财务共享实训教程
出版时间:
2017-09
版次:
1
ISBN:
9787121324437
定价:
42.00
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
轻型纸
21人买过
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本教材共包括三章内容：第1章是财务共享概述篇，结合众多大型企业集团财务共享中心建设的实践经验，对财务共享中心建设过程中涉及的要素、建设方法进行阐述；第2章是财务共享沙盘篇，介绍浪潮财务共享中心建设沙盘的案例背景、授课指南；第3章是财务共享软件篇，以浪潮GS财务共享软件为工具，介绍企业财务共享中心建设与运营过程中信息系统的支撑与应用。教材中将财务共享沙盘和财务共享软件应用相结合，期望通过财务共享沙盘教学使学员了解财务共享中心建设的思路与方法，通过财务共享软件实验让学员了解财务共享日常业务处理流程及运营数据分析。
本教材可作为财务共享沙盘课程或浪潮GS财务共享软件应用课程的标准配套教材，面向全国高校学生、有意向学习财务共享的人员、浪潮软件的从业人员、准备实施或正在实施财务共享的企业内部培训学习使用。 马建军，中国人民大学管理学院工商管理硕士，浪潮集团通用软件有限公司运维服务部总经理，致力于大型企业集团管控型财务信息化服务，从业经验18年。先后参与了中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、中国交通建设股份有限公司、鲁花集团、陕西文化投资集团、陕西能源集团等数十个企业集团管理信息化建设及服务工作。2016年，率队研发了国内首款适用于高校教学的财务共享服务沙盘产品。 目 录
第1章 财务共享概述篇1
1.1 财务共享概述2
1.1.1 财务共享的概念2
1.1.2 财务共享的发展阶段3
1.2 财务共享中心建设路径5
1.2.1 战略定位6
1.2.2 蓝图设计12
1.2.3 信息平台设计17
1.2.4 运营优化20
第2章 财务共享沙盘篇22
2.1 课程导读23
2.1.1 课程介绍23
2.1.2 教学组织23
2.2 沙盘简介25
2.2.1 沙盘概述25
2.2.2 沙盘盘面总体结构介绍26
2.2.3 沙盘模拟工具介绍28
2.3 沙盘模拟企业背景概述36
2.3.1 S集团简介36
2.3.2 S集团信息化建设现状38
2.3.3 S集团财务管理现状及需求39
2.4 沙盘模拟企业业务流程概述43
2.4.1 费用报销业务流程43
2.4.2 应收核算及收款结算业务
流程51
2.4.3 应付核算及付款结算业务
流程60
2.4.4 工资业务流程71
2.4.5 业务环节耗用工作量统计83
2.4.6 对标企业的参考资料84
2.5 沙盘模拟实践86
2.5.1 沙盘模拟指引86
2.5.2 战略与政策规划中心模拟86
2.5.3 共享业务规划中心模拟87
2.5.4 运营与技术规划中心模拟89
2.5.5 沙盘模拟呈现及点评89
2.5.6 沙盘模拟总结报告90
2.5.7 沙盘模拟评分99
2.5.8 教师总结99
第3章 财务共享软件篇100
3.1 课程导读101
3.1.1 课程介绍101
3.1.2 教学组织101
3.2 软件模拟背景概述102
3.2.1 模拟企业背景102
3.2.2 模拟岗位角色103
3.3 主题一：浪潮GS财务共享
介绍106
3.3.1 相关知识106
3.3.2 案例113
3.4 主题二：共享中心基础信息
设置120
3.4.1 相关知识120
3.4.2 案例122
3.5 主题三：费用报销共享业务
处理132
3.5.1 相关知识132
3.5.2 案例133
3.6 主题四：应收共享业务处理140
3.6.1 相关知识140
3.6.2 案例141
3.7 主题五：应付共享业务处理153
3.7.1 相关知识153
3.7.2 案例154
3.8 主题六：薪资共享业务处理177
3.8.1 相关知识177
3.8.2 案例178
3.9 主题七：总账与报表业务
处理191
3.9.1 相关知识191
3.9.2 案例191
3.10 主题八：共享中心任务及质量
管理200
3.10.1 相关知识200
3.10.2 案例201
3.11 主题九：共享中心运营分析212
3.11.1 相关知识212
3.11.2 案例213
3.12 主题十：财务共享实践课考核218
3.12.1 考核方式218
3.12.2 考核内容219
参考文献220
