MBA智价管理
出版时间:
2002-09
版次:
1
ISBN:
9787501536474
定价:
28.00
装帧:
平装
开本:
其他
纸张:
胶版纸
页数:
235页
字数:
154千字
7人买过
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21世纪是数字化经济，知识的价值、智力的成本日益成为企业经营发展的源动力。知识经济、知识工作者的时代已经来临。在当今社会，知识、智力成本、创新将取代土地、原料、资金，成为最重要的生产要素。21世纪最成功的企业经营模式，将会是那些具备一技之长的提供传业化服的公司，如广告公司、咨询公司、律师事务所、会计事务所、投资银行、管理顾问公司等，每家企业都是在创造知识这一“软件”，为所提供的产品和服务增加附加值。汤姆·彼得斯在此基础上提出智价管理的理论。智价管理，一方面，告诉企业如何通过学习和积累知识、整合智力成本来提升核心竞争力；另一方面，又指导它们以智慧资产为经济主体：告诉它们如何更好地提供专业化服务，实现与客户的“双赢”。 一、知识管理结构模式二、从改善工作空间开始三、建立知识基地和专家系统四、专家的力量五、蜘蛛网与金字塔六、“用心留意”的企业管理七、摆脱等级制度八、放眼所及全是电脑迷九、信息技术和组织十、智价企业
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内容简介:
21世纪是数字化经济，知识的价值、智力的成本日益成为企业经营发展的源动力。知识经济、知识工作者的时代已经来临。在当今社会，知识、智力成本、创新将取代土地、原料、资金，成为最重要的生产要素。21世纪最成功的企业经营模式，将会是那些具备一技之长的提供传业化服的公司，如广告公司、咨询公司、律师事务所、会计事务所、投资银行、管理顾问公司等，每家企业都是在创造知识这一“软件”，为所提供的产品和服务增加附加值。汤姆·彼得斯在此基础上提出智价管理的理论。智价管理，一方面，告诉企业如何通过学习和积累知识、整合智力成本来提升核心竞争力；另一方面，又指导它们以智慧资产为经济主体：告诉它们如何更好地提供专业化服务，实现与客户的“双赢”。
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目录:
一、知识管理结构模式二、从改善工作空间开始三、建立知识基地和专家系统四、专家的力量五、蜘蛛网与金字塔六、“用心留意”的企业管理七、摆脱等级制度八、放眼所及全是电脑迷九、信息技术和组织十、智价企业
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