在家就能读MBA:掌握经营的艺术

在家就能读MBA
7.5
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作者: [美] (Josh Kaufman)
出版社: 机械工业出版社
2012-01
版次: 1
ISBN: 9787111359357
定价: 48.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 309页
字数: 362千字
正文语种: 简体中文
原版书名: THE PERSONAL MBA
分类: 管理
  • 掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希·考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔许·考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。 乔希·考夫曼是一位独立商业教育家,他帮助人们拓展商业技巧、开展新的业务以及在自己的领域里力拔头筹。在创办PersonalMBA网站之前,他为宝洁公司(Procter&Gamble)工作,为宝洁公司规划了全球在线分析战略并推介新产品。他生活在科罗拉多(Colorado)。 第1章为何要读这本书?你不必知道所有的经验并不是必须的问题,而不是答案思维模式,而不是方法自学MBA商业自学速成班良和莠自学MBA走向全球芒格的心智模型积点成面致怀疑者你应该上商学院吗?商学院存在的三大问题学府的幻觉你的财富与你的生活抛撒的百元大钞MBA到底能带给你什么商学院来自哪里分配的研究玩火自焚不变为上商学院的唯一好处负债累累--工作的理由上策你能从这本书会学到什么如何使用这本书第2章价值创造每个企业的五个组成部分具有经济价值的技能市场铁律人类的核心驱动力评价市场的十种方法竞争的潜在好处唯利是图?做个斗士?价值的十二种表现形式价值形式1:产品价值形式2:服务价值形式3:共享资源价值形式4:订阅价值形式5:转售价值形式6:租赁价值形式7:代理价值形式8:聚集观众注意力价值形式9:贷款价值形式10:期权价值形式11:保险价值形式12:股本感知价值模块化捆绑和拆分蓝本迭代周期迭代速度信息反馈替代品权衡经济价值相对重要性测试极为重要的假设阴影测试最节约的可行性供应物渐阶性强化现场测试第3章营销注意力接受度其特性潜在客户最终结果资格审查市场介入点可定址性欲望可视化构架无偿许可宣传语行动召唤讲故事争议声誉第4章销售交易信任共同点定价的不确定性原则四个定价方法基于价值的销售教导式销售下一个最佳选择三种通用货币谈判的三个阶段起缓冲作用的人互惠原则勇于承认不利因素购买障碍风险逆转再激活第5章价值传递价值流销售渠道期望效应可预见性生产能力复制繁殖规模化积聚放大竞争壁垒力量倍增器系统化第6章财务利润率价值获取充足提高收入的四种方法定价权终身价值可允许的获得性成本开销成本:固定成本和可变成本递增退化收支平衡点摊销购买力现金流循环机会成本金钱的时间价值复息举债经营融资层次步步为营融资法投资报酬沉没成本第7章人的心灵洞穴综合征气箱洋葱大脑知觉控制参照水准能量守恒导向结构重组冲突模式匹配心理模拟解释和重新解释动机抑制意志力的损耗损失趋避威胁防范认知范围限制联想不在场盲点对比稀缺性新奇性第8章与自己相处专注一心认知切换惩罚四种完成法最重要的任务目标存在状态习惯启动选择五个为什么五个怎么样下一步行动外化自我启发反事实模拟帕金森定律世界末日的景象过度自我的倾向确认误差事后偏见性能负载能量循环压力和恢复测试神秘控制范围依附人事研发成长心态第9章与他人相处权力比较优势交流开销重要性安全金牌三字经原因领导的意图旁观者冷漠规划谬误转介宗派融和和分离社会信号社会证据权威承诺和一致性动机引起的偏差模态偏差皮格马利翁效应归因错误选择方向管理第10章理解系统盖尔法则流动性库存闲置量限制反馈环自动催化环境选择测试不确定性改变相互依存合约对方风险二阶效应正常事故第11章分析系统解构测量关键性性能指标垃圾进去,垃圾出来分析的诚实性背景抽样置信区间比率平均数,中位数,模式和中档相关性和因果关系规范代理分割第12章改进系统优化重组关键性的少数收益递减阻力自动化自动化的矛盾自动化的讥讽标准作业程序清单不作为适应能力自动防故障装置压力测试远景规划中道善于实验的思维没有“终点”致谢附录A:如何继续你的商业学习附录B:改进结果的四十九个问题注释索引
  • 内容简介:
