管理学基础

管理学基础
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作者: , ,
2010-05
版次: 1
ISBN: 9787313063687
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 其他
页数: 264页
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  • 是面向应用型高职高专教学的管理学教材,在汲取中外管理思想精华的基础上,深入浅出地阐述了管理学的基本概念和原理。各章以对本章理论有较大影响的管理学家作为开始,以管理学案例导人,穿插与所介绍概念和原理相关的管理学小故事,增强学生的学习兴趣。各章课后附有复习思考题,以加深对理论知识的理解。《管理学基础》分两篇共17章,其中上篇为理论篇,包括管理概论、管理思想演进、计划、组织、领导、决策、控制、管理趋势共8章;下篇为实务篇,包括企业文化管理、战略管理、管理沟通、管理激励、团队管理、目标管理、冲突管理、信息与知识管理、管理创新共9章。《管理学基础》内容新颖,通俗易懂,注重理论联系实际,既可作为高职高专院校、成人教育院校经济、管理类学生的专业基础教材,又可以作为企业界管理人员、对管理学感兴趣的人士的自学和培训教材。 1管理概论
    1.1管理的基本概念
    1.2管理者
    1.3管理学

    2管理思想演进
    2.1中国传统管理思想
    2.2西方管理思想和理论

    3计划
    3.1计划概述
    3.2计划的类型及工作步骤
    3.3计划方法

    4组织
    4.1组织与组织结构
    4.2组织结构设计
    4.3组织变革

    5领导
    5.1领导的基本概念
    5.2领导特质理论
    5.3领导行为理论
    5.4领导权变理论

    6决策
    6.1决策概述
    6.2决策理论
    6.3决策类型
    6.4决策方法

    7控制
    7.1控制概论
    7.2控制的内容及方法

    8管理趋势
    8.1知识经济时代
    8.2国际化管理
    8.3信息化管理

    9企业文化
    9.1企业文化概述
    9.2企业文化的功能
    9.3沃尔玛公司企业文化案例

    10战略管理
    10.1企业战略概述
    10.2战略管理理论演进
    10.3战略管理过程

    11管理沟通
    11.1沟通的基本概念
    11.2人际关系沟通
    11.3组织沟通

    12管理激励
    12.1激励的基本概念
    12.2主要激励理论
    12.3激励效应

    13团队管理
    13.1团队概述
    13.2团队的类型
    13.3团队建设

    14目标管理
    14.1目标管理概述
    14.2目标管理的过程

    15冲突管理
    15.1冲突概述
    15.2建设性冲突和破坏性冲突
    15.3冲突管理策略

    16信息与知识管理
    16.1信息与知识
    16.2信息管理
    16.3知识管理

    17管理创新
    17.1创新概述
    17.2熊彼特的创新理论
    17.3创新理论的发展趋势
    参考文献
  • 内容简介:
    是面向应用型高职高专教学的管理学教材,在汲取中外管理思想精华的基础上,深入浅出地阐述了管理学的基本概念和原理。各章以对本章理论有较大影响的管理学家作为开始,以管理学案例导人,穿插与所介绍概念和原理相关的管理学小故事,增强学生的学习兴趣。各章课后附有复习思考题,以加深对理论知识的理解。《管理学基础》分两篇共17章,其中上篇为理论篇,包括管理概论、管理思想演进、计划、组织、领导、决策、控制、管理趋势共8章;下篇为实务篇,包括企业文化管理、战略管理、管理沟通、管理激励、团队管理、目标管理、冲突管理、信息与知识管理、管理创新共9章。《管理学基础》内容新颖,通俗易懂,注重理论联系实际,既可作为高职高专院校、成人教育院校经济、管理类学生的专业基础教材,又可以作为企业界管理人员、对管理学感兴趣的人士的自学和培训教材。
  • 目录:
    1管理概论
    1.1管理的基本概念
    1.2管理者
    1.3管理学

    2管理思想演进
    2.1中国传统管理思想
    2.2西方管理思想和理论

    3计划
    3.1计划概述
    3.2计划的类型及工作步骤
    3.3计划方法

    4组织
    4.1组织与组织结构
    4.2组织结构设计
    4.3组织变革

    5领导
    5.1领导的基本概念
    5.2领导特质理论
    5.3领导行为理论
    5.4领导权变理论

    6决策
    6.1决策概述
    6.2决策理论
    6.3决策类型
    6.4决策方法

    7控制
    7.1控制概论
    7.2控制的内容及方法

    8管理趋势
    8.1知识经济时代
    8.2国际化管理
    8.3信息化管理

    9企业文化
    9.1企业文化概述
    9.2企业文化的功能
    9.3沃尔玛公司企业文化案例

    10战略管理
    10.1企业战略概述
    10.2战略管理理论演进
    10.3战略管理过程

    11管理沟通
    11.1沟通的基本概念
    11.2人际关系沟通
    11.3组织沟通

    12管理激励
    12.1激励的基本概念
    12.2主要激励理论
    12.3激励效应

    13团队管理
    13.1团队概述
    13.2团队的类型
    13.3团队建设

    14目标管理
    14.1目标管理概述
    14.2目标管理的过程

    15冲突管理
    15.1冲突概述
    15.2建设性冲突和破坏性冲突
    15.3冲突管理策略

    16信息与知识管理
    16.1信息与知识
    16.2信息管理
    16.3知识管理

    17管理创新
    17.1创新概述
    17.2熊彼特的创新理论
    17.3创新理论的发展趋势
    参考文献
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