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管理学

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作者: 李国政主编

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2009-01

版次: 1

ISBN: 9787811234589

定价: 29.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 322页

字数: 465千字

分类: 管理

本教材是高等职业学校财经、管理类专业学生学习管理学基本知识和技能的基本教材。本教材共分为15章，包括管理与管理科学，管理学的基本原理与方法，管理道德与社会责任，战略管理与策略，计划与目标管理，市场调查与预测、决策，管理组织与制度，管理部门与人员，领导与激励，控制理论及应用，协调、沟通与管理氛围，组织文化管理，创新管理理论及其运用，未来管理与管理现代化等内容。根据高等职业教育的特点和专业培养目标要求，编写组在编排教材内容时，每章内容都附有综合练习和教学案例题，以满足对学生进行职业能力培训与考核工作的需要。


  本书可作为高职高专财经类专业学生的教学用书，也可作为有关人员学习管理学知识的参考用书。第1章　管理与管理科学

　1.1　管理的类型与构成要素

　1.2　管理思想的演变及发展

　1.3　管理学研究的对象和方法

　综合练习

第2章　管理的基本原理及方法

　2.1　管理的基本原理

　2.2　管理的基本原则

　2.3　管理的基本方法

　综合练习

第3章　管理道德与社会责任

　3.1　管理道德

　3.2　企业的社会责任

　综合练习

第4章　战略管理与策略

　4.1　管理环境分析

　4.2　战略管理的类型与程序

　4.3　管理策略及其运用

　综合练习

第5章　计划与目标管理

　5.1　计划的特征与类型

　5.2　计划管理的程序

　5.3　计划编制的方法

　5.4  目标管理

　综合练习

第6章　市场调查与预测

　6.1　市场调查

　6.2　管理信息

　6.3　经营预测

　综合练习

第7章　决策

　7.1　决策的类型与原则

　7.2　决策的程序

　7.3　决策的方法

　综合练习

第8章　管理组织与制度

　8.1　组织的含义与类型

　8.2　组织结构及其设计

　8.3　管理组织形式

　8.4　管理制度

　综合练习

第9章　管理部门与人员

　9.1　管理权限与体制

　9.2　管理职能与部门

　9.3　管理人员的聘用与考评

　9.4　薪酬管理

　综合练习

第10章　领导与激励

　10.1　领导的实质与功能

　10.2　领导方式与艺术

　10.3　激励模式与方法

　综合练习

第11章　控制理论及应用

　11.1　控制的类型与程序

　11.2　质量控制

　……

第12章　协调、沟通与管理氛围

第13章　组织文化管理

第14章　创新管理理论及其运用

第15章　未来管理与管理现代化

参考文献
内容简介:
本教材是高等职业学校财经、管理类专业学生学习管理学基本知识和技能的基本教材。本教材共分为15章，包括管理与管理科学，管理学的基本原理与方法，管理道德与社会责任，战略管理与策略，计划与目标管理，市场调查与预测、决策，管理组织与制度，管理部门与人员，领导与激励，控制理论及应用，协调、沟通与管理氛围，组织文化管理，创新管理理论及其运用，未来管理与管理现代化等内容。根据高等职业教育的特点和专业培养目标要求，编写组在编排教材内容时，每章内容都附有综合练习和教学案例题，以满足对学生进行职业能力培训与考核工作的需要。


  本书可作为高职高专财经类专业学生的教学用书，也可作为有关人员学习管理学知识的参考用书。
目录:
第1章　管理与管理科学

　1.1　管理的类型与构成要素

　1.2　管理思想的演变及发展

　1.3　管理学研究的对象和方法

　综合练习

第2章　管理的基本原理及方法

　2.1　管理的基本原理

　2.2　管理的基本原则

　2.3　管理的基本方法

　综合练习

第3章　管理道德与社会责任

　3.1　管理道德

　3.2　企业的社会责任

　综合练习

第4章　战略管理与策略

　4.1　管理环境分析

　4.2　战略管理的类型与程序

　4.3　管理策略及其运用

　综合练习

第5章　计划与目标管理

　5.1　计划的特征与类型

　5.2　计划管理的程序

　5.3　计划编制的方法

　5.4 目标管理

　综合练习

第6章　市场调查与预测

　6.1　市场调查

　6.2　管理信息

　6.3　经营预测

　综合练习

第7章　决策

　7.1　决策的类型与原则

　7.2　决策的程序

　7.3　决策的方法

　综合练习

第8章　管理组织与制度

　8.1　组织的含义与类型

　8.2　组织结构及其设计

　8.3　管理组织形式

　8.4　管理制度

　综合练习

第9章　管理部门与人员

　9.1　管理权限与体制

　9.2　管理职能与部门

　9.3　管理人员的聘用与考评

　9.4　薪酬管理

　综合练习

第10章　领导与激励

　10.1　领导的实质与功能

　10.2　领导方式与艺术

　10.3　激励模式与方法

　综合练习

第11章　控制理论及应用

　11.1　控制的类型与程序

　11.2　质量控制

　……

第12章　协调、沟通与管理氛围

第13章　组织文化管理

第14章　创新管理理论及其运用

第15章　未来管理与管理现代化

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