整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码

整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码
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作者:
2015-02
版次: 1
ISBN: 9787504755223
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 189页
字数: 157千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
7人买过
  •   《整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码》以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点,探讨了整合策略对市场的影响与作用,为企业经营提供了整合的各种可行性方案,包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题,针对问题提出方案,同时用案例佐证方法的有效性,对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。 第一章抱团取暖:微利时代下的终极出路
    日益冷清的街面实体店
    纷纷倒闭的代工厂
    火爆大卖场折射整合力量
    万达广场的整合消费
    小米公司的整合营销策略

    第二章合羸天下:分者伤衰,合者利兴
    借天下智慧,赢天下财富
    可口可乐:渠道整合战略
    支付宝:当金融与网络整合
    “我是江小白”:一白酒遇到时尚
    马佳佳:当美女遇到“性”

    第三章整合战略:战略上的动态协同
    整合战略阶梯第一级:业务流程整合
    整合战略阶梯第二级:人力资源整合
    整合战略阶梯第三级:企业文化整合
    整合战略阶梯第四级:市场营销整合

    第四章整合资源:中国式关系赢利法则
    格局与心态——资源整合之魂
    寻找资源的海洋——资源整合之道
    根深才能叶茂——内部资源整合
    长袖善舞——资源运营

    第五章整合运营:平衡式管理下的效能模式
    拆掉“部门墙”,全部门协同作战
    全员化营销,从员工到总经理每个人都是销售员
    全员化管理,企业管理,人人有责
    全员化执行,执行不到位不只是员工的责任

    第六章整合人才:不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友
    缺什么补什么,补什么得什么
    聘用——招聘有资源之人,借为我用
    联合——共同做事,各取所需
    合伙——合成一伙,整合成势

    第七章整合渠道:渠道永远是商业的利润支点
    实行多元化的销售渠道整合模式
    构建合作伙伴型营销渠道关系
    分析顾客购买准则
    产品复杂性和渠道接触性的关系
    分销渠道评估标准

    第八章整合工具:移动互联时代下的利益共生
    微博——你的心声,世界的回声
    微信——跨平台的生活方式
    大数据——开启大智慧时代
    平台——影响力赢取惊人财富
    社交网络——超赢利的看不见的人脉整合
    移动互联——移动通信和互联网整合浪潮
  • 内容简介:
      《整合:微利时代下企业赢利能力倍增密码》以微利时代企业如何把握商机获得持续赢利为出发点,探讨了整合策略对市场的影响与作用,为企业经营提供了整合的各种可行性方案,包括战略整合、资源整合、人才整合、运营整合、渠道整合、工具整合等。书中结合案例提出问题,针对问题提出方案,同时用案例佐证方法的有效性,对企业经营管理提供了整合的思路和实用方法。
  • 目录:
    第一章抱团取暖:微利时代下的终极出路
    日益冷清的街面实体店
    纷纷倒闭的代工厂
    火爆大卖场折射整合力量
    万达广场的整合消费
    小米公司的整合营销策略

    第二章合羸天下:分者伤衰,合者利兴
    借天下智慧,赢天下财富
    可口可乐:渠道整合战略
    支付宝:当金融与网络整合
    “我是江小白”:一白酒遇到时尚
    马佳佳:当美女遇到“性”

    第三章整合战略:战略上的动态协同
    整合战略阶梯第一级:业务流程整合
    整合战略阶梯第二级:人力资源整合
    整合战略阶梯第三级:企业文化整合
    整合战略阶梯第四级:市场营销整合

    第四章整合资源:中国式关系赢利法则
    格局与心态——资源整合之魂
    寻找资源的海洋——资源整合之道
    根深才能叶茂——内部资源整合
    长袖善舞——资源运营

    第五章整合运营:平衡式管理下的效能模式
    拆掉“部门墙”,全部门协同作战
    全员化营销,从员工到总经理每个人都是销售员
    全员化管理,企业管理,人人有责
    全员化执行,执行不到位不只是员工的责任

    第六章整合人才:不怕神一样的对手,只怕猪一样的队友
    缺什么补什么,补什么得什么
    聘用——招聘有资源之人,借为我用
    联合——共同做事,各取所需
    合伙——合成一伙,整合成势

    第七章整合渠道:渠道永远是商业的利润支点
    实行多元化的销售渠道整合模式
    构建合作伙伴型营销渠道关系
    分析顾客购买准则
    产品复杂性和渠道接触性的关系
    分销渠道评估标准

    第八章整合工具:移动互联时代下的利益共生
    微博——你的心声,世界的回声
    微信——跨平台的生活方式
    大数据——开启大智慧时代
    平台——影响力赢取惊人财富
    社交网络——超赢利的看不见的人脉整合
    移动互联——移动通信和互联网整合浪潮
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