魔鬼经济学3：用反常思维解决问题史蒂芬·列维特著

作者: 史蒂芬·列维特著

出版社: 中信出版集团股份有限公司

出版时间: 2021-07

ISBN: 9787521731453

定价: 62.00

分类: 经济

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《魔鬼经济学》，有趣的烧脑奇书，畅销数十个国家的经济学通识读本，洞察行为的深层动机，像聪明人那样看世界。
请放弃固有思维，让思想来一次自由的飞翔，做一个标新立异的思考者吧。
单单了解经济学背后的逻辑是不够的，你还要学会用这些逻辑去解决问题。毕竟，有些问题，用常规思考是解决不了的。
列维特和都伯纳，用特有的引人入胜的故事和不同寻常的分析，带着我们走进他们的思维世界，教每个人如何更有效、更有创造力、更理智地思考，也就是如何进行魔鬼式思考。
通过书里的故事，列维特和都伯纳旨在提供解决问题方式的新蓝图――不论你是想改变生活，还是改变世界。对他们来说，一如既往，没有什么话题是过分或不可讲述的，所以你会在这里面读到商业、慈善、体育、气候、政治等诸多话题，这些话题都有同一个目标，那就是重新塑造我们的大脑。
通过这本书，你将学会用反常思维进行魔鬼式思考：
? 首先，抛下你的道德指南针---假如你已经决定了处理方式便很难看清问题。
? 学会说“我不知道”---你若不愿承认自己有所不知，便学不到你所需要的知识。
? 像孩子一样思考---你能因此想到更好的主意，问出更好的问题。
? 上一堂关于诱因的课---不论如何，诱因控制着整个世界。
? 学会说服不想被说服的人---观点正确是远远不够的。
? 学会欣赏放弃的美---你若不愿抛下今天的烂摊子，便解决不了明天的问题。

史蒂芬?列维特（Steven D. Levitt）
芝加哥大学经济学教授，2003年约翰·贝茨·克拉克奖得主（该奖被视为诺贝尔经济学奖的重要指针），该奖授予美国40岁以下年度影响力经济学家。
列维特1989年毕业于哈佛大学，1994年在麻省理工学院取得经济学博士学位，1997年进入芝加哥大学执教，两年后成为芝加哥大学经济学院终身教授。2002年，列维特被选为美国科学院经济学部委员。他还曾担任《政治经济学杂志》（Journal of Political Economy）和美国《经济学季刊》（The Quarterly Journal of Economics）的编辑。
史蒂芬·都伯纳（Stephen J. Dubner）
作家、记者、电台与电视人，曾就职于《纽约时报》，著有《骚动的灵魂》《一个英雄崇拜者的自白》《长两个肚脐眼的男孩》等作品。

