高效工作的执行术
出版时间:
2020-10
版次:
1
ISBN:
9787513661102
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
纯质纸
页数:
292页
字数:
1千字
2人买过
-
同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。
王靖飞,商业模式创新与战略规划专家,高效执行力培训导师,靖飞盛世教育董事长。30余年经营管理实战经验,20余年国内外咨询顾问经验,擅长战略规划与定位、企业顶层设计、颠覆式创新设计、高效管理设计及招商引爆设计等。
第一章 深度思考:先找问题本质,再提解决方案
工作中的问题无法避免。问题出现时,解决是唯一的途径。如何才能快速、轻松、正确地解决问题?寻找问题的本质!深度思考,找出问题本质,才能找到解决问题的最佳方法。
深度思考就是让所有事情都能正确入手
认清自己的思维定式
建立深度思考的思维方式
借助金字塔结构分析问题
以目标为导向思考问题的解决办法
从问题的广泛性与独特性上提升思考能力
第二章 确定目标:找到方向,工作就完成了一半
没有目标的工作,经常做到哪儿是哪儿,很难高效完成。高效完成工作必须要有目标做支撑,完成工作就等于实现了目标。因此,想要工作高效顺利进行,确定目标是关键。
锁定目标才能精准打击
目标要具体,能衡量,可达到,找相关,有期限
把大目标切割为小目标
让每个目标都可视化
用四个“做”完成每个目标
给目标制定一个可衡量的“关键结果”
目标要跟着PDCA绕一圈
第三章 正确决策:在复杂环境中做出有效选择
决策不只是管理者的专利,日常工作中,每个人都需要决策。特别在一些复杂的工作环境中,每个个体都会涉及决策。此时能否做出正确抉择,决定了未来工作的效率。
你的决策性质决定你的工作结果
决策前一定要避开的心理陷阱
运用“PrOACT框架”做出明智选择
真正的好决策往往来自“民主”
优质决策是让了解先于决定
厉害的决策者都会在“决策树”下乘凉
第四章 时间规划:把8个小时变为24个小时
每人每天的时间是等量的,每人每天的时间又是不等量的,差异源于时间的利用效率。不浪费每一分每一秒,是时间管理者一直追求的目标,高效人士必须要做好时间规划。
是谁偷走了你的时间
用四象限法则分清工作种类
把时间留给最重要的事情
用80%的时间做好关键的20%工作
完成一个阶段工作就吃掉一个番茄
用碎片时间处理碎片化工作
第五章 精力管理:没有好精神,工作再简单也会变复杂
每件工作都需耗费精力才能完成,精力充沛与工作完成质量成正比。为什么有些人总觉得很累,有些人却像永动机,总不会疲倦?区别在于精力管理的实践和应用。
为什么你总感觉工作很累
吃什么,怎么吃,精力更充沛
睡眠疗法,对精力的最大补充
四种简单姿态点燃精力小宇宙
掌握“莫法特休息法”,连续工作不会累
团队的力量让你节省一半精力
第六章 超级记忆:把自己的大脑变成工作储存器
完成任何一顶工作,都需要或多或少的知识储备和技能储备。大脑通过调动曾经积累的知识和经验,与需要完成的工作相匹配,再逐一完成。记忆能力越强,大脑里储存的知识和经验就越多,工作完成就越高效。
超级记忆让你十倍阅读工作信息
想象自己熟知的地方,对先天本能做训练
打破思维定式,一切从联想开始
三种超实用的定桩记忆
训练、训练、再训练,弥补先天不足
打造属于自己的记忆宫殿
善用小技巧,记忆训练效果加倍再加倍
第七章 关键沟通:信息传递错误是工作灾难的开始
第八章 情绪重建:高效人士从不让心情影响事情
第九章 善用方法:用好工具,就等于找到了工作捷径
第十章 自我赋能:让你的能力水平永远高于问题难度
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内容简介:
同样是8小时,为什么有些人时间总是不够用,任务总是完不成?为什么一项简单的工作,有人10分钟搞定,有人却需要几个小时?在快节奏的职场,高效才是赢家王道。如何才能高效?做正确的事,同时正确地做事。本书从深度思考、确定目标、正确决策、时间规划、精力管理、超级记忆、关键沟通、情绪重建、善用方法、自我赋能十个方面,总结了高效工作的执行策略,有专业的理论解读,有精彩的案例分析,有实用的落地方法,让你快速进阶为高效的职场达人,让你的能力水平永远高于问题难度。
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作者简介:
王靖飞,商业模式创新与战略规划专家,高效执行力培训导师,靖飞盛世教育董事长。30余年经营管理实战经验,20余年国内外咨询顾问经验,擅长战略规划与定位、企业顶层设计、颠覆式创新设计、高效管理设计及招商引爆设计等。
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目录:
第一章 深度思考:先找问题本质,再提解决方案
工作中的问题无法避免。问题出现时,解决是唯一的途径。如何才能快速、轻松、正确地解决问题?寻找问题的本质!深度思考,找出问题本质,才能找到解决问题的最佳方法。
深度思考就是让所有事情都能正确入手
认清自己的思维定式
建立深度思考的思维方式
借助金字塔结构分析问题
以目标为导向思考问题的解决办法
从问题的广泛性与独特性上提升思考能力
第二章 确定目标:找到方向,工作就完成了一半
没有目标的工作,经常做到哪儿是哪儿,很难高效完成。高效完成工作必须要有目标做支撑,完成工作就等于实现了目标。因此,想要工作高效顺利进行,确定目标是关键。
锁定目标才能精准打击
目标要具体,能衡量,可达到,找相关,有期限
把大目标切割为小目标
让每个目标都可视化
用四个“做”完成每个目标
给目标制定一个可衡量的“关键结果”
目标要跟着PDCA绕一圈
第三章 正确决策:在复杂环境中做出有效选择
决策不只是管理者的专利,日常工作中,每个人都需要决策。特别在一些复杂的工作环境中,每个个体都会涉及决策。此时能否做出正确抉择,决定了未来工作的效率。
你的决策性质决定你的工作结果
决策前一定要避开的心理陷阱
运用“PrOACT框架”做出明智选择
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每人每天的时间是等量的,每人每天的时间又是不等量的,差异源于时间的利用效率。不浪费每一分每一秒,是时间管理者一直追求的目标,高效人士必须要做好时间规划。
是谁偷走了你的时间
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第五章 精力管理:没有好精神,工作再简单也会变复杂
每件工作都需耗费精力才能完成,精力充沛与工作完成质量成正比。为什么有些人总觉得很累,有些人却像永动机,总不会疲倦?区别在于精力管理的实践和应用。
为什么你总感觉工作很累
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完成任何一顶工作,都需要或多或少的知识储备和技能储备。大脑通过调动曾经积累的知识和经验,与需要完成的工作相匹配,再逐一完成。记忆能力越强,大脑里储存的知识和经验就越多,工作完成就越高效。
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