鉴人智源大全集

鉴人智源大全集
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作者:
出版社: 沈阳出版社
2012-05
版次: 1
ISBN: 9787544148986
定价: 19.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 320页
字数: 240千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
72人买过
  • 《鉴人智源大全集》乃三国时魏国人刘劭的代表作,又称《人物志》。刘劭是三国时期著名的政治家、思想家、文学家。《鉴人智源》是一部系统辨别人物的著作,对人物才能性情的鉴定做了系统全面的论述,为当时政治上的选才提供了客观标准和操作手段。在识人用人方面,《鉴人智源》有着独到的见解和博大精深的论述,并把它们发展到了一个前所未有的高度。且还充分体现了中国传统的管理学思想,并与现代管理学的先进观点不谋而合。《鉴人智源》以古为鉴,纵论得失成败,专讲识人之术,是历代成功者的枕边秘笈,素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书,《孙子兵法》为伐战之书,《韩非子》为统治之书,那么,《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。古往今来,名人大家对《鉴人智源》的评价都很高。
    本书用通俗易读的语言,对《鉴人智源》进行了深入浅出的解读,并列举了历史上众多的识人、用人的故事,既增加了阅读的趣味性,更有助于读者深刻地理解《鉴人智源》这一千古奇书的内涵。不可否认,原著中也有一些唯心的东西,如“相面说”等。为了本书的完整性,编者未作删除处理,相信读者朋友只要认真阅读、细心揣摩,一定会批判继承,剔除糟粕,去伪存真,有所启迪,受益无穷。 前言
    九征篇相貌鉴别人才
    第一节科学的“相面术”
    第二节神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言

    体别篇性格鉴别人才
    第一节性格识人最可靠
    第二节十二种典型性格的优缺点
    第三节领导者要善用“偏才”

    流业篇特长鉴别人才
    第一节有特长就是真人才
    第二节下属应当具备的十二种特长
    第三节领导者的特长是“会用人”

    材理篇言谈鉴别人才
    第一节语言是心灵的声音
    第二节道理、事理、义理与情理

    材能篇物尽其用,人尽其才
    第一节把人才放在合适的位置上
    8类人才的优劣如下:
    第二节人才互补出效益
    第三节会用人就是好领导者
    《三国志·武帝纪》里记载了这样一段对话:

    利害篇正确看待人才的长处与短处
    第一节人才都有短处
    第二节不拘一格选人才
    第三节扬长避短地用人才

    接识篇伯乐不可戴“有色眼镜”识人
    第一节识人不能自以为是
    第二节情态中识人

    英雄篇英才、雄才的区别
    第一节六种高级人才
    第二节问天下谁是英雄

    八观篇细节之处鉴别人才
    第一节古老的识才八法
    第二节要用火眼金睛识才

    七缪篇避免错误地鉴别人才
    第一节识人的七大误区
    第二节辨别人才的复杂性

    效难篇荐才乃最高层次
    第一节荐才先得会识才
    第二节古代识人技巧大观

    释争篇品行是选才的关键要素
    第一节“才”重要,还是“德”重要
    第二节先选“德”行后选“才”
    第三节“忠诚”永远是第一要素
  • 内容简介:
    《鉴人智源大全集》乃三国时魏国人刘劭的代表作,又称《人物志》。刘劭是三国时期著名的政治家、思想家、文学家。《鉴人智源》是一部系统辨别人物的著作,对人物才能性情的鉴定做了系统全面的论述,为当时政治上的选才提供了客观标准和操作手段。在识人用人方面,《鉴人智源》有着独到的见解和博大精深的论述,并把它们发展到了一个前所未有的高度。且还充分体现了中国传统的管理学思想,并与现代管理学的先进观点不谋而合。《鉴人智源》以古为鉴,纵论得失成败,专讲识人之术,是历代成功者的枕边秘笈,素有“识人宝鉴”、“识人用人宝典”等雅誉。如果说《论语》为处世之书,《孙子兵法》为伐战之书,《韩非子》为统治之书,那么,《鉴人智源》则当之无愧地为识人之书。古往今来,名人大家对《鉴人智源》的评价都很高。
    本书用通俗易读的语言,对《鉴人智源》进行了深入浅出的解读,并列举了历史上众多的识人、用人的故事,既增加了阅读的趣味性,更有助于读者深刻地理解《鉴人智源》这一千古奇书的内涵。不可否认,原著中也有一些唯心的东西,如“相面说”等。为了本书的完整性,编者未作删除处理,相信读者朋友只要认真阅读、细心揣摩,一定会批判继承,剔除糟粕,去伪存真,有所启迪,受益无穷。
  • 目录:
    前言
    九征篇相貌鉴别人才
    第一节科学的“相面术”
    第二节神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言

    体别篇性格鉴别人才
    第一节性格识人最可靠
    第二节十二种典型性格的优缺点
    第三节领导者要善用“偏才”

    流业篇特长鉴别人才
    第一节有特长就是真人才
    第二节下属应当具备的十二种特长
    第三节领导者的特长是“会用人”

    材理篇言谈鉴别人才
    第一节语言是心灵的声音
    第二节道理、事理、义理与情理

    材能篇物尽其用,人尽其才
    第一节把人才放在合适的位置上
    8类人才的优劣如下:
    第二节人才互补出效益
    第三节会用人就是好领导者
    《三国志·武帝纪》里记载了这样一段对话:

    利害篇正确看待人才的长处与短处
    第一节人才都有短处
    第二节不拘一格选人才
    第三节扬长避短地用人才

    接识篇伯乐不可戴“有色眼镜”识人
    第一节识人不能自以为是
    第二节情态中识人

    英雄篇英才、雄才的区别
    第一节六种高级人才
    第二节问天下谁是英雄

    八观篇细节之处鉴别人才
    第一节古老的识才八法
    第二节要用火眼金睛识才

    七缪篇避免错误地鉴别人才
    第一节识人的七大误区
    第二节辨别人才的复杂性

    效难篇荐才乃最高层次
    第一节荐才先得会识才
    第二节古代识人技巧大观

    释争篇品行是选才的关键要素
    第一节“才”重要,还是“德”重要
    第二节先选“德”行后选“才”
    第三节“忠诚”永远是第一要素
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