尽职不越位:副手成功的八项修炼
出版时间:
2008-01
版次:
1
ISBN:
9787111229797
定价:
26.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
185页
字数:
159千字
正文语种:
简体中文
22人买过
-
《尽职不越位:副手成功的八项修炼》对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好正职的工作,如何为“一号人物”遮风挡雨,如何提高自己全方位的管理能力,如何起到在组织中应尽的各种协调作用,最终使公司和组织更加和谐向上、欣欣向荣等副手应具备的各种技能作了详细的阐述。全书既有理论分析,又有实际操作技巧;既有许多鲜活的故事和管理案例,又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。这无疑是一本所有副手和中高层领导干部职业成功的必读书。相信通过阅读《尽职不越位:副手成功的八项修炼》你能掌握做副手的这门艺术,成为组织中真正一流的“二号人物”,并使自己的职业生涯更上一个新的台阶! 赵文明,世纪鸿蒙管理顾问公司总经理,首席咨询师,执行董事。近年来,一直从事中国资本市场的研究工作,发表多篇有影响的学术论文,曾任《证券日报》主任记者,并为多家学术机构及研究院、所的特约研究员。著有《B股点金》、《香港二板市场上市指南》、《新股民入市必知500问》等多种财经、证券类图书,深受读者好评,尤其是畅销书《索罗斯空袭香港》、《解读风险投资》,是对资本市场热点事件追踪研究和深入分析的作品,获得社会广泛认可和关注。 前言
第一章你的职责是什么:副手的角色认知与角色定位
准确把握副手的角色定位
立足本位,尽职尽责
敢作敢为,勇于负责
副手的角色认知
发挥副手不可替代的作用
第二章 切忌“越位”:树立优良的“副手意识”
甘当绿叶衬红花
切莫“越位”、“空位”
树立优良的“副手意识”
副手要避免的几种不良心态
无论何时都要摆正自己的位置
第三章 忠诚敬业:塑造副手的优秀品质和独特风格
忠诚是副手的永恒准则
敬业才能立业
心理因素对角色扮演的影响
副手必备的良好个性
优秀“大副”必须具备的几种特质
第四章 高度协同:正副手相处与组织健康
副手的行权艺术
副手的执行艺术
副手如何处理好与正职的关系
学会与不同特点的上司相处
深入理解和认同企业文化
理解并忠于正职领导
理智化解与上级领导的冲突和矛盾
第五章 做好扶梯:如何更好地配合正职工作
副手怎样配合正职工作
如何赢得“一把手”的信赖
当好副手,做好参谋
正确对待自己的不利处境
怎样发挥好承上启下的作用
尊重“一把手”应把握的几个尺度
帮助“一把手”管理和考核中层领导
第六章 副手应具备的能力:掌握多维管理艺术
副手如何破除“夹板”困境
副手要通晓时间管理之道
副手处理突发事件和危机的艺术
副手要把握的几个授权关键
副手如何做到科学决策
同舟共济,学会与同级和谐相处
副手如何与下属相处
副手应具备丰富而全面的知识结构
第七章职位常青:熟悉公司的政治
谁在玩弄公司的政治游戏
公司政治是企业的孪生兄弟
培植势力是做副手的大忌
不要让政治的定位与目标错位
多反省自己,少埋怨体制
“二号人物”的潜规则
副手必须精通的各种政治常识
别做公司政治的牺牲品
第八章登上更大的舞台:副手如何获得晋升
保有一颗进取心
先做个合格的准“一把手”
晋升之路怎么走
不断充电,自我发展
把握住晋升的机会
如何从竞争中脱颖而出
别走进升职的误区
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内容简介:
《尽职不越位:副手成功的八项修炼》对副手该如何认知自己的角色和定位,如何提高自己的能力和素质,如何配合好正职的工作,如何为“一号人物”遮风挡雨,如何提高自己全方位的管理能力,如何起到在组织中应尽的各种协调作用,最终使公司和组织更加和谐向上、欣欣向荣等副手应具备的各种技能作了详细的阐述。全书既有理论分析,又有实际操作技巧;既有许多鲜活的故事和管理案例,又有为切实解决所有副手遇到的实际问题而精心设计的适用方法。这无疑是一本所有副手和中高层领导干部职业成功的必读书。相信通过阅读《尽职不越位:副手成功的八项修炼》你能掌握做副手的这门艺术,成为组织中真正一流的“二号人物”,并使自己的职业生涯更上一个新的台阶!
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作者简介:
赵文明,世纪鸿蒙管理顾问公司总经理,首席咨询师,执行董事。近年来,一直从事中国资本市场的研究工作,发表多篇有影响的学术论文,曾任《证券日报》主任记者,并为多家学术机构及研究院、所的特约研究员。著有《B股点金》、《香港二板市场上市指南》、《新股民入市必知500问》等多种财经、证券类图书,深受读者好评,尤其是畅销书《索罗斯空袭香港》、《解读风险投资》,是对资本市场热点事件追踪研究和深入分析的作品,获得社会广泛认可和关注。
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目录:
前言
第一章你的职责是什么:副手的角色认知与角色定位
准确把握副手的角色定位
立足本位,尽职尽责
敢作敢为,勇于负责
副手的角色认知
发挥副手不可替代的作用
第二章 切忌“越位”:树立优良的“副手意识”
甘当绿叶衬红花
切莫“越位”、“空位”
树立优良的“副手意识”
副手要避免的几种不良心态
无论何时都要摆正自己的位置
第三章 忠诚敬业:塑造副手的优秀品质和独特风格
忠诚是副手的永恒准则
敬业才能立业
心理因素对角色扮演的影响
副手必备的良好个性
优秀“大副”必须具备的几种特质
第四章 高度协同:正副手相处与组织健康
副手的行权艺术
副手的执行艺术
副手如何处理好与正职的关系
学会与不同特点的上司相处
深入理解和认同企业文化
理解并忠于正职领导
理智化解与上级领导的冲突和矛盾
第五章 做好扶梯:如何更好地配合正职工作
副手怎样配合正职工作
如何赢得“一把手”的信赖
当好副手,做好参谋
正确对待自己的不利处境
怎样发挥好承上启下的作用
尊重“一把手”应把握的几个尺度
帮助“一把手”管理和考核中层领导
第六章 副手应具备的能力:掌握多维管理艺术
副手如何破除“夹板”困境
副手要通晓时间管理之道
副手处理突发事件和危机的艺术
副手要把握的几个授权关键
副手如何做到科学决策
同舟共济,学会与同级和谐相处
副手如何与下属相处
副手应具备丰富而全面的知识结构
第七章职位常青:熟悉公司的政治
谁在玩弄公司的政治游戏
公司政治是企业的孪生兄弟
培植势力是做副手的大忌
不要让政治的定位与目标错位
多反省自己,少埋怨体制
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副手必须精通的各种政治常识
别做公司政治的牺牲品
第八章登上更大的舞台:副手如何获得晋升
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