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创业管理学/21世纪清华MBA精品教材

作者: 姜彦福编 , 张帏编

出版社: 清华大学出版社

出版时间: 2005-07

版次: 1

ISBN: 9787302112099

定价: 42.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 398页

字数: 518千字

丛书: 21世纪清华MBA精品教材；普通高等教育“十一五”国家级规划教材

分类: 教材教辅考试>教材>研究生教材>管理

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　　《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括：创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是：注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，注重创新，并紧密结合我国的创业实践，突出内容的实用性。
　　《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》作为大学创业管理课程的教材，适合MBA和其他经济管理类的研究生，也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材；还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书，以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。　　姜彦福，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。前言
第1篇绪论
第1章创业与创业精神
1.1创业、创业精神与经济增长
1.2创业精神与社会发展
1.3创业环境
1.4创业教育
1.5本书的结构
第2章创业过程
2.1理解创业的一般过程
2.2新创企业的生命周期
2.3创业中所需的资源
2.4两个重要的创业模型
本章案例:恒基伟业有限公司
第2篇创业机会
第3章创业机会
3.1创业机会:概念和存在的原因
3.2创业机会的期望价值:选择利于创业的机会
3.3创业机会评价
3.4创业机会识别与开发
第4章商业模式
4.1商业模式的概念
4.2商业模式的作用
4.3商业模式合理性的基本检验方法
4.4商业模式的演进和持续创新
本章案例:苹果公司的iPod
第3篇创办新企业
第5章创业者与创业团队
5.1创业者心理及性格特质
5.2创业者应具备的个人能力
5.3创业者管理框架
5.4创业团队的组建
5.5创业团队的激励
第6章商业计划
6.1初步了解商业计划
6.2如何制定商业计划书
6.3商业计划书的主要内容
本章案例:纳米晶胶原基骨修复材料商业计划
第7章创业融资
7.1创业融资难的原因和创业者的基本对策分析
7.2创业融资的资金需求
7.3创业融资的主要方式和融资路径
7.4创业企业的价值评估
7.5创业融资和创业投资的策略
本章案例:金洪恩电脑公司吸引IntelCapital的创业投资
综合案例:亚信公司的创业融资与发展
第4篇创业企业的成长管理
第8章新创企业战略
第9章新创企业的危机管理
第5篇公司创业
第10章公司创业
内容简介:
　　《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》围绕创业者在创业过程的不同阶段所遇到的实际问题进行编写，涵盖了创业管理中的主要核心内容。本书主要内容包括：创业与创业精神、创业过程、创业机会的识别与评价、商业模式、创业者与创业团队、商业计划、创业融资、新创企业战略、新创企业的危机管理、公司创业。主要特点是：注重理论和知识的系统性，强调内容的新颖性，注重创新，并紧密结合我国的创业实践，突出内容的实用性。
　　《创业管理学/21世纪清华MBA精品教材》作为大学创业管理课程的教材，适合MBA和其他经济管理类的研究生，也可以作为非经济管理类的研究生和本科生教材；还可以作为广大创业者及相关研究、管理人员的参考书，以及大学生创业计划大赛和各种创业培训项目的培训教材。
作者简介:
　　姜彦福，清华大学经济管理学院教授、博士生导师，清华大学中国创业研究中心主任。
目录:
前言
第1篇绪论
第1章创业与创业精神
1.1创业、创业精神与经济增长
1.2创业精神与社会发展
1.3创业环境
1.4创业教育
1.5本书的结构
第2章创业过程
2.1理解创业的一般过程
2.2新创企业的生命周期
2.3创业中所需的资源
2.4两个重要的创业模型
本章案例:恒基伟业有限公司
第2篇创业机会
第3章创业机会
3.1创业机会:概念和存在的原因
3.2创业机会的期望价值:选择利于创业的机会
3.3创业机会评价
3.4创业机会识别与开发
第4章商业模式
4.1商业模式的概念
4.2商业模式的作用
4.3商业模式合理性的基本检验方法
4.4商业模式的演进和持续创新
本章案例:苹果公司的iPod
第3篇创办新企业
第5章创业者与创业团队
5.1创业者心理及性格特质
5.2创业者应具备的个人能力
5.3创业者管理框架
5.4创业团队的组建
5.5创业团队的激励
第6章商业计划
6.1初步了解商业计划
6.2如何制定商业计划书
6.3商业计划书的主要内容
本章案例:纳米晶胶原基骨修复材料商业计划
第7章创业融资
7.1创业融资难的原因和创业者的基本对策分析
7.2创业融资的资金需求
7.3创业融资的主要方式和融资路径
7.4创业企业的价值评估
7.5创业融资和创业投资的策略
本章案例:金洪恩电脑公司吸引IntelCapital的创业投资
综合案例:亚信公司的创业融资与发展
第4篇创业企业的成长管理
第8章新创企业战略
第9章新创企业的危机管理
第5篇公司创业
第10章公司创业

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