企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析（三级）
出版时间:
2015-04
版次:
1
ISBN:
9787111496717
定价:
39.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
156页
字数:
257千字
正文语种:
简体中文
-
《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析（三级）》精心搜集国家职业资格鉴定企业人力资源管理师（三级）历年考试资料编写而成。包括了近3年以来的6套考试真题（2011年5月～2013年11月），以及真题的详细解析，所给出的答案后均注有页码，标明此内容在“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(三级)》（第三版）中的位置。《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析（三级）》内容直接针对考试，是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料，为广大报考企业人力资源管理师的人士了解考试的真实信息，测试自身的水平，提供了最直接的真实体验！同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。 徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(1lDMA―HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA―CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升――七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡――公司卓越绩效的利器》《慧眼识才――科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备――薪酬福利管理》《战略工作坊――公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行――高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。 前言
备考指南
2011年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2011年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2012年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2012年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2013年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2013年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
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内容简介:
《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析（三级）》精心搜集国家职业资格鉴定企业人力资源管理师（三级）历年考试资料编写而成。包括了近3年以来的6套考试真题（2011年5月～2013年11月），以及真题的详细解析，所给出的答案后均注有页码，标明此内容在“国家职业资格培训教程”《企业人力资源管理师(三级)》（第三版）中的位置。《企业人力资源管理师职业资格考试用书：企业人力资源管理师近年考试真题及答案解析（三级）》内容直接针对考试，是企业人力资源管理师应试人员不可多得的一本应试参考材料，为广大报考企业人力资源管理师的人士了解考试的真实信息，测试自身的水平，提供了最直接的真实体验！同时也适合在校大学生、研究生复习考试使用。
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作者简介:
徐明，经济学博士，副教授，硕士生导师。美国项目管理学会(PMI)认证PMP，美国国际人力资源管理协会(1lDMA―HR)认证国际高级人力资源管理专家(IPMA―CS)。人力资源专家、管理咨询顾问、国家职业技能鉴定命题专家。
有丰富的企业人力资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培训开发、招聘配置、劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的人力资源管理咨询项目。曾经服务过的企事业单位有中国石油天然气集团、中国石化集团、国家电网、中国南方电网公司、中国烟草工业总公司、中国葛洲坝集团公司、神华集团、海信集团等。
在多家企业、培训机构担任高级人力资源顾问、培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、国家企业人力资源管理师(高级、中级)课程等；为企业量身定制的内训课程有《职业化素养提升――七商修炼》《班组长综合技能提升》《平衡记分卡――公司卓越绩效的利器》《慧眼识才――科学招聘面试》《基于战略的全面绩效管理》《效率公平兼备――薪酬福利管理》《战略工作坊――公司战略与人力资源战略规划》《赢在执行――高效组织和个人执行力修炼》《卓有成效的管理者》等。授课条理清晰、深入浅出，教学方法独特精湛，讲课方式生动幽默、气氛轻松活跃，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点有策略地学习、分析和提高，以形象生动的案例使学员在轻松的氛围中掌握管理的技能和艺术。
出版学术专著《业绩评价视角下国有企业经营者行为问题研究》，在国内外期刊发表文章30余篇。
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目录:
前言
备考指南
2011年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2011年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2012年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2012年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2013年5月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
2013年11月企业人力资源管理师（三级）考试真题及答案解析
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