通勤大学MBA7:经营战略

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作者: [日] , , ,
2003-01
版次: 1
ISBN: 9787801625618
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 216页
字数: 84千字
分类: 管理
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  • 经营战略课程是MBA基本教学计划课程最重要的课程之一。在“市场活动”、“会计”、“财务”、“人力资源管理与组织行动”等MBA大纲的必修课中,经营战略也是综合了这些必修课的知识和技巧,是综合性科目。战略(经营战略)是“市场活动”等MBA必修课所有知识和技术中最重要的课程。它不仅是负责阵营和经营计划部门的人需要掌握的,而且,从提高公司全员的水平这一点来说,是公司任何职员都不可缺少的。本书从经营战略的定义入手,按照战略方案制定过程,简单易懂地讲解了经营战略的重点。 青井伦一,庆应义塾大学商不院教授。昭和44年(1969年)毕业于东京大学工学部。50年(1975年)在东京大学研究生院经济大学研究科修完博士课程。54年(1979年)获哈佛大学经营学博士学位。平成2年(1980年)任庆应义塾商学院(大学研究生院经营管理研究科)教授。 第1章什么是经营战略
    1.经营战略的定义
    2.经营理念
    3.经营战略的决策·实施过程
    第2章经营环境的把握
    1.SWOT分析
    2.外部环境
    3.内部环境公司内部分析
    第3章事业范围的确立
    1.事业范围的确立
    2.核心能力
    第4章发展战略
    1.产品—市场矩阵
    2.产品、有价证券、管理(PPM)
    第5章竞争战略
    1.确立竞争优势的意义
    2.行业分析“五要素分析”:FiveForesAnalysis
    3.优势矩阵
    4.建立竞争优势的三个基本战略
    5.价格连锁(销售链)
    6.战略定位
    第6章战略实施与管理
    1.战略的实施
    2.战略管理
    索引
    参考文献
  • 内容简介:
    经营战略课程是MBA基本教学计划课程最重要的课程之一。在“市场活动”、“会计”、“财务”、“人力资源管理与组织行动”等MBA大纲的必修课中,经营战略也是综合了这些必修课的知识和技巧,是综合性科目。战略(经营战略)是“市场活动”等MBA必修课所有知识和技术中最重要的课程。它不仅是负责阵营和经营计划部门的人需要掌握的,而且,从提高公司全员的水平这一点来说,是公司任何职员都不可缺少的。本书从经营战略的定义入手,按照战略方案制定过程,简单易懂地讲解了经营战略的重点。
  • 作者简介:
    青井伦一,庆应义塾大学商不院教授。昭和44年(1969年)毕业于东京大学工学部。50年(1975年)在东京大学研究生院经济大学研究科修完博士课程。54年(1979年)获哈佛大学经营学博士学位。平成2年(1980年)任庆应义塾商学院(大学研究生院经营管理研究科)教授。
  • 目录:
    第1章什么是经营战略
    1.经营战略的定义
    2.经营理念
    3.经营战略的决策·实施过程
    第2章经营环境的把握
    1.SWOT分析
    2.外部环境
    3.内部环境公司内部分析
    第3章事业范围的确立
    1.事业范围的确立
    2.核心能力
    第4章发展战略
    1.产品—市场矩阵
    2.产品、有价证券、管理(PPM)
    第5章竞争战略
    1.确立竞争优势的意义
    2.行业分析“五要素分析”:FiveForesAnalysis
    3.优势矩阵
    4.建立竞争优势的三个基本战略
    5.价格连锁(销售链)
    6.战略定位
    第6章战略实施与管理
    1.战略的实施
    2.战略管理
    索引
    参考文献
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