兼并为王

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作者:
1997-11
版次: 1
ISBN: 9787504711403
定价: 19.80
装帧: 平装
开本: 20开
纸张: 胶版纸
页数: 335页
字数: 240千字
分类: 管理
  • 世界著名企业兼并成功案例。

      分析兼并案例,吸取兼并教训,积累兼并经验。
      
      
      这将是一次巨浪,掀起在世纪之交的中国。
      
      
      这将是一个千载难逢的时刻,机遇向所有渴求成功的人走来。
      
      
      兼并,这个极具风险的话题,就在党的十五大召开之时,雷鸣般地传开。
      
      
      有人说,在国外,兼并大潮已经五番落起,波澜壮阔。最近席卷而来的第五浪,更是摧枯拉朽,势不可挡。每一起兼并风潮的背后,都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者生存,物竞天择,自然选择演绎到人类经济本身,它以兼并之式顽强地加以表现。在全球商业大环境中,如果不合并,大企业不能稳定顺利地发展,对中小企业来说,已经到了生存都难以为继的地步。不是吗?在美国,航空业的两巨头,面对空中客车的有力竞争,他们走到了一起,超强联合,真正的空中巨霸。同样在美国,曾经是轮胎王国的固特异集团,也因一起兼并案,险些让它丧命,这是生存的威胁。在香港,一起又一起硝烟弥漫的兼并攻防战,成了李嘉诚、包玉刚等亿万富豪的杰作。他们的创富模式,无一不与兼并伴随。
      
      
      成功的人选择了兼并,兼并又极大地造就了他们的成功!
      
      
      也有人说,在国内,兼并之潮,这股暗流,已经喷薄而出。首先发难的是外资、港资的大举入侵,他们或入股参股,或买壳卖壳,或直接收购,抢滩中国,其来势之猛,丝毫不见强弩之末。 前言

    第一章 兼并、兼并,兼并狂潮涌全球

      从“合并同类项”到“融资兼并”,从“分子对

      策”到“分母对策”,大震荡!大整合!大收购!

      前所未有的规模,骇人听闻的数字,无孔不入的领域,光怪陆离的世界。

      把地球变成村落,只因这是“恐龙”的时代。

    第二章  巨人的对话:兼并你可以吗

      美国航空业的两巨头,汇聚西雅图。一起“超级”兼并案,再创新纪元。

      新波音,老霸主,百年梦想今成真!

      无可撼动的“世界第一”,欧洲客车又奈我何?!

    第三章 起家各不同,成长靠兼并,香港创富模式

      在香港,拥有置地,才算地产之王,兼并大战,志在通天。

      包玉刚豪夺九仓,船王始称王。

      置地收购牛奶冰,潮起潮落,斗富香港。

      百利保的杰作,成长的杰作。

    第四章 橡胶大王,为生存而战

      固特异,拉响警报!

      华尔街会暗示:“买主可是一些不善的来客

      重拳出击,反收购战略。

    第五章 赤手空拳收购全球,现实中的神话

      近乎玩笑的创业,竟意想不到的红火。博士不读了,向实践学MBA。

      资本运营是全部的武器,幸运的背后有超人的胆略和眼力。

      “金钱对我只是一个符号”,“我的事业足够刺激!”……

    第六章 四年赚30亿,兼并的魔力

      雄心勃勃的实业计划,却一度陷入破产的边缘。

      借船出海,走出囹圄。

      先兼并一个,再将其抵押,再兼并一个,又将其抵押……,一条金链条。

    第七章 银行也是猎物

      “印制自己的钞票”,德雷塞尔银行开创了

     ……

    第八章 华尔街的收购骑士——博纳、皮根斯

    第九章 股权运作之迷

    第十章 兼并的另一角色——投资银行家的故事

    第十一章 股王论道:收购新概念

    第十二章 买壳上市,连环经典

    附录一:垃圾债券——应用与启示

    附录二:抢滩中国,OK兼并
  • 内容简介:
    世界著名企业兼并成功案例。

      分析兼并案例,吸取兼并教训,积累兼并经验。
      
      
      这将是一次巨浪,掀起在世纪之交的中国。
      
      
      这将是一个千载难逢的时刻,机遇向所有渴求成功的人走来。
      
      
      兼并,这个极具风险的话题,就在党的十五大召开之时,雷鸣般地传开。
      
      
      有人说,在国外,兼并大潮已经五番落起,波澜壮阔。最近席卷而来的第五浪,更是摧枯拉朽,势不可挡。每一起兼并风潮的背后,都是商业权力和利益的较量和重新分配。适者生存,物竞天择,自然选择演绎到人类经济本身,它以兼并之式顽强地加以表现。在全球商业大环境中,如果不合并,大企业不能稳定顺利地发展,对中小企业来说,已经到了生存都难以为继的地步。不是吗?在美国,航空业的两巨头,面对空中客车的有力竞争,他们走到了一起,超强联合,真正的空中巨霸。同样在美国,曾经是轮胎王国的固特异集团,也因一起兼并案,险些让它丧命,这是生存的威胁。在香港,一起又一起硝烟弥漫的兼并攻防战,成了李嘉诚、包玉刚等亿万富豪的杰作。他们的创富模式,无一不与兼并伴随。
      
      
      成功的人选择了兼并,兼并又极大地造就了他们的成功!
      
      
      也有人说,在国内,兼并之潮,这股暗流,已经喷薄而出。首先发难的是外资、港资的大举入侵,他们或入股参股,或买壳卖壳,或直接收购,抢滩中国,其来势之猛,丝毫不见强弩之末。
  • 目录:
    前言

    第一章 兼并、兼并,兼并狂潮涌全球

      从“合并同类项”到“融资兼并”,从“分子对

      策”到“分母对策”,大震荡!大整合!大收购!

      前所未有的规模,骇人听闻的数字,无孔不入的领域,光怪陆离的世界。

      把地球变成村落,只因这是“恐龙”的时代。

    第二章  巨人的对话:兼并你可以吗

      美国航空业的两巨头,汇聚西雅图。一起“超级”兼并案,再创新纪元。

      新波音,老霸主,百年梦想今成真!

      无可撼动的“世界第一”,欧洲客车又奈我何?!

    第三章 起家各不同,成长靠兼并,香港创富模式

      在香港,拥有置地,才算地产之王,兼并大战,志在通天。

      包玉刚豪夺九仓,船王始称王。

      置地收购牛奶冰,潮起潮落,斗富香港。

      百利保的杰作,成长的杰作。

    第四章 橡胶大王,为生存而战

      固特异,拉响警报!

      华尔街会暗示:“买主可是一些不善的来客

      重拳出击,反收购战略。

    第五章 赤手空拳收购全球,现实中的神话

      近乎玩笑的创业,竟意想不到的红火。博士不读了,向实践学MBA。

      资本运营是全部的武器,幸运的背后有超人的胆略和眼力。

      “金钱对我只是一个符号”,“我的事业足够刺激!”……

    第六章 四年赚30亿,兼并的魔力

      雄心勃勃的实业计划,却一度陷入破产的边缘。

      借船出海,走出囹圄。

      先兼并一个,再将其抵押,再兼并一个,又将其抵押……,一条金链条。

    第七章 银行也是猎物

      “印制自己的钞票”,德雷塞尔银行开创了

     ……

    第八章 华尔街的收购骑士——博纳、皮根斯

    第九章 股权运作之迷

    第十章 兼并的另一角色——投资银行家的故事

    第十一章 股王论道:收购新概念

    第十二章 买壳上市,连环经典

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