远、能够走多久,一个相对较高的目标是一个团队持续发展的保证。
高目标带来高业绩
手把手教你定目标
不可征服的坚持
【黄金法则五】 好决策,行动有定力
要成为真正的领导,就要在关键时刻做出恰当、正确的分析,表现出愿意承担责任和的勇气和决心,同时要经常表达出正确观点,这些能力会让周围的人对你产生一种信任和依赖,愿意追随你,愿意听从你的指挥。
成功的决策意义非凡
学习,决策者的基因
天下决策,惟快不破
数据是最好的CEO
【黄金法则六】 善激励,团队有活力
领导能够有效地激励他人,是从优秀迈向卓越的关键,要使一个组织有活力、有生气,激励就是一切。你也许可以干两个人的活,可你成为不了两个人,你必须全力以赴激励另一个人,也让他激励手下的人。
肯定员工是最好的鼓励
10招正向激励法
面对逆境,激励战胜挑战
团队激励从细节做起
第三部分 团队成长
【黄金法则七】 建立相互合作的信赖文化
团队的信任和信赖最终能建立起来,需要每一个人都能充分获得别人的信任。但信任不是靠施舍来的,而是靠实力赢得的。普通成员要靠实力赢得同事的信任,下属要凭实力赢得领导的信任,而领导更是需要凭实力赢得下属和整个团队的信任。
信赖是动力源
信赖成就团队成员的合作
信赖意味着大胆授权
【黄金法则八】 建立相互分享的给予文化
能够给予的人,才是能够获得更多的人。所以,对于团队和所有团队成员,你想获得更多,只有向客户、向同事、向周围的人给予更多,付出更多。而如果你真的遇到了不劳而获的机会,你只有相信一点:那不是你应得的机会。
给予就是团队分享
给予是对员工的认可
给予的领导敢于授权
【黄金法则九】 建立全力以赴的付出文化
付出和得到别人的关注,是一个长期的过程,不是一蹴而就,通过投机就能获得的。付出就是专注,就是在同一件事情上反复努力,不是今天在这努力,明天就觉得这个地方或者这件事情不值得,改头换面重新来过。
付出需要专注和长期努力
付出让自己成长
付出是为了品牌的打造
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内容简介:
1. 跟谁学创始人兼首席执行官陈向东, 25年管理和创业经验,打造一流员工、一流团队和一流领导的必读书。
2.前中国人民大学副校长杜厚文 、小米公司副总裁陈彤 、 优客工场创始人、董事长毛大庆 、知名主持人,找钢网高级副总裁兼首席战略官郎永淳 、启赋资本创始合伙人、董事长傅哲宽 深刻解读!
3.面对双创时代,直击创业痛点,陈向东教你如何规避创业六大陷阱,打造做好的创业团队!
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作者简介:
陈向东,跟谁学创始人、董事长兼CEO,前新东方执行总裁。中国人民大学经济学博士,美国哈佛商学院校友,多所高校的兼职、客座教授,北京大学等多所高校创新创业企业导师,第十一届和第十二届中华全国青年联合会委员。2014年6月,创办O2O找好老师学习服务平台“跟谁学”。截止2015年12月,跟谁学入驻老师达40万人,入驻机构近5万家,是目前找好老师APP,也是万千白领、家长、学生信赖推荐的找好老师平台。
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目录:
前言
没有完美的个人,但有完美的团队
团队因理想而凝聚
清晰定位,你的职场不再迷茫
第一部分 团队组建
【黄金法则一】 好领导,团队有力量
什么是领导力?领导力就是服务于他人的榜样力量。要想做好团队的领导,靠的不是“嘴皮子”,也不是一纸任命或者授权,而是靠自己的实力,靠自己的魅力,靠能不能不忘初心带领团队在正确的赛道上奔跑。
不忘初心,学会清零
小胜凭智慧,大胜靠品行
天下没有不能交的人
你的判断从哪里来
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【黄金法则二】 好下属,更大能量场
当你的团队新进了一名员工,他就是一匹小马驹,如果他能通过跟随你这匹骏马,不断地磨砺,持续地奔跑,终有一天他也会成为一匹驰聘的骏马,成为万马奔腾、气吞山河的壮观景象的一部分,我敢说你就是一名出色的领导者。
A+人才是怎样炼成的
员工不可不知的七条职场生存法则
A+人才与完美团队
好领导不怕下属比自己强
【黄金法则三】 好规矩,有敬也有畏
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上下级沟通的四大“潜规则”
团队生存十大禁忌
规矩力
制度需要人情味吗
第二部分 团队培养
【黄金法则四】 高目标,前进有动力
人往高处走,水往低处流。人往高处走的路径、方向取决于你自己的眼光和格局,而目标提供了动力。目标的高低决定了团队未来能够走多远、能够走多久,一个相对较高的目标是一个团队持续发展的保证。
高目标带来高业绩
手把手教你定目标
不可征服的坚持
【黄金法则五】 好决策,行动有定力
要成为真正的领导,就要在关键时刻做出恰当、正确的分析,表现出愿意承担责任和的勇气和决心,同时要经常表达出正确观点,这些能力会让周围的人对你产生一种信任和依赖,愿意追随你,愿意听从你的指挥。
成功的决策意义非凡
学习,决策者的基因
天下决策,惟快不破
数据是最好的CEO
【黄金法则六】 善激励,团队有活力
领导能够有效地激励他人,是从优秀迈向卓越的关键,要使一个组织有活力、有生气,激励就是一切。你也许可以干两个人的活,可你成为不了两个人,你必须全力以赴激励另一个人,也让他激励手下的人。
肯定员工是最好的鼓励
10招正向激励法
面对逆境,激励战胜挑战
团队激励从细节做起
第三部分 团队成长
【黄金法则七】 建立相互合作的信赖文化
团队的信任和信赖最终能建立起来,需要每一个人都能充分获得别人的信任。但信任不是靠施舍来的,而是靠实力赢得的。普通成员要靠实力赢得同事的信任,下属要凭实力赢得领导的信任,而领导更是需要凭实力赢得下属和整个团队的信任。
信赖是动力源
信赖成就团队成员的合作
信赖意味着大胆授权
【黄金法则八】 建立相互分享的给予文化
能够给予的人,才是能够获得更多的人。所以,对于团队和所有团队成员,你想获得更多,只有向客户、向同事、向周围的人给予更多,付出更多。而如果你真的遇到了不劳而获的机会,你只有相信一点:那不是你应得的机会。
给予就是团队分享
给予是对员工的认可
给予的领导敢于授权
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付出和得到别人的关注,是一个长期的过程,不是一蹴而就,通过投机就能获得的。付出就是专注,就是在同一件事情上反复努力,不是今天在这努力,明天就觉得这个地方或者这件事情不值得,改头换面重新来过。
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