管理者而非MBA

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作者: (Henry Mintzberg)
2020-01
ISBN: 9787111644088
定价: 89.00
装帧: 平装
开本: 16开
分类: 管理
29人买过
  • 管理者的正确修炼之路
     管理大师明茨伯格对MBA的反思
     MBA教育能够给你什么,不能给你什么,
     告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼
     本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。
     —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑
     这部激动人心的作品,向商业教育的基础发出了挑战。
     ——《商业周刊》
     本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。
     ——《今日管理》
     商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。
     —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》
     加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。
     ——《经济学人》
     世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观点是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。
     ——《光明日报》
      亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 
     当今世界杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超。 致中国读者 总  序 (肖知兴) 译 者 序 (杨 斌) 作 者 序 导言/1 第一部分 MBA之非 第1章 错误的人/9 第2章 错误的方式/20 第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落/68 第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落/80 第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落/120 第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落/143 第7章 新的MBA模式吗/164 第二部分 培养管理者 第8章 实践中的管理开发/199 第9章 发展管理教育/239 第10章 培养管理者之一 IMPM项目/277 第11章 培养管理者之二 五种心模/294 第12章 培养管理者之三 在岗位上学习/315 第13章 培养管理者之四 学习的影响/335 第14章 培养管理者之五 革新的扩散/362 第15章 发展真正的管理学院/379 参考文献/417 关于作者/437 
  • 内容简介:
    管理者的正确修炼之路
     管理大师明茨伯格对MBA的反思
     MBA教育能够给你什么,不能给你什么,
     告诉你成为一个合格的管理者,该怎么修炼
     本书的出现,给非MBA出身的管理人员正了名。它也是一份激动人心的管理教育全面改革宣言,说出了我们的心里话。
     —— 迈克尔·斯柯平克 《金融时报》管理学编辑
     这部激动人心的作品,向商业教育的基础发出了挑战。
     ——《商业周刊》
     本书在管理教育和发展方面提供了振聋发聩的深刻思考。它应该成为MBA们的推荐读物。它带给读者们的感觉将是激动,甚至愤怒,但绝不会是乏味。
     ——《今日管理》
     商学院正走在一条错误的路上——太关注所谓“科学”的研究,聘请缺乏实践经验的教授,培养缺乏应对复杂和非定量问题能力的毕业生。换言之,远离了真正的管理。
     —— 沃伦·本尼斯 领导力大师,《哈佛商业评论》
     加拿大的明茨伯格教授是一个经常唱反调的人,他的《管理者而非MBA》可以说向商学院发射了一枚火箭。他在书中说,大多数商学院的MBA课程只是为商学院提供面包和黄油,而不能够让学生们学会管理。
     ——《经济学人》
     世界管理大师亨利·明茨伯格以《管理者而非MBA》一书已经赚足眼球,大师观点是否偏颇虽需商榷,毋庸置疑的是其轰动效应以及其所引发的新一轮关于MBA教育体制的深刻反思。
     ——《光明日报》
     
  • 作者简介:
    亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 
     当今世界杰出的管理思想家之一,经理角色学派的创始人。加拿大麦吉尔大学(McGill)管理学院教授,战略管理学会主席,加拿大皇家协会会员。在欧洲工商管理学院(INSEAD)、伦敦商学院等学校担任访问学者。他曾两次获得《哈佛商业评论》年度佳文章“麦肯锡奖”,2000年获得美国管理科学院杰出学者奖。他举办的经理人培训班在全世界大受欢迎,总能带给人耳目一新、振聋发聩的效果。2003年获得美国培训与发展协会终身成就奖。明茨伯格知名的著作《管理工作的本质》奠定了他的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超。
  • 目录:
    致中国读者 总  序 (肖知兴) 译 者 序 (杨 斌) 作 者 序 导言/1 第一部分 MBA之非 第1章 错误的人/9 第2章 错误的方式/20 第3章 错误的后果之一 教育过程的堕落/68 第4章 错误的后果之二 管理实践的堕落/80 第5章 错误的后果之三 公司组织的堕落/120 第6章 错误的后果之四 社会制度的堕落/143 第7章 新的MBA模式吗/164 第二部分 培养管理者 第8章 实践中的管理开发/199 第9章 发展管理教育/239 第10章 培养管理者之一 IMPM项目/277 第11章 培养管理者之二 五种心模/294 第12章 培养管理者之三 在岗位上学习/315 第13章 培养管理者之四 学习的影响/335 第14章 培养管理者之五 革新的扩散/362 第15章 发展真正的管理学院/379 参考文献/417 关于作者/437 
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