落实要讲方法（修订本）
出版时间:
2019-10
版次:
1
ISBN:
9787516647226
定价:
40.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
241页
字数:
170千字
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2018年12月，中央经济工作会议指出“激励干部担当作为，鼓励创造性贯彻落实，加强学习和调查研究，在学习和实践中找思路、想办法”。“创造性贯彻落实”即要根据当地发展实际，运用“创造性”的方法更好地把中央的决策部署落实下去，把政策效应*限度的发挥出来。做好“创造性贯彻落实”，要提高落实能力、把握落实技巧、讲究落实方法。
《落实要讲方法（修订本）》从思维、领导、执行、制度和技巧五个方面，归纳、提炼出了有效、出色落实的40种方法与技巧，是继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授关于落实问题的又一力作。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。
《落实要讲方法》已畅销十年，本书为修订本，可作为领导干部提升落实能力、学习“创造性贯彻落实”的参考读本，对各级领导干部、广大读者有重要的参考价值。 刘玉瑛，毕业于北京大学，现为中共中央党校（国家行政学院）党建部教授、博导，中组部、人社部干部教育培训师资库专家，中国领导科学研究会学术委员会副主任。著有《与领导干部谈担当》《诚信决定存亡》《工作讲方法，领导有艺术》等书籍30余部，发表文章百余篇，曾6次获得中共中央党校教学科研奖。其中《关键在于落实》为畅销书，被新华出版社评为“40年40本好书”之一；《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物；《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。《给领导干部提个醒》《老实人不吃亏》和《诚信决定存亡》被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。 前 言 / 1
第一章 打开思维活动空间，在无路处找到出路 / 1
打开了思维活动的空间，解决了思想认识问题，落实主体就能在小路上找到大路，在没有路的地方找到出路，而且条条道路都能通罗马。
认清不落实的危害，提高认识保证落实/ 3
落实就是解决问题，但发现问题是前提/ 9
探究问题症结所在，寻求解决问题之道/ 16
自省反思落实情况，拾遗补缺落实到位/ 24
世人皆醉唯我独醒，逆向思考解决难题/ 29
敢于打破常规路径，另辟蹊径获取成功/ 34
善于转换思维路径，疑难问题迎刃而解/ 40
用脚走不通的道路，用头就可以走得通/ 45
第二章 这种方法那种方法，以上率下是好方法 / 51
落实，必须从领导干部做起。想要群众理解的，领导干部首先要理解；想让群众做到的，领导干部首先要做到；要求群众不做的，领导干部首先要不做。
以身作则不令而行，其身不正虽令不从/ 53
掌握授权的分身术，分工协作完成任务/ 58
让合适人做合适事，给合适人以合适权/ 64
改进领导工作作风，真抓实干促进落实/ 75
畅通有效沟通渠道，上下同欲方能落实/ 82
减少内耗避免冲突，协调关系齐抓共管/ 87
凝心聚力相互信任，齐心协力团结奋斗/ 93
自己的责任自己担，不把责任推给别人/ 101
第三章 三分战略七分执行，任务面前没有借口 / 107
有人说：“三分战略，七分执行。”这句话有一定的道理。执行，是落实主体不可或缺的素质和能力要求。不找任何借口地完成任务，是具有执行力的表现。
强化高度责任意识，任务面前不找借口/ 109
锲而不舍金石可镂，蓄之既久其成必速/ 114
慎独自律约束自己，在隐微之处下功夫/ 119
认真严谨绝不马虎，中规中矩一丝不苟/ 123
严格执行纪律规范，铁的纪律保障落实/ 129
组织督查很有必要，自我管理更为重要/ 134
绝不欺人更不自欺，诚实为第一道防线/ 139
说话算数讲究信誉，固守信用确保落实/ 143
第四章 落实方法千种万种，制度机制重要一种 / 151
完善健康的落实制度机制，保证现有落实制度机制的有效运转，约束创立制度机制的人不践踏制度机制，是当前落实工作的重中之重。
用正确价值观引导，统一思想同心协力/ 153
近朱者赤近墨者黑，落实文化不可或缺/ 157
制定周密完善计划，有条不紊完成工作/ 163
榜样力量是无穷的，典型教育推动落实/ 169
要想提高落实效率，优化流程最为关键/ 172
干好干坏不能一样，绩效考核把关定向/ 17 7
创新政策奖惩机制，奖优罚差促进落实/ 183
建立健全制度规范，制度面前人人平等/ 188
第五章 落实需要埋头苦干，但更需要创新巧干 / 195
落实工作任务需要埋头苦干、实干，但仅有苦干、实干是不够的，还要创新巧干。创新巧干，不是投机取巧，它是一种艺术，一种智慧，一种能力。
吃透上级指示精神，结合实际搞好落实/ 197
工作任务复杂难办，目标分解解决难题/ 203
工作落实核心在人，高效激励值得注意/ 207
工作任务需分轻重，要事优先举重若轻/ 214
牵牛必须牵牛鼻子，抓住关键破解难题/ 220
走一步不妨看三步，加减兼用难题不难/ 226
突破一点取得经验，以点带面推动落实/ 231