第一章  什么是“魔鬼式思考”？ // 001
我们想要抹去解决问题的方式有对与错、聪明与愚蠢、红与蓝之分的观念。当今世界需要我们以更有效、更具创造力、更理智的方式来思考。我们要换一种角度、换一系列机制、换一份期待去思考。思考时需要抛却好恶、盲目的乐观或刻薄的怀疑。也就是说，我们要像魔鬼一样思考。
第二章  承认自己不知道 // 021
当纠结于对与错时，不论是关于水力压裂法、枪支管制，还是转基因食物，你都很容易忽视问题的本质。道德指南针会说服你相信答案显而易见（即便事实并非如此），它会告诉你有明显的对错之分（而通常没有绝对的对与错）。最糟糕的是，它会让你确定自己已懂得关于此话题的一切，于是便不再汲取新知识。
第三章  你的问题是什么？ // 053
不论你想解决的问题是什么，请确定你不是在专攻动静较大、吸引你注意力的环节。在你倾入所有时间和资源之前，恰当地定义问题至关重要，若能“重新定义”问题则更佳。
第四章  真相在问题的根源 // 071
直视本因会令人不安，甚至会引起恐慌。或许这也是为什么我们常常回避本因……不过当直面本因时，你至少知道你在与真正的问题做斗争，而不是在和影子打仗。
第五章  像孩子一样思考 // 095
想想孩子们爱问的问题。当然它们有可能听起来有点儿傻，过分单纯或者不着边际。然而孩子们有百折不挠的好奇心，且相对而言少有偏见。因为他们知道得很少，不会像成人一样戴着有色眼镜，看不见事情的真相，而这在解决问题时是个极大的优势。成见会使我们拒绝很多可能性，只因它们看似不可能或者让人不舒心，只因它们让人感觉不对劲或者从未被尝试过，或者只因它们看上去不够深奥。不过别忘了，最后指出皇帝的新衣并不存在的就是个孩子。
第六章  爱吃糖的孩子 // 115
如果有魔鬼式思考者赖以生存的箴言，那就是人们会对诱因做出反应。尽管这点看似无比明显，但我们还是惊讶地发现人们常常忘记它，而这样也往往会带来后果。了解一个情形中针对每个当事人奏效的诱因，是解决问题的根本。
第七章  所罗门王和戴维·李·罗斯有什么共同点？ // 149
说谎的人往往会对诱因做出与常人不同的反应。如何利用这点抓住坏蛋呢？这需要理解诱因的基本作用方式，以及了解不同的人对诱因的不同反应。魔鬼智库中的一些工具或许在你的一生中只会起到一两次作用，而这便是此类工具之一。然而它具有力度和某种程度的优雅，能诱惑犯罪者无意间以自己的行为暴露罪行。
第八章  如何说服不想被说服的人？ // 179
每个希望进行魔鬼式思考的人都会偶尔发现自己被推到了风口浪尖。或许你提出了令人不适的问题，挑战了传统，或者只是碰到了不该触碰的话题。因此人们开始对你颇有微词。他们指责你勾结巫师或经济学家。你或许面临着一场恶战。接下来会发生什么呢？
第九章  放弃的好处 // 203
放弃是魔鬼式思考的核心。如果这个词依然令你恐惧，那么让我们用“放下”一词代替吧。放下那些折磨着我们的传统认知，放下束缚着我们的人为限制，放下对承认不知道的恐惧，放下指使我们把球踢向球门一角而非中心的习惯性思维，即便踢向中心的命中率更高。
致谢 // 229
内容简介:
《魔鬼经济学》，有趣的烧脑奇书，畅销数十个国家的经济学通识读本，洞察行为的深层动机，像聪明人那样看世界。
请放弃固有思维，让思想来一次自由的飞翔，做一个标新立异的思考者吧。
单单了解经济学背后的逻辑是不够的，你还要学会用这些逻辑去解决问题。毕竟，有些问题，用常规思考是解决不了的。
列维特和都伯纳，用特有的引人入胜的故事和不同寻常的分析，带着我们走进他们的思维世界，教每个人如何更有效、更有创造力、更理智地思考，也就是如何进行魔鬼式思考。
通过书里的故事，列维特和都伯纳旨在提供解决问题方式的新蓝图――不论你是想改变生活，还是改变世界。对他们来说，一如既往，没有什么话题是过分或不可讲述的，所以你会在这里面读到商业、慈善、体育、气候、政治等诸多话题，这些话题都有同一个目标，那就是重新塑造我们的大脑。
通过这本书，你将学会用反常思维进行魔鬼式思考：
? 首先，抛下你的道德指南针---假如你已经决定了处理方式便很难看清问题。
? 学会说“我不知道”---你若不愿承认自己有所不知，便学不到你所需要的知识。
? 像孩子一样思考---你能因此想到更好的主意，问出更好的问题。
