偶像与傻瓜：通用汽车前副总裁眼中的领导者

作者: [美] 鲍勃·卢茨著

出版社: 中国电力出版社

出版时间: 2014-08

版次: 1

ISBN: 9787512359239

定价: 35.00

装帧: 精装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 204页

字数: 140千字

分类: 管理

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本书作者在美国汽车行业打拼47年，是备受尊崇的领导者之一。期间，他经历过各种各样的领导者：顽固的、胆小的、爱分析的、不理性的、有魅力的、不喜欢社交的，以及在这些特征上时常变换的。他的经历让他在领导力这一话题上有了发言权，如同他在汽车领域有影响力一样。
本书剖析了给他印象最深刻的领导者，包括宝马CEO埃博哈德·冯·金海姆、福特CEO哈罗德·A.“里德”·保林、克莱斯勒传奇CEO李·艾柯卡、通用CEOG.理查德·“里克”·瓦格纳等。
从这些领导者鲜为人知的逸闻趣事中，作者旨在告诉读者领导力可以通过后天修炼，一定要铭记：你也许为人不够圆滑，甚至有时蛮不讲理，但这并不意味着你无法成为一个杰出的领袖。鲍勃·卢茨(BobLutz)
曾在通用汽车、宝马、福特、克莱斯勒四家全球顶级汽车巨头担任高管，其中，通用15年、福特12年、克莱斯勒12年、宝马7年，历时47年之久，业内无出其右者。2001年，通用将已从克莱斯勒退休的卢茨再度请出山担任副总裁，主管通用的产品开发，达到事业巅峰。2010年，卢茨宣布正式从通用汽车退休。
前言

第1章
乔治-安德烈·谢瓦拉茨
这家伙还是高中老师的时候做了些什么？1

第2章
唐纳德·朱斯托（美国海军陆战队参谋军士）
12周魔鬼式训练，把愣头青打造成海军陆战队精英。9

第3章
罗伯特·“鲍勃”·瓦斯特勒（通用公司海外业务部策划部主管）
除了满嘴脏话，他还会说别的吗？21

第4章
拉尔夫·梅森（亚当·欧宝股份公司管理委员会主席）
禁酒主义者最可怜的地方在于每天早晨8点醒来的时候，就知道今天一天都不带劲儿。31

第5章
埃博哈德·冯·金海姆（宝马股份公司首席执行官）普鲁士贵族的头衔，街头霸王的本性。43

第6章
菲利普·考德威尔（福特汽车公司主席兼首席执行官）
你可以不喜欢他，但你不得不尊敬他。65

第7章
哈罗德·A.“里德”·保林（福特汽车公司首席执行官）精算师中的精算师——假如一件事情不能量化，我就对它毫无兴趣。83

第8章
李·艾柯卡（克莱斯勒公司首席执行官）他的名字就等同于“我永远是克莱斯勒的一把手”。107

第9章
罗伯特·J.“鲍勃”·伊顿（克莱斯勒公司首席执行官）
所见未必即所得。131

第10章
亚瑟·M.霍金斯（埃克赛德技术公司首席执行官）“大罪人”。149

第11章
G.理查德·“里克”·瓦格纳（通用汽车公司首席执行官）绝顶聪明且具有绝佳人品的领导者，也未必总能成功。157

结语
169

致谢
177

附录
179
内容简介:
本书作者在美国汽车行业打拼47年，是备受尊崇的领导者之一。期间，他经历过各种各样的领导者：顽固的、胆小的、爱分析的、不理性的、有魅力的、不喜欢社交的，以及在这些特征上时常变换的。他的经历让他在领导力这一话题上有了发言权，如同他在汽车领域有影响力一样。
本书剖析了给他印象最深刻的领导者，包括宝马CEO埃博哈德·冯·金海姆、福特CEO哈罗德·A.“里德”·保林、克莱斯勒传奇CEO李·艾柯卡、通用CEOG.理查德·“里克”·瓦格纳等。
从这些领导者鲜为人知的逸闻趣事中，作者旨在告诉读者领导力可以通过后天修炼，一定要铭记：你也许为人不够圆滑，甚至有时蛮不讲理，但这并不意味着你无法成为一个杰出的领袖。
作者简介:
鲍勃·卢茨(BobLutz)
曾在通用汽车、宝马、福特、克莱斯勒四家全球顶级汽车巨头担任高管，其中，通用15年、福特12年、克莱斯勒12年、宝马7年，历时47年之久，业内无出其右者。2001年，通用将已从克莱斯勒退休的卢茨再度请出山担任副总裁，主管通用的产品开发，达到事业巅峰。2010年，卢茨宣布正式从通用汽车退休。
目录:

前言

第1章
乔治-安德烈·谢瓦拉茨
这家伙还是高中老师的时候做了些什么？1

第2章
唐纳德·朱斯托（美国海军陆战队参谋军士）
12周魔鬼式训练，把愣头青打造成海军陆战队精英。9

第3章
罗伯特·“鲍勃”·瓦斯特勒（通用公司海外业务部策划部主管）
除了满嘴脏话，他还会说别的吗？21

第4章
拉尔夫·梅森（亚当·欧宝股份公司管理委员会主席）
禁酒主义者最可怜的地方在于每天早晨8点醒来的时候，就知道今天一天都不带劲儿。31

第5章
埃博哈德·冯·金海姆（宝马股份公司首席执行官）普鲁士贵族的头衔，街头霸王的本性。43

第6章
菲利普·考德威尔（福特汽车公司主席兼首席执行官）
你可以不喜欢他，但你不得不尊敬他。65

第7章
哈罗德·A.“里德”·保林（福特汽车公司首席执行官）精算师中的精算师——假如一件事情不能量化，我就对它毫无兴趣。83

第8章
李·艾柯卡（克莱斯勒公司首席执行官）他的名字就等同于“我永远是克莱斯勒的一把手”。107

第9章
罗伯特·J.“鲍勃”·伊顿（克莱斯勒公司首席执行官）
所见未必即所得。131

第10章
亚瑟·M.霍金斯（埃克赛德技术公司首席执行官）“大罪人”。149

第11章
G.理查德·“里克”·瓦格纳（通用汽车公司首席执行官）绝顶聪明且具有绝佳人品的领导者，也未必总能成功。157

结语
169

致谢
177

附录
179