基于SCM的物流综合实验
出版时间:
2011-08
版次:
1
ISBN:
9787114093265
定价:
24.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
176页
字数:
281千字
1人买过
-
为配合物流专业课程的实验教学，作者设计了这套基于供应链的物流实验，并开发了与实验配套的软件。《基于SCM的物流综合实验》共分3部分（1l章）进行介绍，其中：第1部分（第1～3章）为概述；第2部分（第4、5章）为供应链角色操作的意义及功能模块介绍；第3部分（第6～11章）为实验指导。本实验及实验软件的开发，将为应用型物流教育提供一套可借鉴的综合实验。
《基于SCM的物流综合实验》既可供物流类本科生及大专生学习使用，也可供相关专业工作人员参考借鉴。 第1部分概述
第1章实验概述
1.1基于SCM的物流综合实验的意义
1.2实验的目的与要求
1.3实验的内容与实现方法
1.4基于SCM的物流综合实验的特点
第2章系统概述
2.1基于SCM的物流综合实验教学软件简介
2.2系统功能
2.3系统运行环境
2.4软件的安装
第3章系统启动及后台管理
3.1WEB应用服务程序启动
3.2后台管理员登录设置
3.3系统管理
3.4角色管理
3.5注册管理
3.6系统初始化
第2部分供应链角色操作的意义及功能模块介绍
第4章系统角色各种操作的理论依据及意义
4.1系统操作的理论依据及意义
4.2制造商各种操作的依据及意义
4.3零售商各种操作的依据及意义
4.4物流公司各种操作的依据及意义
4.5终端客户各种操作的依据及意义
第5章系统注册中心及各角色功能模块介绍
5.1注册中心
5.2供应商角色功能及模块
5.3制造商角色功能及模块
5.4销售商角色功能及模块
5.5终端客户角色功能及模块
5.6物流公司角色功能及模块
第3部分实验指导
第6章软件使用及新用户注册（实验指导一）
6.1实验软件的启动
6.2供应链上各用户角色注册
6.3用户登录
第7章原材料采购及财务结算（实验指导五）
7.1生产计划及物料需求
7.2物料电子采购
7.3供应商原材料报价
7.4确定中标单位及原材料采购
7.5供应商与制造商财务结算
第8章产品生产与成品入库（实验指导六）
8.1产品生产流程基本操作指导
8.2成品入库流程基本操作
第9章第三方物流公司仓储实验（实验指导七）
9.1完成200个台灯的生产
9.2200个台灯的生产完成及物流服务单生成
9.3物流公司产品运输与入库
第10章产品订购与销售（实验指导八）
10.1零售商产品订购
10.2制造商处理商品订购单
10.3物流公司产品出库操作
10.4制造商发货
10.5零售商收货
第11章消费者商品订购及收货（实验指导九）
11.1消费者（终端客户）商品订购
11.2零售商销售管理
11.3消费者（终端客户）收货
-
内容简介:
为配合物流专业课程的实验教学，作者设计了这套基于供应链的物流实验，并开发了与实验配套的软件。《基于SCM的物流综合实验》共分3部分（1l章）进行介绍，其中：第1部分（第1～3章）为概述；第2部分（第4、5章）为供应链角色操作的意义及功能模块介绍；第3部分（第6～11章）为实验指导。本实验及实验软件的开发，将为应用型物流教育提供一套可借鉴的综合实验。
《基于SCM的物流综合实验》既可供物流类本科生及大专生学习使用，也可供相关专业工作人员参考借鉴。
-
目录:
第1部分概述
第1章实验概述
1.1基于SCM的物流综合实验的意义
1.2实验的目的与要求
1.3实验的内容与实现方法
1.4基于SCM的物流综合实验的特点
第2章系统概述
2.1基于SCM的物流综合实验教学软件简介
2.2系统功能
2.3系统运行环境
2.4软件的安装
第3章系统启动及后台管理
3.1WEB应用服务程序启动
3.2后台管理员登录设置
3.3系统管理
3.4角色管理
3.5注册管理
3.6系统初始化
第2部分供应链角色操作的意义及功能模块介绍
第4章系统角色各种操作的理论依据及意义
4.1系统操作的理论依据及意义
4.2制造商各种操作的依据及意义
4.3零售商各种操作的依据及意义
4.4物流公司各种操作的依据及意义
4.5终端客户各种操作的依据及意义
第5章系统注册中心及各角色功能模块介绍