? 上一堂关于诱因的课---不论如何，诱因控制着整个世界。
? 学会说服不想被说服的人---观点正确是远远不够的。
? 学会欣赏放弃的美---你若不愿抛下今天的烂摊子，便解决不了明天的问题。
作者简介:
史蒂芬?列维特（Steven D. Levitt）
芝加哥大学经济学教授，2003年约翰·贝茨·克拉克奖得主（该奖被视为诺贝尔经济学奖的重要指针），该奖授予美国40岁以下年度影响力经济学家。
列维特1989年毕业于哈佛大学，1994年在麻省理工学院取得经济学博士学位，1997年进入芝加哥大学执教，两年后成为芝加哥大学经济学院终身教授。2002年，列维特被选为美国科学院经济学部委员。他还曾担任《政治经济学杂志》（Journal of Political Economy）和美国《经济学季刊》（The Quarterly Journal of Economics）的编辑。
史蒂芬·都伯纳（Stephen J. Dubner）
作家、记者、电台与电视人，曾就职于《纽约时报》，著有《骚动的灵魂》《一个英雄崇拜者的自白》《长两个肚脐眼的男孩》等作品。
目录:
第一章  什么是“魔鬼式思考”？ // 001
我们想要抹去解决问题的方式有对与错、聪明与愚蠢、红与蓝之分的观念。当今世界需要我们以更有效、更具创造力、更理智的方式来思考。我们要换一种角度、换一系列机制、换一份期待去思考。思考时需要抛却好恶、盲目的乐观或刻薄的怀疑。也就是说，我们要像魔鬼一样思考。
第二章  承认自己不知道 // 021
当纠结于对与错时，不论是关于水力压裂法、枪支管制，还是转基因食物，你都很容易忽视问题的本质。道德指南针会说服你相信答案显而易见（即便事实并非如此），它会告诉你有明显的对错之分（而通常没有绝对的对与错）。最糟糕的是，它会让你确定自己已懂得关于此话题的一切，于是便不再汲取新知识。
第三章  你的问题是什么？ // 053
不论你想解决的问题是什么，请确定你不是在专攻动静较大、吸引你注意力的环节。在你倾入所有时间和资源之前，恰当地定义问题至关重要，若能“重新定义”问题则更佳。
第四章  真相在问题的根源 // 071
直视本因会令人不安，甚至会引起恐慌。或许这也是为什么我们常常回避本因……不过当直面本因时，你至少知道你在与真正的问题做斗争，而不是在和影子打仗。
第五章  像孩子一样思考 // 095
想想孩子们爱问的问题。当然它们有可能听起来有点儿傻，过分单纯或者不着边际。然而孩子们有百折不挠的好奇心，且相对而言少有偏见。因为他们知道得很少，不会像成人一样戴着有色眼镜，看不见事情的真相，而这在解决问题时是个极大的优势。成见会使我们拒绝很多可能性，只因它们看似不可能或者让人不舒心，只因它们让人感觉不对劲或者从未被尝试过，或者只因它们看上去不够深奥。不过别忘了，最后指出皇帝的新衣并不存在的就是个孩子。
第六章  爱吃糖的孩子 // 115
如果有魔鬼式思考者赖以生存的箴言，那就是人们会对诱因做出反应。尽管这点看似无比明显，但我们还是惊讶地发现人们常常忘记它，而这样也往往会带来后果。了解一个情形中针对每个当事人奏效的诱因，是解决问题的根本。
第七章  所罗门王和戴维·李·罗斯有什么共同点？ // 149
说谎的人往往会对诱因做出与常人不同的反应。如何利用这点抓住坏蛋呢？这需要理解诱因的基本作用方式，以及了解不同的人对诱因的不同反应。魔鬼智库中的一些工具或许在你的一生中只会起到一两次作用，而这便是此类工具之一。然而它具有力度和某种程度的优雅，能诱惑犯罪者无意间以自己的行为暴露罪行。
第八章  如何说服不想被说服的人？ // 179
每个希望进行魔鬼式思考的人都会偶尔发现自己被推到了风口浪尖。或许你提出了令人不适的问题，挑战了传统，或者只是碰到了不该触碰的话题。因此人们开始对你颇有微词。他们指责你勾结巫师或经济学家。你或许面临着一场恶战。接下来会发生什么呢？
第九章  放弃的好处 // 203
放弃是魔鬼式思考的核心。如果这个词依然令你恐惧，那么让我们用“放下”一词代替吧。放下那些折磨着我们的传统认知，放下束缚着我们的人为限制，放下对承认不知道的恐惧，放下指使我们把球踢向球门一角而非中心的习惯性思维，即便踢向中心的命中率更高。
致谢 // 229