点子交换(达成期望成果的超级工作法)

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作者: [芬] ,
2020-12
版次: 1
ISBN: 9787515826875
定价: 49.90
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 轻型纸
页数: 235页
字数: 140千字
分类: 哲学心理学
21人买过
  • 点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括:创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头,用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程,将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用。 章 引言
    如何做决定
    第二章 欢迎来到引导的世界
    挑战
    解决方案
    引导的价值
    第三章 点子交换―引导的方法
    次失败
    第二次失败
    成功:点子交换的诞生
    具体方法
    第四章 创建愿景
    来自拉各斯的电话
    以正确的步伐开始
    愿景的一天
    为更好的将来许愿
    请骄傲地“偷”
    一起优先排序
    让结果令人难忘
    分析:这里发生了什么?
    为什么使用点子交换?
    第五章 问题解决
    准备阶段
    使用根因分析法
    偷取点子时间
    团队达成共识
    分析:发生了什么?
    第六章 部署会议
    部署会议
    会议开始
    用鲨鱼游戏分组
    总结,让事情变得更清晰
    “铁人”做进一步澄清
    分析:这里发生了什么?
    第七章 创新
    彼得的困惑
    水平思考
    偷取点子
    讲故事时间
    第二次偷点子
    找标杆:行业最佳是谁?为什么?
    第三次偷点子
    奔驰法(SCAMPER)
    分析:这里发生了什么?
    第八章 行动计划
    开始工作坊
    通往成功的路径
    鞭子式反馈
    分析:这里发生了什么?
    第九章 设计工作坊
    一个重要平衡:发散思维和收敛思维
    澄清阶段
    解决方案阶段
    行动计划阶段
    工作坊设计案例
    总 结 232
    “爱引导”《从困境走向成功》,一路向前!
  • 内容简介:
    点子交换可以应用于许多不同的工作场景。本书内容包括:创建愿景、问题解决、部署会议、创新和行动计划。每一章都会以实际案例中运用点子交换的故事开头,用故事的方式解释说明点子交换在不同场景下是如何有效运作的。当点子交换的方法与其他沟通或引导的工具一同使用时将十分有效。书中举例的创建工作坊或会议流程,将会进一步介绍和说明点子交换如何与其他工具结合使用。
  • 目录:
    章 引言
    如何做决定
    第二章 欢迎来到引导的世界
    挑战
    解决方案
    引导的价值
    第三章 点子交换―引导的方法
    次失败
    第二次失败
    成功:点子交换的诞生
    具体方法
    第四章 创建愿景
    来自拉各斯的电话
    以正确的步伐开始
    愿景的一天
    为更好的将来许愿
    请骄傲地“偷”
    一起优先排序
    让结果令人难忘
    分析:这里发生了什么?
    为什么使用点子交换?
    第五章 问题解决
    准备阶段
    使用根因分析法
    偷取点子时间
    团队达成共识
    分析:发生了什么?
    第六章 部署会议
    部署会议
    会议开始
    用鲨鱼游戏分组
    总结,让事情变得更清晰
    “铁人”做进一步澄清
    分析:这里发生了什么?
    第七章 创新
    彼得的困惑
    水平思考
    偷取点子
    讲故事时间
    第二次偷点子
    找标杆:行业最佳是谁?为什么?
    第三次偷点子
    奔驰法(SCAMPER)
    分析:这里发生了什么?
    第八章 行动计划
    开始工作坊
    通往成功的路径
    鞭子式反馈
    分析:这里发生了什么?
    第九章 设计工作坊
    一个重要平衡:发散思维和收敛思维
    澄清阶段
    解决方案阶段
    行动计划阶段
    工作坊设计案例
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    “爱引导”《从困境走向成功》,一路向前!
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