三化四新：自主管理
出版时间:
2009-12
版次:
1
ISBN:
9787212019679
定价:
58.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
556页
字数:
650千字
正文语种:
简体中文
36人买过
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《三化四新、自主管理》一书汇编了管理创新理论在实践上的应用，也是对控股公司管理创新成果的综合反映，许多文章内容解决了控股公司在管理上的难题，对推动控股公司管理创新活动的深入，促进企业发展具有一定的积极意义。我们编辑出版这本论文集，就是希望通过对这些经验、成果、思路的宣传。鼓励变革、弘扬创新.开拓企业创新发展之路，让广大职工能够相互学习、企业之间相互借鉴，积极拓展管理创新实践，促进控股公司全面协调可持续发展。 前言
第一章战略管理与科学发展
明确目标持续改进
推进产业结构优化升级促进控股公司实现持续稳定发展
金融危机背景下的控股公司循环经济发展
持续开展自主创新打造国际一流企业
矿山企业员工执行力弱化原因分析及对策
践行科学发展观推进新矿山建设
基于企业平台的行业职业技术教育发展政策的思考
浅析铜陵有色公司物流资源的整合
坚持科学发展加快创建“五好型企业”步伐
以科学发展观为指导把握企业转型机遇期
积极探索实践新模式办矿全面推进天马山和谐发展
推进管理创新促进科学发展
建设数字化医院的认识与实践
开拓供水市场实现动力厂可持续发展
建设技术中心的实践与思考
闪速铜冶炼企业职业安全与健康监管模式的探索
建设节能省地型住宅实现产业可持续发展
浅谈房地产企业又好又快发展的动力系统建设
近年来世界铜精炼企业的主要发展态势
第二章三化四新与改革重组
创造成就未来
增强自主创新能力努力把铜陵有色打造为创新型企业
积极推进两化融合努力打造信息化企业
推进ERI项日建设构建财务管理新模式
管理创新是提升企业竞争力的根本途径
创新是业发展的原动力
基于5s活动的企业现场文化构建
浅谈标准化是实施自主管理的有效途径
加快信息化建设促进企业又好又快发展
如何加强具有金威特色的企业文化建设
浅析数字化企业文化体系
循序渐进改革创新
浅析国有企业人才流失的原因及对策
强化绩效考核全面推进企业标准化工作
创建高质量的标准信息数据库
推动标准化良好行为企业建设
开展5s管理活动提升企业管理水平
对企业人才资源管理的重新认识
控股公司安全文化建设初探
人才是企业兴旺的源泉素质是企业生存之根本
企业机构改革的探索与实践
第三章挖潜降耗与自主管理
调整土地等级差实现效益最大化
安全管理贵在执行力
加强控股公司工业计量工作的几点思考
构建企业专职安全员管理体系的几点思考
浅谈节能降耗是动力厂降低生产成本有效途径
抢抓机遇做强主业创新管理跨越发展
金隆公司基于绩效管理的宽带薪酬激励体系探索
推进创新重科技细化管理谋发展
如何做好合格供应商的管理
浅谈目标管理与绩效评价体系-
浅谈控股公司进口品牌润滑油采购渠道整合
注重人工成本分析加强企业工资管理
金昌冶炼厂督查管理工作实践与创新
从质量管理实践中创建服务品牌的思考
……
第四章党建工作与和谐企业
第五章课题研究与创新发展
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内容简介:
《三化四新、自主管理》一书汇编了管理创新理论在实践上的应用，也是对控股公司管理创新成果的综合反映，许多文章内容解决了控股公司在管理上的难题，对推动控股公司管理创新活动的深入，促进企业发展具有一定的积极意义。我们编辑出版这本论文集，就是希望通过对这些经验、成果、思路的宣传。鼓励变革、弘扬创新.开拓企业创新发展之路，让广大职工能够相互学习、企业之间相互借鉴，积极拓展管理创新实践，促进控股公司全面协调可持续发展。
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目录:
前言
第一章战略管理与科学发展
明确目标持续改进
推进产业结构优化升级促进控股公司实现持续稳定发展
金融危机背景下的控股公司循环经济发展
持续开展自主创新打造国际一流企业
矿山企业员工执行力弱化原因分析及对策
践行科学发展观推进新矿山建设
基于企业平台的行业职业技术教育发展政策的思考
浅析铜陵有色公司物流资源的整合
坚持科学发展加快创建“五好型企业”步伐
以科学发展观为指导把握企业转型机遇期
积极探索实践新模式办矿全面推进天马山和谐发展
推进管理创新促进科学发展
建设数字化医院的认识与实践
开拓供水市场实现动力厂可持续发展
建设技术中心的实践与思考
闪速铜冶炼企业职业安全与健康监管模式的探索
建设节能省地型住宅实现产业可持续发展
浅谈房地产企业又好又快发展的动力系统建设
近年来世界铜精炼企业的主要发展态势
第二章三化四新与改革重组
创造成就未来
增强自主创新能力努力把铜陵有色打造为创新型企业
积极推进两化融合努力打造信息化企业
推进ERI项日建设构建财务管理新模式
管理创新是提升企业竞争力的根本途径
创新是业发展的原动力
基于5s活动的企业现场文化构建
浅谈标准化是实施自主管理的有效途径
加快信息化建设促进企业又好又快发展
如何加强具有金威特色的企业文化建设
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控股公司安全文化建设初探
人才是企业兴旺的源泉素质是企业生存之根本
企业机构改革的探索与实践
第三章挖潜降耗与自主管理
调整土地等级差实现效益最大化
安全管理贵在执行力
加强控股公司工业计量工作的几点思考
构建企业专职安全员管理体系的几点思考
浅谈节能降耗是动力厂降低生产成本有效途径
抢抓机遇做强主业创新管理跨越发展
金隆公司基于绩效管理的宽带薪酬激励体系探索
推进创新重科技细化管理谋发展
如何做好合格供应商的管理
浅谈目标管理与绩效评价体系-
浅谈控股公司进口品牌润滑油采购渠道整合
注重人工成本分析加强企业工资管理
金昌冶炼厂督查管理工作实践与创新
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……
第四章党建工作与和谐企业
第五章课题研究与创新发展
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