女职业经理人的私房话：如何更有凝聚力

作者: 朱乃肖著

出版社: 江西高校出版社

出版时间: 2008-10

版次: 1

ISBN: 9787811323184

定价: 22.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 183页

字数: 106千字

正文语种: 简体中文

分类: 哲学心理学

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团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。
女职业经理人在团队建设和团队精神中，有不可替代的作用。女性们用她们特有的爱心、细腻、敏感、热情、坚忍不拔，成为团队中的中流砥柱，她们的聪明才智，为女职业经理人的职业生涯谱写了光辉的一章。朱乃肖，法国巴黎第八大学经济学博士，高级国际商务师，中国国际商会商业惯例委员会委员，暨南大学经济学院经济系教授，暨南大学经济学院欧盟研究中心主任。
1993年从法国留学归国后，作者曾经在企业工作了近10年。多年的企业经营实践，使朱乃肖教授在企业资产运营方面和企业人力资源管理方面有较深的造诣。在企业工作期间，朱教授接触了大量的优秀的女职业经理人，她们的美丽与魅力，她们的聪明与才智，她们的温馨与刚毅，她们的无奈与痛苦，她们的焦虑与期盼，汇集成许许多多可歌可泣的故事。这些故事不仅常常深深感动作者，也极大地激发了作者的创作热情。于是就有了现在奉献给广大读者的这套丛书。第一章叶玉如与她的精英团队的故事
第一精益求精勇攀科学高峰
第二精心打造一支精英团队

第二章女职业经理人激活优秀团队的技巧
第一通过科学有效的组织管理模式规范团队管理
第二通过女职业经理人的个人魅力来凝聚和激励团队

第三章有效沟通与凝聚力的魅力
案例：克林顿夫人希拉里的故事
第一灵巧的沟通艺术奠定了出色的律师业绩
第二幽默的沟通技巧帮助克林顿渡过难关
第三直接与选民沟通帮助丈夫获得总统宝座
第四面对失败不断修正自己的沟通错误提高沟通技巧
第五当麻烦缠身危机四伏时恰当的沟通方式帮助希拉里渡过难关
第六面对桃色绯闻”真诚”和”哀兵”两种沟通技巧并用使希拉里反败为胜

第四章有效人际沟通的基本理念
第一IQ与EQ的区别
第二人际沟通的基本理念
第三有效沟通的四个特性
第四有效沟通的原则

第五章女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
第一倾听的技巧
第二提高倾听效果的有效途径
第三为什么会出现”沟而不通”
第四女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
第五女总裁有效人际沟通方略

第六章女职业经理人的授权技巧
第一陪新手开车的故事
第二授权的四种类型
第三中层经理授权的特点

第七章女职业经理人培养优秀下属的技巧
第一发生在万科公司的故事
第二女职业经理人培养下属的使命与风格
第三女职业经理人培养下属容易犯的十大错误

第八章女职业经理人的时间管理技巧
第一北京一个出租车司机的故事
第二时间的特点
第三强化时间管理观念
第四女职业经理人如何做好时间运筹
第五掌握科学的时间运筹方法

第九章女职业经理人对团队的绩效管理与绩效考核
第一团队精神的精髓
第二采用团队模式的动因和动机
第三团队业绩的评估和激励
第四对团队绩效考核的内容
第五中层干部在绩效考核中的作用
第六绩效管理与绩效考核的区别与联系

第十章女职业经理人的团队激励技巧
第一给”猫”分”鱼”的故事
第二女职业经理人激励自己团队的程序与方法
内容简介:
团队所依赖的不仅是集体讨论和决策以及信息共享和标准强化，它强调通过成员的共同贡献，能够得到实实在在的集体成果。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要一个成员能够为之信服的目标。
女职业经理人在团队建设和团队精神中，有不可替代的作用。女性们用她们特有的爱心、细腻、敏感、热情、坚忍不拔，成为团队中的中流砥柱，她们的聪明才智，为女职业经理人的职业生涯谱写了光辉的一章。
作者简介:
朱乃肖，法国巴黎第八大学经济学博士，高级国际商务师，中国国际商会商业惯例委员会委员，暨南大学经济学院经济系教授，暨南大学经济学院欧盟研究中心主任。
1993年从法国留学归国后，作者曾经在企业工作了近10年。多年的企业经营实践，使朱乃肖教授在企业资产运营方面和企业人力资源管理方面有较深的造诣。在企业工作期间，朱教授接触了大量的优秀的女职业经理人，她们的美丽与魅力，她们的聪明与才智，她们的温馨与刚毅，她们的无奈与痛苦，她们的焦虑与期盼，汇集成许许多多可歌可泣的故事。这些故事不仅常常深深感动作者，也极大地激发了作者的创作热情。于是就有了现在奉献给广大读者的这套丛书。
目录:
第一章叶玉如与她的精英团队的故事
第一精益求精勇攀科学高峰
第二精心打造一支精英团队

第二章女职业经理人激活优秀团队的技巧
第一通过科学有效的组织管理模式规范团队管理
第二通过女职业经理人的个人魅力来凝聚和激励团队

第三章有效沟通与凝聚力的魅力
案例：克林顿夫人希拉里的故事
第一灵巧的沟通艺术奠定了出色的律师业绩
第二幽默的沟通技巧帮助克林顿渡过难关
第三直接与选民沟通帮助丈夫获得总统宝座
第四面对失败不断修正自己的沟通错误提高沟通技巧
第五当麻烦缠身危机四伏时恰当的沟通方式帮助希拉里渡过难关
第六面对桃色绯闻”真诚”和”哀兵”两种沟通技巧并用使希拉里反败为胜

第四章有效人际沟通的基本理念
第一IQ与EQ的区别
第二人际沟通的基本理念
第三有效沟通的四个特性
第四有效沟通的原则

第五章女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
第一倾听的技巧
第二提高倾听效果的有效途径
第三为什么会出现”沟而不通”
第四女职业经理人有效人际沟通的十种艺术
第五女总裁有效人际沟通方略

第六章女职业经理人的授权技巧
第一陪新手开车的故事
第二授权的四种类型
第三中层经理授权的特点

第七章女职业经理人培养优秀下属的技巧
第一发生在万科公司的故事
第二女职业经理人培养下属的使命与风格
第三女职业经理人培养下属容易犯的十大错误

第八章女职业经理人的时间管理技巧
第一北京一个出租车司机的故事
第二时间的特点
第三强化时间管理观念
第四女职业经理人如何做好时间运筹
第五掌握科学的时间运筹方法

第九章女职业经理人对团队的绩效管理与绩效考核
第一团队精神的精髓
第二采用团队模式的动因和动机
第三团队业绩的评估和激励
第四对团队绩效考核的内容
第五中层干部在绩效考核中的作用
第六绩效管理与绩效考核的区别与联系

第十章女职业经理人的团队激励技巧
第一给”猫”分”鱼”的故事
第二女职业经理人激励自己团队的程序与方法

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