创业之初：你不可不知的财务知识

作者: 尤登弘著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2008-06

版次: 1

ISBN: 9787111243533

定价: 32.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 160页

字数: 156千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

1 张插图图片

184人买过

　　《创业之初：你不可不知的财务知识》从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期非常有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。
　　本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。　　尤登弘，著名财务管理专家，上海慧商斯威财务顾问公司首席顾问，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，近30年的企业经营管理和教学经验，近10年对本土企业进行了深入研究，整合出一整套从数字管理的角度提升企业整体盈利能力的体系；西安交通大学、北京理工大学、大连理工大学等诸多国内知名大学EMBA特聘教授；北京大学、香港大学、清华大学等数十家著名学府的特邀讲师；《数字管理》、《成本倍减》、《管理者财商》、“人与成本系列”等图书作者；国内多家财经访谈或演讲节目主讲嘉宾；主讲的财务管理系列课程在山东卫视《名家论坛》栏目连续播放多次，受到观众的广泛认同。前言
第1章　选择良好的创业时机
1.1　选择创业将改变你的命运
1.1.1　创业是一条出路
1.1.2　良好的创业环境——政府创业政策鼓励
1.1.3　快速经济发展带来无限创业契机
1.2　我需要具备怎么样的条件才能更有效地创业
1.2.1　要有广泛的、实际的商业知识
1.2.2　要有真正帮人家赚钱的经验
1.2.3　要真正看得懂别人怎么经营
1.2.4　要写得出商业计划书
1.2.5　要懂得财务
1.2.6　要具备创业素质
1.2.7　学会利用团队的力量
第2章　建立我的报表
2.1　财务报表的用途
2.2　基本财务知识——企业经营的机理
2.3　资产负债表告诉你什么
2.4　损益表告诉你什么
2.5　现金流量表告诉你什么
2.6　财务报表的制作
2.7　报表中如何来表达企业创造的价值
2.8　营运资金的管理
第3章　不得不知的财务管理…
3.1　除了报表以外我还应该学习的财务知识
3.1.1　财务报表来分析企业经营
3.1.2　通过利用管理报表来改善经营
3.2　创业初期的资金筹集
3.2.1　债务融资
3.2.2　股权融资
3.3　资金管理与利润分配
3.3.1　创业初期的利润分配
3.3.2　创业账务往来的要点
3.3.3　资金循环的规律
3.4　创业初期的财务人员管理
3.4.1　创业初期财务管理可选择的方法
3.4.2　如何制定企业的规范
3.4.3　增加财务部门的附加价值
3.5　创业初期风险控制
第4章　看清你的成本账
4.1　容易混淆的成本概念
4.2　多角度解析成本，营造低成本优势
4.2.1　作业成本和策略性成本
4.2.2　固定成本和变动成本
4.2.3　直接成本和间接成本
4.2.4　可控成本与不可控成本
4.2.5　付现成本与不付现成本和机会成本
4.2.6　与机器相关的成本和与机器无关的成本
4.2.7　给付外界的成本和供应链运作的成本
4.2.8　附加价值成本与非附加价值成本
4.3　企业管理成本的核心问题
4.4　非经济性报酬的妙用
内容简介:
　　《创业之初：你不可不知的财务知识》从创业时机的把握开始，描述高效经营团队的组建与应用，从人本的角度将财务结合，贯穿了有关创业初期融资、股权、资金管理、人员管理、风险控制等方面的知识，更生动系统地为创业者解释了令人头疼的财务报表含义以及容易被混淆的财务知识，并提出在创业初期非常有用的小技巧，如有关低成本高回报（非经济性报酬）的妙法，来帮助创业者更好地在创业初期生存下来。书中更包含了有关商业计划书的部分，不仅仅包含其内容编制与妙用，更包含商业计划书检查要点以及与风投谈判要点。
　　本书内容丰富、全面，贴近创业需求，并侧重财务管理学识，旨在让更多人能在创立自己事业的时候取得更高的成功率。
作者简介:
　　尤登弘，著名财务管理专家，上海慧商斯威财务顾问公司首席顾问，英国Ernst&Young资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主管会计师，具有国际企业管理硕士和会计硕士学位，近30年的企业经营管理和教学经验，近10年对本土企业进行了深入研究，整合出一整套从数字管理的角度提升企业整体盈利能力的体系；西安交通大学、北京理工大学、大连理工大学等诸多国内知名大学EMBA特聘教授；北京大学、香港大学、清华大学等数十家著名学府的特邀讲师；《数字管理》、《成本倍减》、《管理者财商》、“人与成本系列”等图书作者；国内多家财经访谈或演讲节目主讲嘉宾；主讲的财务管理系列课程在山东卫视《名家论坛》栏目连续播放多次，受到观众的广泛认同。
目录:
前言
第1章　选择良好的创业时机
1.1　选择创业将改变你的命运
1.1.1　创业是一条出路
1.1.2　良好的创业环境——政府创业政策鼓励
1.1.3　快速经济发展带来无限创业契机
1.2　我需要具备怎么样的条件才能更有效地创业
1.2.1　要有广泛的、实际的商业知识
1.2.2　要有真正帮人家赚钱的经验
1.2.3　要真正看得懂别人怎么经营
1.2.4　要写得出商业计划书
1.2.5　要懂得财务
1.2.6　要具备创业素质
1.2.7　学会利用团队的力量
第2章　建立我的报表
2.1　财务报表的用途
2.2　基本财务知识——企业经营的机理
2.3　资产负债表告诉你什么
2.4　损益表告诉你什么
2.5　现金流量表告诉你什么
2.6　财务报表的制作
2.7　报表中如何来表达企业创造的价值
2.8　营运资金的管理
第3章　不得不知的财务管理…
3.1　除了报表以外我还应该学习的财务知识
3.1.1　财务报表来分析企业经营
3.1.2　通过利用管理报表来改善经营
3.2　创业初期的资金筹集
3.2.1　债务融资
3.2.2　股权融资
3.3　资金管理与利润分配
3.3.1　创业初期的利润分配
3.3.2　创业账务往来的要点
3.3.3　资金循环的规律
3.4　创业初期的财务人员管理
3.4.1　创业初期财务管理可选择的方法
3.4.2　如何制定企业的规范
3.4.3　增加财务部门的附加价值
3.5　创业初期风险控制
第4章　看清你的成本账
4.1　容易混淆的成本概念
4.2　多角度解析成本，营造低成本优势
4.2.1　作业成本和策略性成本
4.2.2　固定成本和变动成本
4.2.3　直接成本和间接成本
4.2.4　可控成本与不可控成本
4.2.5　付现成本与不付现成本和机会成本
4.2.6　与机器相关的成本和与机器无关的成本
4.2.7　给付外界的成本和供应链运作的成本
4.2.8　附加价值成本与非附加价值成本
4.3　企业管理成本的核心问题
4.4　非经济性报酬的妙用