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企业法律风险防控之高管刑事防范

作者: 李彬著

出版社: 法律出版社

出版时间: 2015-11

版次: 1

ISBN: 9787511886859

定价: 56.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 302页

字数: 335千字

分类: 法律

65人买过

本书为京都律师事务所汇集本所风险防控团队专家自主编著的关于中国企业法律风险防控的实务类系列图书之一。京都律师事务所通过多年为大型企业集团提供法律服务的经验，发现当前企业普遍倚重法律事件的事后补救，不重视事前防范和事中控制；对法律事务没有系统的管理制度和体系，缺乏系统的法律风险防控机制，极易导致较大的法律风险甚至法律事件，使企业遭受重大的损失。基于以上原因，京都律师事务所组织所内各个部门的专业律师，历时七年对于大型企业集团如何整合法务资源，建立法律风险防控体系做了专门的研究。并设计了如何协助大型企业集团识别、评估各类法律风险，规划、建立并完善法律防控体系的具有完整流程的法律风险管理服务系统。本书的编写正是上述系统工作的体现。本书包涵理论、实务、案例、法规于一体，较立体、通俗的将企业法律防控专业问题一一阐述，为我国大、中企业在法律防控方面指导方面的优质图书。李彬，北京市京都律师事务所合伙人律师，中国人民公安大学诉讼法学博士，中国社会科学院应用经济学博士后。曾先后任职于公安机关、人民检察院，曾获得“优秀公务员”、“十佳兼职教师”、“调研岗位能手”等嘉奖，并为政府机关、公检法部门、科研机构进行授课指导。 2006年从事律师工作，参与办理了大量的诉讼案件和非诉讼业务，如广东科龙顾某案、中国农业银行上市法律服务、沧州化工集团破产重组案等。从业以来，曾担任多家企业和机构的法律顾问，如为阳光保险、青岛海尔、中国航空工业、安邦保险、首都经贸大学、北京现代汽车等企业机构，完成企业管控、业务审核、市场推广、资产重组、争议解决、风险防控等法律事务的处理。同时借鉴结合诉讼与非诉办案经验，推动建立企业法律风险防控数据库、企业风险案例库等专业化数据库，编写企业风险防控等系列丛书。

曾静音
北京市京都律师事务所律师，曾就职于北京市某人民检察院，担任公诉处副处长，专职办理各类职务犯罪和经济犯罪案件，曾获“北京市十佳公诉人”称号。从事律师工作以来，主要业务领域为刑事案件辩护及企业刑事法律风险防控，参与办理多起在省市、全国有重大影响的刑事案件，致力于企业刑事法律风险防控工作。
Email：zengjingyin@king-capital.com 构建现代企业风控管理机制：
依法治企才能把企业管好、做大1
犯罪离每个企业高管都很近
第一章企业高管如何界定？
第二章刑事风险的表现与危害
第三章防范刑事法律风险的目标与意义
各类企业高管刑事法律风险防控
第四章企业代表风险多--法定代表人
第五章幕后大Boss难逃责任--实际控制人
第六章公司权力持有人的责任--股东
第七章风险最多的职位--董事长
第八章"二号首长"的禁区--董事长秘书
第九章处处风险的职位--总经理
第十章企业资金命脉掌管者的责任--财务总监
第十一章过分浮夸的代价--营销总监
第十二章伯乐也会有被马踢的风险--人力资源总监
第十三章易被老总牵连的职位--运营总监
第十四章企业"总工程师"的责任--技术总监
第十五章知法也会犯法？--法务总监
第十六章企业"大管家"的责任--行政后勤部门主管
企业高管刑事法律风险防控措施
第十七章刑事法律风险的识别
第十八章刑事法律风险的评估
第十九章刑事法律风险的控制
第二十章刑事法律风险的应对
企业法律风险防控数据库标准
刑事诉讼法律风险表
单位犯罪法律风险表
内容简介:
本书为京都律师事务所汇集本所风险防控团队专家自主编著的关于中国企业法律风险防控的实务类系列图书之一。京都律师事务所通过多年为大型企业集团提供法律服务的经验，发现当前企业普遍倚重法律事件的事后补救，不重视事前防范和事中控制；对法律事务没有系统的管理制度和体系，缺乏系统的法律风险防控机制，极易导致较大的法律风险甚至法律事件，使企业遭受重大的损失。基于以上原因，京都律师事务所组织所内各个部门的专业律师，历时七年对于大型企业集团如何整合法务资源，建立法律风险防控体系做了专门的研究。并设计了如何协助大型企业集团识别、评估各类法律风险，规划、建立并完善法律防控体系的具有完整流程的法律风险管理服务系统。本书的编写正是上述系统工作的体现。本书包涵理论、实务、案例、法规于一体，较立体、通俗的将企业法律防控专业问题一一阐述，为我国大、中企业在法律防控方面指导方面的优质图书。
作者简介:
李彬，北京市京都律师事务所合伙人律师，中国人民公安大学诉讼法学博士，中国社会科学院应用经济学博士后。曾先后任职于公安机关、人民检察院，曾获得“优秀公务员”、“十佳兼职教师”、“调研岗位能手”等嘉奖，并为政府机关、公检法部门、科研机构进行授课指导。 2006年从事律师工作，参与办理了大量的诉讼案件和非诉讼业务，如广东科龙顾某案、中国农业银行上市法律服务、沧州化工集团破产重组案等。从业以来，曾担任多家企业和机构的法律顾问，如为阳光保险、青岛海尔、中国航空工业、安邦保险、首都经贸大学、北京现代汽车等企业机构，完成企业管控、业务审核、市场推广、资产重组、争议解决、风险防控等法律事务的处理。同时借鉴结合诉讼与非诉办案经验，推动建立企业法律风险防控数据库、企业风险案例库等专业化数据库，编写企业风险防控等系列丛书。

曾静音
北京市京都律师事务所律师，曾就职于北京市某人民检察院，担任公诉处副处长，专职办理各类职务犯罪和经济犯罪案件，曾获“北京市十佳公诉人”称号。从事律师工作以来，主要业务领域为刑事案件辩护及企业刑事法律风险防控，参与办理多起在省市、全国有重大影响的刑事案件，致力于企业刑事法律风险防控工作。
Email：zengjingyin@king-capital.com
目录:
构建现代企业风控管理机制：
依法治企才能把企业管好、做大1
犯罪离每个企业高管都很近
第一章企业高管如何界定？
第二章刑事风险的表现与危害
第三章防范刑事法律风险的目标与意义
各类企业高管刑事法律风险防控
第四章企业代表风险多--法定代表人
第五章幕后大Boss难逃责任--实际控制人
第六章公司权力持有人的责任--股东
第七章风险最多的职位--董事长
第八章"二号首长"的禁区--董事长秘书
第九章处处风险的职位--总经理
第十章企业资金命脉掌管者的责任--财务总监
第十一章过分浮夸的代价--营销总监
第十二章伯乐也会有被马踢的风险--人力资源总监
第十三章易被老总牵连的职位--运营总监
第十四章企业"总工程师"的责任--技术总监
第十五章知法也会犯法？--法务总监
第十六章企业"大管家"的责任--行政后勤部门主管
企业高管刑事法律风险防控措施
第十七章刑事法律风险的识别
第十八章刑事法律风险的评估
第十九章刑事法律风险的控制
第二十章刑事法律风险的应对
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单位犯罪法律风险表

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