官员“天花板”困局
出版时间:
2010-06
版次:
1
ISBN:
9787510701641
定价:
29.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
255页
字数:
250千字
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在成长过程中，大多数官员达到一定级别后，晋升空间越来越小，从而在不同阶段上遇到自身仕途的“天花板”。处在这种状况的干部被形象地称为“天花板”干部。“天花板”一词不仅成为了2009年流行新语，更被《人民日报》评为2009年党建十大热词之一。
造成“天花板”困局的原因多种多样，比如制度安排、学历问题、年龄因素等。高度关注和认真剖析“天花板”困局的形成机制、
“天花板”干部的心理状态，无论对个体成长还是组织建设，都具有重要意义。
破解“天花板”困局，不仅需要“天花板”干部摆正心态，更需要干部体制改革深化。 前言
第一篇： “天花板”干部是如何炼成的
“年龄一刀切”的经济学分析
“天花板”现象背后的历史背景
干部升迁遭遇“天花板”
备而不用有何不可
借调困境与“编制”难题
简析古今中外透明度困局
一个无解问题怎能成为问题
第二篇：当官员遭遇“天花板”
干部升迁中的“天花板”现象剖析
“天花板”干部是个啥情况
干部升迁的“天花板”现象
上楼梯口“凡升必争”
“漂在机关”的借调群体
借调干部尴尬处境透视
官场风险类型与“弹性”高危
官场高危是不是个伪命题
伪命题如何转化成了真命题
“高危”生态之文化探源
对官员仅有体制内的监督远远不够
“潜规则”下的“涉土”官员
交通厅长“高速”腐败的症结在哪
公安局长的白与黑
县委书记的致命弱点
“官中之官”的困境
第三篇：破解官员“天花板”困局
不能拿所谓的规律作“挡箭牌”
管好自己，用好别人
重在打破“主观天花板”
“年事已高”的干部不能成为鸡肋
“金字塔”之外的新激励
充分透明才能避免“暗箱”操作
……
第四篇 历史教训与国外借鉴
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内容简介:
在成长过程中，大多数官员达到一定级别后，晋升空间越来越小，从而在不同阶段上遇到自身仕途的“天花板”。处在这种状况的干部被形象地称为“天花板”干部。“天花板”一词不仅成为了2009年流行新语，更被《人民日报》评为2009年党建十大热词之一。
造成“天花板”困局的原因多种多样，比如制度安排、学历问题、年龄因素等。高度关注和认真剖析“天花板”困局的形成机制、
“天花板”干部的心理状态，无论对个体成长还是组织建设，都具有重要意义。
破解“天花板”困局，不仅需要“天花板”干部摆正心态，更需要干部体制改革深化。
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目录:
前言
第一篇： “天花板”干部是如何炼成的
“年龄一刀切”的经济学分析
“天花板”现象背后的历史背景
干部升迁遭遇“天花板”
备而不用有何不可
借调困境与“编制”难题
简析古今中外透明度困局
一个无解问题怎能成为问题
第二篇：当官员遭遇“天花板”
干部升迁中的“天花板”现象剖析
“天花板”干部是个啥情况
干部升迁的“天花板”现象
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第三篇：破解官员“天花板”困局
不能拿所谓的规律作“挡箭牌”
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重在打破“主观天花板”
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