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现代企业管理（第三版）

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作者:
出版社: 上海财经大学出版社
2022-08
版次: 3
ISBN: 9787564239824
定价: 52.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 胶版纸
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
16人买过
  • 本教材共分四个模块，包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。本书适用于应用技能型大学生和高职学生。 本教材具有如下特点：（1）在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块 项目 任务”的教学理念。（2）突出实用性和可操作性。应用型本科（高职）管理系列规划教材的定位，决定了本书的内容重点是实用性和可操作性。（3）案例的典型性和针对性。（4）理论实训一体化。（5）课程资源配套上网。 第一篇　现代企业管理基础篇 项目一　企业与企业管理 003 　任务一　企业与公司概述 004 　任务二　企业管理的概念、性质、原则与职能 010 　任务三　企业管理的对象与方法 012 　任务四　企业管理的流程与框架 014 　任务五　企业管理的法律环境 016 　　　　　应知考核 017 　　　　　应会考核 018 　　　　　管理实训 020 项目二　现代企业管理基础 021 　任务一　管理 022 　任务二　管理者 026 　任务三　管理思想 030 　　　　　应知考核 041 　　　　　应会考核 043 　　　　　管理实训 044 第二篇　现代企业管理职能篇 项目三　企业计划管理 047 　任务一　计划概述 048 　任务二　计划制订 054 　任务三　管理决策 060 　　　　　应知考核 070 　　　　　应会考核 072 　　　　　管理实训 073 项目四　企业组织管理 074 　任务一　组织概述 075 　任务二　组织设计 076 　任务三　组织结构 084 　任务四　组织文化 088 　任务五　跨文化管理 089 　　　　　应知考核 090 　　　　　应会考核 092 　　　　　管理实训 094 项目五　企业领导管理 095 　任务一　领导概述 096 　任务二　领导方式 098 　任务三　领导艺术 103 　任务四　激励管理 105 　任务五　沟通管理 115 　任务六　互联网时代的沟通 121 　　　　　应知考核 123 　　　　　应会考核 125 　　　　　管理实训 125 项目六　企业控制管理 127 　任务一　控制概述 127 　任务二　控制类型 131 　任务三　控制程序 136 　任务四　控制方法 137 　　　　　应知考核 142 　　　　　应会考核 144 　　　　　管理实训 146 第三篇　现代企业管理运作篇 项目七　企业生产运作管理 149 　任务一　生产运作管理 150 　任务二　生产过程组织 152 　任务三　生产现场管理 157 　任务四　全面质量管理 161 　　　　　应知考核 180 　　　　　应会考核 181 　　　　　管理实训 184 项目八　企业市场营销管理 185 　任务一　市场营销概述 186 　任务二　市场营销环境分析 188 　任务三　市场细分和目标市场 191 　任务四　市场营销组合 201 　　　　　应知考核 213 　　　　　应会考核 215 　　　　　管理实训 216 项目九　企业财务管理 217 　任务一　财务管理概述 217 　任务二　筹资管理 220 　任务三　投资管理 223 　任务四　营运管理 225 　任务五　利润管理 229 　任务六　财务分析 231 　　　　　应知考核 238 　　　　　应会考核 239 　　　　　管理实训 240 项目十　企业人力资源管理 242 　任务一　人力资源与管理概述 242 　任务二　人员招聘与培训 244 　任务三　职业生涯设计与开发 250 　任务四　绩效评估与报酬 254 　任务五　人事风险的防范 258 　　　　　应知考核 259 　　　　　应会考核 261 　　　　　管理实训 263 第四篇　现代企业管理创新篇 项目十一　企业战略管理 267 　任务一　企业战略管理概述 268 　任务二　企业战略环境分析 274 　任务三　企业战略的类型 279 　任务四　企业战略的制定 282 　　　　　应知考核 286 　　　　　应会考核 287 　　　　　管理实训 289 项目十二　企业创新管理 291 　任务一　创新管理概述 291 　任务二　创新管理的内容与过程 294 　任务三　创新管理的基本条件与能力提高的途径 297 　　　　　应知考核 298 　　　　　应会考核 300 　　　　　管理实训 301 项目十三　企业团队管理 302 　任务一　团队概述 303 　任务二　团队分类 306 　任务三　团队构建 308 　任务四　团队管理 314 　任务五　团队关系 318 　　　　　应知考核 320 　　　　　应会考核 322 　　　　　管理实训 323 参考文献 324