    掌握基础知识,磨炼你的商业敏锐感,节省学费。许多人有这样的共识:参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育:千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希·考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则,并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。乔许·考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程,把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的领导者不是商业学校培训出来的,他们自学,挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书,你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
  • 作者简介:
    乔希·考夫曼是一位独立商业教育家,他帮助人们拓展商业技巧、开展新的业务以及在自己的领域里力拔头筹。在创办PersonalMBA网站之前,他为宝洁公司(Procter&Gamble)工作,为宝洁公司规划了全球在线分析战略并推介新产品。他生活在科罗拉多(Colorado)。
  • 目录:
    第1章为何要读这本书?你不必知道所有的经验并不是必须的问题,而不是答案思维模式,而不是方法自学MBA商业自学速成班良和莠自学MBA走向全球芒格的心智模型积点成面致怀疑者你应该上商学院吗?商学院存在的三大问题学府的幻觉你的财富与你的生活抛撒的百元大钞MBA到底能带给你什么商学院来自哪里分配的研究玩火自焚不变为上商学院的唯一好处负债累累--工作的理由上策你能从这本书会学到什么如何使用这本书第2章价值创造每个企业的五个组成部分具有经济价值的技能市场铁律人类的核心驱动力评价市场的十种方法竞争的潜在好处唯利是图?做个斗士?价值的十二种表现形式价值形式1:产品价值形式2:服务价值形式3:共享资源价值形式4:订阅价值形式5:转售价值形式6:租赁价值形式7:代理价值形式8:聚集观众注意力价值形式9:贷款价值形式10:期权价值形式11:保险价值形式12:股本感知价值模块化捆绑和拆分蓝本迭代周期迭代速度信息反馈替代品权衡经济价值相对重要性测试极为重要的假设阴影测试最节约的可行性供应物渐阶性强化现场测试第3章营销注意力接受度其特性潜在客户最终结果资格审查市场介入点可定址性欲望可视化构架无偿许可宣传语行动召唤讲故事争议声誉第4章销售交易信任共同点定价的不确定性原则四个定价方法基于价值的销售教导式销售下一个最佳选择三种通用货币谈判的三个阶段起缓冲作用的人互惠原则勇于承认不利因素购买障碍风险逆转再激活第5章价值传递价值流销售渠道期望效应可预见性生产能力复制繁殖规模化积聚放大竞争壁垒力量倍增器系统化第6章财务利润率价值获取充足提高收入的四种方法定价权终身价值可允许的获得性成本开销成本:固定成本和可变成本递增退化收支平衡点摊销购买力现金流循环机会成本金钱的时间价值复息举债经营融资层次步步为营融资法投资报酬沉没成本第7章人的心灵洞穴综合征气箱洋葱大脑知觉控制参照水准能量守恒导向结构重组冲突模式匹配心理模拟解释和重新解释动机抑制意志力的损耗损失趋避威胁防范认知范围限制联想不在场盲点对比稀缺性新奇性第8章与自己相处专注一心认知切换惩罚四种完成法最重要的任务目标存在状态习惯启动选择五个为什么五个怎么样下一步行动外化自我启发反事实模拟帕金森定律世界末日的景象过度自我的倾向确认误差事后偏见性能负载能量循环压力和恢复测试神秘控制范围依附人事研发成长心态第9章与他人相处权力比较优势交流开销重要性安全金牌三字经原因领导的意图旁观者冷漠规划谬误转介宗派融和和分离社会信号社会证据权威承诺和一致性动机引起的偏差模态偏差皮格马利翁效应归因错误选择方向管理第10章理解系统盖尔法则流动性库存闲置量限制反馈环自动催化环境选择测试不确定性改变相互依存合约对方风险二阶效应正常事故第11章分析系统解构测量关键性性能指标垃圾进去,垃圾出来分析的诚实性背景抽样置信区间比率平均数,中位数,模式和中档相关性和因果关系规范代理分割第12章改进系统优化重组关键性的少数收益递减阻力自动化自动化的矛盾自动化的讥讽标准作业程序清单不作为适应能力自动防故障装置压力测试远景规划中道善于实验的思维没有“终点”致谢附录A:如何继续你的商业学习附录B:改进结果的四十九个问题注释索引
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