赢
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作者: [美] [美]
出版社: 中信出版社
2013-06
版次: 3
ISBN: 9787508639529
定价: 48.00
装帧: 精装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 416页
字数: 226千字
正文语种: 简体中文
原版书名: Winning
分类: 管理
  •   《赢(纪念版)》是“全球第1 CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中富盛名也畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。  在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。  为了分享赢的智慧,杰克在《赢》中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。   杰克·韦尔奇,1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第1。他本人被誉为“全球第1 CEO。  苏茜·韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。 前言 “每天都有一个新问题”第一部分 基础篇第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密第3章 考评——力争公平和有效第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人第二部分 公司如何才能赢第5章 领导力——不只是你自己的事第6章 招聘——赢家是怎样炼成的第7章 人员管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办?第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事第9章 变革——即使是大山也要去撼动第10章 危机管理——千万不可坐以待毙第三部分 如何赢得竞争第11章 战略——奥秘都在“调料”里第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率第13章 有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径第14章 企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕第四部分 个人职业生涯如何才能赢第16章 合适的工作——找到一份好工作,此后的人生不再是劳作第17章 晋升——很抱歉,没有捷径第18章 糟糕的老板——遇到这样的上司,你该怎么办?第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我第五部分 有关赢的其他问题第20章 问题无处不在——五花八门的其他问题致谢
  • 内容简介:
      《赢(纪念版)》是“全球第1 CEO”杰克·韦尔奇所有著作当中富盛名也畅销的一部,是其掌管通用电气21年管理智慧的精华结集。赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得合作,在管理中赢得信任,在工作环境中赢得尊重,在家庭生活中赢得爱,在人生历程中赢得价值感。  在杰克·韦尔奇看来,赢不仅仅是“好”,而是真正“伟大的”。当一个公司盈利的时候,它的每一个员工也能获得长足的进步,他们拥有更多的工作和创业机会,对未来充满自信,有钱送孩子上大学,获得更好的医疗服务,退休生活也能有更好的保障。赢的结果能够惠及所有人,让世界变得更美好。  为了分享赢的智慧,杰克在《赢》中和盘托出自己数十年的管理心得和人生智慧。他从管理的基础谈起,告诉管理者如何建立企业真正的价值观和认同感,让每个人都得到发言权和尊严。同时,从公司内部结构层面的办事流程、预算管理、员工招聘与解聘等诸多日常工作,到公司战略层面的并购扩张、创造优势等宏观问题,再到个人职业生涯层面的如何找到适合自己的工作、平衡生活与工作的矛盾等,他都逐一提出了自己独特而富有智慧的解决方案,帮助你和周围的人更从容地面对未来的挑战。
  • 作者简介:
      杰克·韦尔奇,1960 年在GE公司开始职业生涯,1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO,是该公司历史上年轻的董事长。在任期间,GE 公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第1。他本人被誉为“全球第1 CEO。  苏茜·韦尔奇,前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛商学院,发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章,参与过多本管理学著作的编撰。
  • 目录:
    前言 “每天都有一个新问题”第一部分 基础篇第1章 使命感和价值观——常被谈及却很现实的话题第2章 坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密第3章 考评——力争公平和有效第4章 发言权和尊严——关注企业中的每一个人第二部分 公司如何才能赢第5章 领导力——不只是你自己的事第6章 招聘——赢家是怎样炼成的第7章 人员管理——你已经得到了出色的选手,接下来怎么办?第8章 “分手”——解雇别人不是件容易的事第9章 变革——即使是大山也要去撼动第10章 危机管理——千万不可坐以待毙第三部分 如何赢得竞争第11章 战略——奥秘都在“调料”里第12章 预算——不要让预算制定程序缺乏效率第13章 有机成长——开创新事物是企业成长最有效的途径第14章 企业并购——警惕交易狂热等致命陷阱第15章 六西格玛——它并没有你想像中那么复杂、可怕第四部分 个人职业生涯如何才能赢第16章 合适的工作——找到一份好工作,此后的人生不再是劳作第17章 晋升——很抱歉,没有捷径第18章 糟糕的老板——遇到这样的上司,你该怎么办?第19章 工作与生活的平衡——找我说的那样做,但不要学我第五部分 有关赢的其他问题第20章 问题无处不在——五花八门的其他问题致谢
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