  • 内容简介:
    本教材共分四个模块，包括现代企业管理基础篇、现代企业管理职能篇、现代企业管理运作篇、现代企业管理创新篇。在认真总结了本课程教学特点的基础上,力求阐述现代企业管理的基本理论,重点对有关企业管理实践活动作出详细的介绍和解读,突出以培养学生实践应用技能为主线的教育特色,强调职业素养与专业能力的全面提升。本书适用于应用技能型大学生和高职学生。 本教材具有如下特点：（1）在教材的结构编排上,采用现代教改模式中提倡的“模块 项目 任务”的教学理念。（2）突出实用性和可操作性。应用型本科（高职）管理系列规划教材的定位，决定了本书的内容重点是实用性和可操作性。（3）案例的典型性和针对性。（4）理论实训一体化。（5）课程资源配套上网。
  • 目录:
    第一篇　现代企业管理基础篇 项目一　企业与企业管理 003 　任务一　企业与公司概述 004 　任务二　企业管理的概念、性质、原则与职能 010 　任务三　企业管理的对象与方法 012 　任务四　企业管理的流程与框架 014 　任务五　企业管理的法律环境 016 　　　　　应知考核 017 　　　　　应会考核 018 　　　　　管理实训 020 项目二　现代企业管理基础 021 　任务一　管理 022 　任务二　管理者 026 　任务三　管理思想 030 　　　　　应知考核 041 　　　　　应会考核 043 　　　　　管理实训 044 第二篇　现代企业管理职能篇 项目三　企业计划管理 047 　任务一　计划概述 048 　任务二　计划制订 054 　任务三　管理决策 060 　　　　　应知考核 070 　　　　　应会考核 072 　　　　　管理实训 073 项目四　企业组织管理 074 　任务一　组织概述 075 　任务二　组织设计 076 　任务三　组织结构 084 　任务四　组织文化 088 　任务五　跨文化管理 089 　　　　　应知考核 090 　　　　　应会考核 092 　　　　　管理实训 094 项目五　企业领导管理 095 　任务一　领导概述 096 　任务二　领导方式 098 　任务三　领导艺术 103 　任务四　激励管理 105 　任务五　沟通管理 115 　任务六　互联网时代的沟通 121 　　　　　应知考核 123 　　　　　应会考核 125 　　　　　管理实训 125 项目六　企业控制管理 127 　任务一　控制概述 127 　任务二　控制类型 131 　任务三　控制程序 136 　任务四　控制方法 137 　　　　　应知考核 142 　　　　　应会考核 144 　　　　　管理实训 146 第三篇　现代企业管理运作篇 项目七　企业生产运作管理 149 　任务一　生产运作管理 150 　任务二　生产过程组织 152 　任务三　生产现场管理 157 　任务四　全面质量管理 161 　　　　　应知考核 180 　　　　　应会考核 181 　　　　　管理实训 184 项目八　企业市场营销管理 185 　任务一　市场营销概述 186 　任务二　市场营销环境分析 188 　任务三　市场细分和目标市场 191 　任务四　市场营销组合 201 　　　　　应知考核 213 　　　　　应会考核 215 　　　　　管理实训 216 项目九　企业财务管理 217 　任务一　财务管理概述 217 　任务二　筹资管理 220 　任务三　投资管理 223 　任务四　营运管理 225 　任务五　利润管理 229 　任务六　财务分析 231 　　　　　应知考核 238 　　　　　应会考核 239 　　　　　管理实训 240 项目十　企业人力资源管理 242 　任务一　人力资源与管理概述 242 　任务二　人员招聘与培训 244 　任务三　职业生涯设计与开发 250 　任务四　绩效评估与报酬 254 　任务五　人事风险的防范 258 　　　　　应知考核 259 　　　　　应会考核 261 　　　　　管理实训 263 第四篇　现代企业管理创新篇 项目十一　企业战略管理 267 　任务一　企业战略管理概述 268 　任务二　企业战略环境分析 274 　任务三　企业战略的类型 279 　任务四　企业战略的制定 282 　　　　　应知考核 286 　　　　　应会考核 287 　　　　　管理实训 289 项目十二　企业创新管理 291 　任务一　创新管理概述 291 　任务二　创新管理的内容与过程 294 　任务三　创新管理的基本条件与能力提高的途径 297 　　　　　应知考核 298 　　　　　应会考核 300 　　　　　管理实训 301 项目十三　企业团队管理 302 　任务一　团队概述 303 　任务二　团队分类 306 　任务三　团队构建 308 　任务四　团队管理 314 　任务五　团队关系 318 　　　　　应知考核 320 　　　　　应会考核 322 　　　　　管理实训 323 参考文献 324
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