具体问题具体分析，调查研究发现问题/ 237
主要参考书目 / 241
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内容简介:
2018年12月，中央经济工作会议指出“激励干部担当作为，鼓励创造性贯彻落实，加强学习和调查研究，在学习和实践中找思路、想办法”。“创造性贯彻落实”即要根据当地发展实际，运用“创造性”的方法更好地把中央的决策部署落实下去，把政策效应*限度的发挥出来。做好“创造性贯彻落实”，要提高落实能力、把握落实技巧、讲究落实方法。
《落实要讲方法（修订本）》从思维、领导、执行、制度和技巧五个方面，归纳、提炼出了有效、出色落实的40种方法与技巧，是继《关键在于落实》之后，中央党校刘玉瑛教授关于落实问题的又一力作。这些方法与技巧是组织成员提升落实能力，实现工作目标所必不可少的；是落实过程中解决重点、难点问题的关键；是实践证明行之有效的经验与对策。
《落实要讲方法》已畅销十年，本书为修订本，可作为领导干部提升落实能力、学习“创造性贯彻落实”的参考读本，对各级领导干部、广大读者有重要的参考价值。
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作者简介:
刘玉瑛，毕业于北京大学，现为中共中央党校（国家行政学院）党建部教授、博导，中组部、人社部干部教育培训师资库专家，中国领导科学研究会学术委员会副主任。著有《与领导干部谈担当》《诚信决定存亡》《工作讲方法，领导有艺术》等书籍30余部，发表文章百余篇，曾6次获得中共中央党校教学科研奖。其中《关键在于落实》为畅销书，被新华出版社评为“40年40本好书”之一；《给领导干部提个醒》被评为全国第三届优秀通俗理论读物；《做真正的党员》被评为全国党员教育优秀培训教材。《给领导干部提个醒》《老实人不吃亏》和《诚信决定存亡》被中宣部、中央文明办、新闻出版总署联合推介为百种优秀思想道德读物。
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目录:
前 言 / 1
第一章 打开思维活动空间，在无路处找到出路 / 1
打开了思维活动的空间，解决了思想认识问题，落实主体就能在小路上找到大路，在没有路的地方找到出路，而且条条道路都能通罗马。
认清不落实的危害，提高认识保证落实/ 3
落实就是解决问题，但发现问题是前提/ 9
探究问题症结所在，寻求解决问题之道/ 16
自省反思落实情况，拾遗补缺落实到位/ 24
世人皆醉唯我独醒，逆向思考解决难题/ 29
敢于打破常规路径，另辟蹊径获取成功/ 34
善于转换思维路径，疑难问题迎刃而解/ 40
用脚走不通的道路，用头就可以走得通/ 45
第二章 这种方法那种方法，以上率下是好方法 / 51
落实，必须从领导干部做起。想要群众理解的，领导干部首先要理解；想让群众做到的，领导干部首先要做到；要求群众不做的，领导干部首先要不做。
以身作则不令而行，其身不正虽令不从/ 53
掌握授权的分身术，分工协作完成任务/ 58
让合适人做合适事，给合适人以合适权/ 64
改进领导工作作风，真抓实干促进落实/ 75
畅通有效沟通渠道，上下同欲方能落实/ 82
减少内耗避免冲突，协调关系齐抓共管/ 87
凝心聚力相互信任，齐心协力团结奋斗/ 93
自己的责任自己担，不把责任推给别人/ 101
第三章 三分战略七分执行，任务面前没有借口 / 107
有人说：“三分战略，七分执行。”这句话有一定的道理。执行，是落实主体不可或缺的素质和能力要求。不找任何借口地完成任务，是具有执行力的表现。
强化高度责任意识，任务面前不找借口/ 109
锲而不舍金石可镂，蓄之既久其成必速/ 114
慎独自律约束自己，在隐微之处下功夫/ 119
认真严谨绝不马虎，中规中矩一丝不苟/ 123
严格执行纪律规范，铁的纪律保障落实/ 129
组织督查很有必要，自我管理更为重要/ 134
绝不欺人更不自欺，诚实为第一道防线/ 139
说话算数讲究信誉，固守信用确保落实/ 143
第四章 落实方法千种万种，制度机制重要一种 / 151
完善健康的落实制度机制，保证现有落实制度机制的有效运转，约束创立制度机制的人不践踏制度机制，是当前落实工作的重中之重。
用正确价值观引导，统一思想同心协力/ 153
近朱者赤近墨者黑，落实文化不可或缺/ 157
制定周密完善计划，有条不紊完成工作/ 163
榜样力量是无穷的，典型教育推动落实/ 169
要想提高落实效率，优化流程最为关键/ 172
干好干坏不能一样，绩效考核把关定向/ 17 7
创新政策奖惩机制，奖优罚差促进落实/ 183
建立健全制度规范，制度面前人人平等/ 188
第五章 落实需要埋头苦干，但更需要创新巧干 / 195
落实工作任务需要埋头苦干、实干，但仅有苦干、实干是不够的，还要创新巧干。创新巧干，不是投机取巧，它是一种艺术，一种智慧，一种能力。
吃透上级指示精神，结合实际搞好落实/ 197
工作任务复杂难办，目标分解解决难题/ 203
工作落实核心在人，高效激励值得注意/ 207
工作任务需分轻重，要事优先举重若轻/ 214
牵牛必须牵牛鼻子，抓住关键破解难题/ 220
走一步不妨看三步，加减兼用难题不难/ 226
突破一点取得经验，以点带面推动落实/ 231
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