产业园区/产业地产规划、招商、运营实战
出版时间:
2015-07
版次:
1
ISBN:
9787515812786
定价:
66.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
229页
字数:
220千字
正文语种:
简体中文
440人买过
-
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》是目前中国一本系统解读产业园区和产业地产建设运营的实战宝典。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》作者阎立忠具有多年产业园区操盘经验，曾在天津高新区、滨海新区操盘建设产业园区，在书中，作者将自己多年的宝贵经验和心得体会与各位读者分享。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》从认知、规划、招商和运营四个方面，系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。
认知：了解产业园的“前世今生”，了解目前国内产业园存在的问题、发展前景，借鉴外国成功经验，并提出园区建设的新“九通一平”。
规划：做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划，实现园区的长远发展。
招商：招商“六部曲”，帮你打磨园区特色卖点，如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。
运营：园区运营得好就是很好的招商，教你如何做运营。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。 阎立忠
高级工程师、工商管理硕士，产业园区与产业地产的规划运营实战派代表。
曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，自2008年始在天津高新区、滨海新区操盘建设产业园区，目前活跃在京津冀，专职负责产业园及孵化器营运管理。
主持、参与过多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营；
成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型园区；
主持过多个国家或省部有关产业园区建设运营与公共服务的级研究课题；
倡导并实践园区及产业地产项目从规划、建设，到营销、招商，再到运营管理的系统性、整合化操盘。 第一篇认知
第一节产业园的“前世今生”
第二节忽如一夜春风来，千园万园竞相开
第三节产业地产，做产业还是做地产
第四节跨界融合升位，演绎产城一体
第五节美国硅谷与128公路的启示
第六节园区产业，铁桶与竹篮的选择
第七节园区建设的新“九通一平”
第八节总部基地热的冷思考
第二篇规划
第一节园区规划，这个真得有
第二节科技园，科技不是唯一
第三节工业园，“换鸟”加“飞地”
第四节创意园，你的创意在哪里
第五节园区建设选址与建筑配套：跟着定位走，围着产业转
第六节园区配套，由“杨振宁想喝咖啡”说起
第七节读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控
第八节园区与概念，不穿“皇帝的新装”
第九节学学欢乐谷模式：先引人来，做热区域
第三篇招商
第一节产业园招商“六部曲”
第二节没有USP，招商难如意
第三节产业链招商，串个“糖葫芦”
第四节行商与坐商，动静两相宜
第五节联合招商与公共关系营销
第六节园区的场所精神与圈层营销
第七节园区的话题事件与网络营销
第八节园区活动推广与品牌打造
第九节詹姆斯卡梅隆来啦——“龙头老大”的招商效应
第十节售楼美女的烦恼：玩法不同的产业地产
第四篇运营
第一节物业、商业、产业，一个都不能少——园区运营“三业”并举
第二节运营即是招商
第三节孵化器，专职神圣而特殊的“养殖业”
第四节不走寻常路——产业园的运营创新
第五节园区公共服务，“忽悠”没出路
第六节产业地产，运营不适症的四大症候
第七节“名分”是必需的——谈产业园区的资质/项目申报
第八节走出去——产业园区的品牌复制经营
后记：行业十大“猜想”
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内容简介:
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》是目前中国一本系统解读产业园区和产业地产建设运营的实战宝典。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》作者阎立忠具有多年产业园区操盘经验，曾在天津高新区、滨海新区操盘建设产业园区，在书中，作者将自己多年的宝贵经验和心得体会与各位读者分享。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》从认知、规划、招商和运营四个方面，系统解读产业园区与产业地产的建设精要和运营技巧。
认知：了解产业园的“前世今生”，了解目前国内产业园存在的问题、发展前景，借鉴外国成功经验，并提出园区建设的新“九通一平”。
规划：做好产业规划、建设与建筑规划、招商规划、园区运营规划与园区经济指标规划，实现园区的长远发展。
招商：招商“六部曲”，帮你打磨园区特色卖点，如何借助网络营销、事件营销等进行宣传推广等。
运营：园区运营得好就是很好的招商，教你如何做运营。
《博瑞森管理丛书·产业园区/产业地产规划、招商、运营实战》适合产业园区和产业地产从业人员及对此行业感兴趣的读者阅读。
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作者简介:
阎立忠
高级工程师、工商管理硕士，产业园区与产业地产的规划运营实战派代表。
曾先后任职于国家技术转移机构、科技企业集团和上市地产公司，自2008年始在天津高新区、滨海新区操盘建设产业园区，目前活跃在京津冀，专职负责产业园及孵化器营运管理。
主持、参与过多个科技园、文化园及产业地产项目的规划建设和招商运营；
成功申报、管理国家级文化和科技融合示范基地、国家级广告产业园、国家级孵化器等综合型园区；
主持过多个国家或省部有关产业园区建设运营与公共服务的级研究课题；
倡导并实践园区及产业地产项目从规划、建设，到营销、招商，再到运营管理的系统性、整合化操盘。
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目录:
第一篇认知
第一节产业园的“前世今生”
第二节忽如一夜春风来，千园万园竞相开
第三节产业地产，做产业还是做地产
第四节跨界融合升位，演绎产城一体
第五节美国硅谷与128公路的启示
第六节园区产业，铁桶与竹篮的选择
第七节园区建设的新“九通一平”
第八节总部基地热的冷思考
第二篇规划
第一节园区规划，这个真得有
第二节科技园，科技不是唯一
第三节工业园，“换鸟”加“飞地”
第四节创意园，你的创意在哪里
第五节园区建设选址与建筑配套：跟着定位走，围着产业转
第六节园区配套，由“杨振宁想喝咖啡”说起
第七节读书郎撞上打铁匠——进驻企业的业态冲突与管控
第八节园区与概念，不穿“皇帝的新装”
第九节学学欢乐谷模式：先引人来，做热区域
第三篇招商
第一节产业园招商“六部曲”
第二节没有USP，招商难如意
第三节产业链招商，串个“糖葫芦”
第四节行商与坐商，动静两相宜
第五节联合招商与公共关系营销
第六节园区的场所精神与圈层营销
第七节园区的话题事件与网络营销
第八节园区活动推广与品牌打造
第九节詹姆斯卡梅隆来啦——“龙头老大”的招商效应
第十节售楼美女的烦恼：玩法不同的产业地产
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第六节产业地产，运营不适症的四大症候
第七节“名分”是必需的——谈产业园区的资质/项目申报
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后记：行业十大“猜想”
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