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内容简介:
本教材共包括三章内容：第1章是财务共享概述篇，结合众多大型企业集团财务共享中心建设的实践经验，对财务共享中心建设过程中涉及的要素、建设方法进行阐述；第2章是财务共享沙盘篇，介绍浪潮财务共享中心建设沙盘的案例背景、授课指南；第3章是财务共享软件篇，以浪潮GS财务共享软件为工具，介绍企业财务共享中心建设与运营过程中信息系统的支撑与应用。教材中将财务共享沙盘和财务共享软件应用相结合，期望通过财务共享沙盘教学使学员了解财务共享中心建设的思路与方法，通过财务共享软件实验让学员了解财务共享日常业务处理流程及运营数据分析。
本教材可作为财务共享沙盘课程或浪潮GS财务共享软件应用课程的标准配套教材，面向全国高校学生、有意向学习财务共享的人员、浪潮软件的从业人员、准备实施或正在实施财务共享的企业内部培训学习使用。
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作者简介:
马建军，中国人民大学管理学院工商管理硕士，浪潮集团通用软件有限公司运维服务部总经理，致力于大型企业集团管控型财务信息化服务，从业经验18年。先后参与了中国航天科技集团、中国航空工业集团、中国兵器装备集团、中国交通建设股份有限公司、鲁花集团、陕西文化投资集团、陕西能源集团等数十个企业集团管理信息化建设及服务工作。2016年，率队研发了国内首款适用于高校教学的财务共享服务沙盘产品。
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目录:
目 录
第1章 财务共享概述篇1
1.1 财务共享概述2
1.1.1 财务共享的概念2
1.1.2 财务共享的发展阶段3
1.2 财务共享中心建设路径5
1.2.1 战略定位6
1.2.2 蓝图设计12
1.2.3 信息平台设计17
1.2.4 运营优化20
第2章 财务共享沙盘篇22
2.1 课程导读23
2.1.1 课程介绍23
2.1.2 教学组织23
2.2 沙盘简介25
2.2.1 沙盘概述25
2.2.2 沙盘盘面总体结构介绍26
2.2.3 沙盘模拟工具介绍28
2.3 沙盘模拟企业背景概述36
2.3.1 S集团简介36
2.3.2 S集团信息化建设现状38
2.3.3 S集团财务管理现状及需求39
2.4 沙盘模拟企业业务流程概述43
2.4.1 费用报销业务流程43
2.4.2 应收核算及收款结算业务
流程51
2.4.3 应付核算及付款结算业务
流程60
2.4.4 工资业务流程71
2.4.5 业务环节耗用工作量统计83
2.4.6 对标企业的参考资料84
2.5 沙盘模拟实践86
2.5.1 沙盘模拟指引86
2.5.2 战略与政策规划中心模拟86
2.5.3 共享业务规划中心模拟87
2.5.4 运营与技术规划中心模拟89
2.5.5 沙盘模拟呈现及点评89
2.5.6 沙盘模拟总结报告90
2.5.7 沙盘模拟评分99
2.5.8 教师总结99
第3章 财务共享软件篇100
3.1 课程导读101
3.1.1 课程介绍101
3.1.2 教学组织101
3.2 软件模拟背景概述102
3.2.1 模拟企业背景102
3.2.2 模拟岗位角色103
3.3 主题一：浪潮GS财务共享
介绍106
3.3.1 相关知识106
3.3.2 案例113
3.4 主题二：共享中心基础信息
设置120
3.4.1 相关知识120
3.4.2 案例122
3.5 主题三：费用报销共享业务
处理132
3.5.1 相关知识132
3.5.2 案例133
3.6 主题四：应收共享业务处理140
3.6.1 相关知识140
3.6.2 案例141
3.7 主题五：应付共享业务处理153
3.7.1 相关知识153
3.7.2 案例154
3.8 主题六：薪资共享业务处理177
3.8.1 相关知识177
3.8.2 案例178
3.9 主题七：总账与报表业务
处理191
3.9.1 相关知识191
3.9.2 案例191
3.10 主题八：共享中心任务及质量
管理200
3.10.1 相关知识200
3.10.2 案例201
3.11 主题九：共享中心运营分析212
3.11.1 相关知识212
3.11.2 案例213
3.12 主题十：财务共享实践课考核218
3.12.1 考核方式218
3.12.2 考核内容219
参考文献220
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