5.1注册中心
5.2供应商角色功能及模块
5.3制造商角色功能及模块
5.4销售商角色功能及模块
5.5终端客户角色功能及模块
5.6物流公司角色功能及模块
第3部分实验指导
第6章软件使用及新用户注册（实验指导一）
6.1实验软件的启动
6.2供应链上各用户角色注册
6.3用户登录
第7章原材料采购及财务结算（实验指导五）
7.1生产计划及物料需求
7.2物料电子采购
7.3供应商原材料报价
7.4确定中标单位及原材料采购
7.5供应商与制造商财务结算
第8章产品生产与成品入库（实验指导六）
8.1产品生产流程基本操作指导
8.2成品入库流程基本操作
第9章第三方物流公司仓储实验（实验指导七）
9.1完成200个台灯的生产
9.2200个台灯的生产完成及物流服务单生成
9.3物流公司产品运输与入库
第10章产品订购与销售（实验指导八）
10.1零售商产品订购
10.2制造商处理商品订购单
10.3物流公司产品出库操作
10.4制造商发货
10.5零售商收货
第11章消费者商品订购及收货（实验指导九）
11.1消费者（终端客户）商品订购
11.2零售商销售管理
11.3消费者（终端客户）收货
查看详情
-
全新
天津市河东区
平均发货25小时
成功完成率88.61%
-
九品
北京市海淀区
平均发货23小时
成功完成率89.8%
-
九品
北京市东城区
平均发货25小时
成功完成率89.14%
-
全新
河北省保定市
平均发货33小时
成功完成率86.8%
-
全新
江苏省南京市
平均发货5小时
成功完成率98.36%
-
全新
江苏省南京市
平均发货6小时
成功完成率96.44%
-
全新
山东省泰安市
平均发货25小时
成功完成率90.91%
-
5
全新
北京市丰台区
平均发货29小时
成功完成率85.91%
-
全新
天津市西青区
平均发货15小时
成功完成率91.08%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货14小时
成功完成率95.11%
-
全新
山东省泰安市
平均发货23小时
成功完成率85.31%
-
九品
北京市昌平区
平均发货23小时
成功完成率88.64%
-
全新
河北省保定市
平均发货28小时
成功完成率89.4%
-
全新
江苏省无锡市
平均发货8小时
成功完成率96.02%
-
全新
北京市海淀区
平均发货16小时
成功完成率88.59%
-
全新
北京市海淀区
平均发货9小时
成功完成率97.77%
-
全新
广东省广州市
平均发货10小时
成功完成率94.81%
-
全新
北京市东城区
平均发货21小时
成功完成率89.17%
-
全新
北京市通州区
平均发货8小时
成功完成率89.34%
-
全新
江苏省南京市
平均发货13小时
成功完成率83.9%
-
全新
四川省成都市
平均发货22小时
成功完成率91.27%
-
2
全新
江苏省无锡市
平均发货10小时
成功完成率96.66%
-
全新
北京市西城区
平均发货12小时
成功完成率94.02%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货16小时
成功完成率78.05%
-
全新
北京市丰台区
平均发货7小时
成功完成率93.03%
-
2
全新
河北省保定市
平均发货15小时
成功完成率92.68%
-
基于SCM的物流综合实验
重要提醒：：：重要提醒：：所有图书保证正版，按书名发货图片仅供参考, 有疑问请咨询客服，看清书名按书名发货
全新
北京市通州区
平均发货10小时
成功完成率91.75%
-
全新
河北省保定市
平均发货15小时
成功完成率92.68%
-
全新
广东省广州市
平均发货7小时
成功完成率89.77%
-
全新
北京市朝阳区
平均发货12小时
成功完成率93.07%
-
全新
广东省广州市
平均发货9小时
成功完成率88.69%
-
全新
山东省泰安市
平均发货8小时
成功完成率93.05%
-
全新
四川省成都市
平均发货13小时
成功完成率93.75%
-
4
全新
江西省吉安市
平均发货48小时
成功完成率85.26%
-
九品
北京市大兴区
平均发货7小时
成功完成率97.17%
占位居中
