正念领导力（经纬中国创始合伙人邵亦波作序！一本从心出发的领导力之书！）

作者: 郑世彦译者 , 果麦文化出品 , [美] 吉姆·德思默 , [美] 黛安娜·查普曼 , [美] 凯莉·沃纳·克伦普

出版社: 江西人民出版社

出版时间: 2021-06

版次: 1

ISBN: 9787210124078

定价: 49.80

装帧: 平装

开本: 32开

纸张: 轻型纸

字数: 207.000千字

分类: 管理

7 张插图图片

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  《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型--一条\"正念\"之线。

   正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。

  领导者要时时刻刻判断自己处在\"正念\"之线之上，还是\"正念\"之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：

  1. 承担根本责任
  2. 通过好奇心学习
   3. 感受所有情感

  4. 坦诚地说话
   5. 消除八卦


  6. 保持正直

  7. 激发欣赏之心
  8. 发挥天赋


  9. 玩耍和休息

  10. 探索对立面
   11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的

  13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢

   15. 成为解决方案

  遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。　　

　　吉姆·德思默　正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人，正念领导力组织顾问。致力于正念领导力的实践45年，以及如何将正念的方式引入领导力和生活方式中。与200多个领导者及组织合作过，包括《财富》500 强的首席执行官及其团队。另有合著《高绩效投资团队》（High Performing Investment Teams, Wiley, 2006）。

　　黛安娜·查普曼　正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人，正念领导力组织顾问。指导过700 多个组织的领导者及团队。协助世界青年总裁组织（YPO）论坛和分会的发展。

　　凯莉·沃纳·克伦普　青年总裁组织论坛促进和变革型高管教、演讲者、九型人格专家。为高管提供如何发现和解决核心挑战的建议，并利用15项承诺帮助高绩效团队创造正念文化和卓越成果。合著有《无冲突的办公室》（The Drama-Free Office），并为高绩效团队编写了13条指导方针。

　　郑世彦　华东师范大学心理学硕士，心理咨询师，编辑，著有《看电影学心理学》，译有《生涯咨询》《选择理论》《爱的先知：弗洛姆传》《成为我自己：欧文·亚隆回忆录》《我们内心的冲突》等。　　

　　第1部分引言

　　序言/2

　　两种生活/6

　　在线以上领导/14

　　第2部分 15项承诺

　　承诺1 承担全部责任/44

　　承诺2 通过好奇心学习/59

　　承诺3 感受所有情感/78

　　承诺4 坦诚地说话/99

　　承诺5 消除八卦/122

　　承诺6 保持正直/138

　　承诺7 激发欣赏之心/158

　　承诺8 发挥天赋/169

　　承诺9 玩耍和休息/184

　　承诺10 探索对立面/201

　　承诺11 向外求不如向内求/212

　　承诺12 一切都是足够的/226

　　承诺13 把世界当作盟友/239

　　承诺14 创造共赢/250

　　承诺15 成为解决方案/260

　　第3部分踏上正念领导力之旅

　　变革公式/272

　　下一步行动/288

　　致谢/291

　　作者简介/293
内容简介:
　　

  《正念领导力》没有艰深晦涩的管理学理论，只有一个简单的模型--一条\"正念\"之线。

   正念，是有意识地觉察当下，不被情绪左右，让自己成为解决方案。

  领导者要时时刻刻判断自己处在\"正念\"之线之上，还是\"正念\"之线之下，以下有15项承诺，可以作为您的判断和实践标准：

  1. 承担根本责任
  2. 通过好奇心学习
   3. 感受所有情感

  4. 坦诚地说话
   5. 消除八卦


  6. 保持正直

  7. 激发欣赏之心
  8. 发挥天赋


  9. 玩耍和休息

  10. 探索对立面
   11. 向外求不如向内求 12. 一切都是足够的

  13. 把世界当作盟友 14. 创造共赢

   15. 成为解决方案

  遵守这15项承诺，提升自己，从而解放团队。
作者简介:
　　

　　吉姆·德思默　正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人，正念领导力组织顾问。致力于正念领导力的实践45年，以及如何将正念的方式引入领导力和生活方式中。与200多个领导者及组织合作过，包括《财富》500 强的首席执行官及其团队。另有合著《高绩效投资团队》（High Performing Investment Teams, Wiley, 2006）。

　　黛安娜·查普曼　正念领导力组织Conscious Leadership Group联合创始人，正念领导力组织顾问。指导过700 多个组织的领导者及团队。协助世界青年总裁组织（YPO）论坛和分会的发展。

　　凯莉·沃纳·克伦普　青年总裁组织论坛促进和变革型高管教、演讲者、九型人格专家。为高管提供如何发现和解决核心挑战的建议，并利用15项承诺帮助高绩效团队创造正念文化和卓越成果。合著有《无冲突的办公室》（The Drama-Free Office），并为高绩效团队编写了13条指导方针。

　　郑世彦　华东师范大学心理学硕士，心理咨询师，编辑，著有《看电影学心理学》，译有《生涯咨询》《选择理论》《爱的先知：弗洛姆传》《成为我自己：欧文·亚隆回忆录》《我们内心的冲突》等。
目录:
　　

　　第1部分引言

　　序言/2

　　两种生活/6

　　在线以上领导/14

　　第2部分 15项承诺

　　承诺1 承担全部责任/44

　　承诺2 通过好奇心学习/59

　　承诺3 感受所有情感/78

　　承诺4 坦诚地说话/99

　　承诺5 消除八卦/122

　　承诺6 保持正直/138

　　承诺7 激发欣赏之心/158

　　承诺8 发挥天赋/169

　　承诺9 玩耍和休息/184

　　承诺10 探索对立面/201

　　承诺11 向外求不如向内求/212

　　承诺12 一切都是足够的/226

　　承诺13 把世界当作盟友/239

　　承诺14 创造共赢/250

　　承诺15 成为解决方案/260

　　第3部分踏上正念领导力之旅

　　变革公式/272

　　下一步行动/288

　　致谢/291

　　作者简介/293