最新人力资源精要词典

作者: 杨东龙 , 宝利嘉

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2002-08

ISBN: 9787501756117

定价: 55.00

装帧: 平装

页数: 472页

分类: 综合性图书

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对于一个想在较短时间里全面掌握管理领导的人而言，教科书或其他专业管理图书可能都不是最好的选择。
宝利嘉公司在经过多年探索和积累丰富经验的基础上，开发了一套快捷学习和快速成长的策略方法，即通过提炼各个管理领域的完整框架和关键概念术语，帮助读者迅速有效地掌握该领域的知识精要。
该书独具特色的框架结构既符合经典性、系统性和完整性的原则，也囊括了该领域关键性的概念术语和最新进展，并更适应本土化读者的阅读和理解习惯。该套词典不仅填补了国内这方面图书的空白，堪称开山之作，而且将对企业经理人、一般管理人员、企业员工、研究人员、大专院校学生等产生直接的巨大帮助。宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。第一篇导论:人力资源环境与策略
第1章人力资源策略
1.人力资源政策与哲学
2.组织：行为与文化
3.激励与组织绩效
第2章人力资源环境
1.人力资源法律环境
2.内部和外部环境
第3章人力资源研究
1.人力资源有效性的衡量
2.人力资源研究方法
第二篇设计:工作分析与人力规划
第4章工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
2.工作分析的方法与技术
3.工作设计与丰富化
第5章人力资源规划
1.人力资源规划基础
2.人力资源需求预测
3.人力资源供给预测
第三篇招聘:人力资源选拔与测试
第6章人力资源招聘
1.招聘环境与来源
2.外部招聘的方法
3.内部招聘的方法
第7章人力资源选拔
1.影响选拔的因素
2.选拔中的面试方法
3.选拔中的测试方法
第四篇开发:人力资源培训与评价
第8章人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
2.人力资源开发实践
3.培训与开发方法
第9章组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
2.组织发展的方法
3.职业规划与发展
第10章人力资源绩效考评
1.绩效考评与改进
2.绩效考评的方法
第五篇报酬：薪资方案与福利计划
第11章薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
2.薪资调查与报酬因素
3.薪资结构与方案
第12章激励性报酬与福利
1.激励性报酬方案
2.间接报酬与福利计划(341)
3.服务福利与非经济报酬
第六篇影响：员工健康与劳资关系
第13章员工安全与健康
1.员工安全与事故处理
2.工作压力与员工健康
第14章员工与劳动关系
1.工会运动与法律
2.劳资谈判与无工会组织
3.内部员工关系
内容简介:
对于一个想在较短时间里全面掌握管理领导的人而言，教科书或其他专业管理图书可能都不是最好的选择。
宝利嘉公司在经过多年探索和积累丰富经验的基础上，开发了一套快捷学习和快速成长的策略方法，即通过提炼各个管理领域的完整框架和关键概念术语，帮助读者迅速有效地掌握该领域的知识精要。
该书独具特色的框架结构既符合经典性、系统性和完整性的原则，也囊括了该领域关键性的概念术语和最新进展，并更适应本土化读者的阅读和理解习惯。该套词典不仅填补了国内这方面图书的空白，堪称开山之作，而且将对企业经理人、一般管理人员、企业员工、研究人员、大专院校学生等产生直接的巨大帮助。
作者简介:
宝利嘉顾问：作为《宝利嘉文库》的编撰者，始终扎根于中国市场，多年来致力于本土化管理类知识产品的研发和运营，具有深厚的顾问及培训经验，同时在经管类图书的出版上也成就斐然。团队在宝利嘉顾问公司首席顾问杨东龙先生的指导和统率下，本着专业化、前瞻性、实用性的原则，正在开创一条中西结合的管理之路。
目录:
第一篇导论:人力资源环境与策略
第1章人力资源策略
1.人力资源政策与哲学
2.组织：行为与文化
3.激励与组织绩效
第2章人力资源环境
1.人力资源法律环境
2.内部和外部环境
第3章人力资源研究
1.人力资源有效性的衡量
2.人力资源研究方法
第二篇设计:工作分析与人力规划
第4章工作分析与工作设计
1.工作分析基础概念
2.工作分析的方法与技术
3.工作设计与丰富化
第5章人力资源规划
1.人力资源规划基础
2.人力资源需求预测
3.人力资源供给预测
第三篇招聘:人力资源选拔与测试
第6章人力资源招聘
1.招聘环境与来源
2.外部招聘的方法
3.内部招聘的方法
第7章人力资源选拔
1.影响选拔的因素
2.选拔中的面试方法
3.选拔中的测试方法
第四篇开发:人力资源培训与评价
第8章人力资源培训与开发
1.组织变化与员工适应
2.人力资源开发实践
3.培训与开发方法
第9章组织发展与职业规划
1.组织特征与管理风格
2.组织发展的方法
3.职业规划与发展
第10章人力资源绩效考评
1.绩效考评与改进
2.绩效考评的方法
第五篇报酬：薪资方案与福利计划
第11章薪资结构与方案
1.员工报酬与公平
2.薪资调查与报酬因素
3.薪资结构与方案
第12章激励性报酬与福利
1.激励性报酬方案
2.间接报酬与福利计划(341)
3.服务福利与非经济报酬
第六篇影响：员工健康与劳资关系
第13章员工安全与健康
1.员工安全与事故处理
2.工作压力与员工健康
第14章员工与劳动关系
1.工会运动与法律
2.劳资谈判与无工会组织
3.内部员工关系