我看电商3:零售的变革

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作者:
出版社: 电子工业出版社
2018-04
版次: 1
ISBN: 9787121338533
定价: 49.00
装帧: 平装
开本: 32
纸张: 胶版纸
页数: 252页
分类: 管理
  • 在本书之前,黄若先生的“我看电商”系列图书——《我看电商》《再看电商》《我看电商2》,均为行业畅销书。黄若先生的图书有两大特点:一是干货满满,二是观点鲜明。“新零售”是眼下的热门词。过去一年里,数以万计的企业以“新零售”作为标识进入市场。但是社会上对“新零售”存在着各种模糊的定义和不尽相同的解读。 
    本书中明确提出:新零售不应过分关注于渠道形式的转变、销售路径的整合,而应当着眼于“新消费”——即今天消费者的新消费观念,以及用户购物进入“从有到好”时代的新需求。这个提法拔新领异,值得业界思考。本书中对于零售行业近两年的发展动向、企业兼并及渠道演变,都有不少独特的见解。 
    本书可供所有从事实体零售或电商运营的从业人员、投资电商或服务电商的相关人士、有志进军零售领域的年轻学生和创业者参考。 
    黄若 
    中国零售业长老级领军人物,人称“黄药师”。 
    拥有三十年实体零售和电商行业管理经验,先后供职于易初莲花、麦德龙、北京华联等,并担任过阿里巴巴副总裁、天猫创始总经理、华平投资顾问等职,现经营护肤品牌——萨维尔•琨,是一位富有实战经验并极具前瞻力的零售业管理者。 
    一 零售的本质 / 001 
    中间环节的作用在社会高度分工的今天越发明显,其核心是效率。效率不如人,终将被 
    淘汰。而效率,根植于零售的服务能力。 
    1.渡河与过桥 / 002 
    2.中间商的价值 / 011 
    3.电商大鳄的线下兼并 / 016 
    4.名创优品现象 / 02 7 
      
    二 漫谈新零售 / 035 
    研究新零售,核心在于了解和关注新消费,洞察新的消费观念和新兴消费群体的特征,他们的需求是否能得到满足,这里有哪些商业机会? 
    5.新零售这个关键词 / 036 
    6.从销售为王走向流量为王 / 046 
    7.从品牌为王走向互动为王 / 052 
    8.从价格为王走向个性为王 / 057 
    9.罗杰斯葡萄酒的试水 / 063 
    10.从假货到海淘 / 074 
    11.扁担原理看新零售 / 085 
    12.沃尔玛:标杆不再 / 088 
      
    三 顾客变了 / 099 
    我们正经历着消费从趋同到个性化。消费的转变不仅仅是年龄段的代际,更多还在于时 
    间价值观、生活观和生活美学,正所谓“一千个人就有一千个哈姆雷特”。 
    13.周末进行时 / 100 
    14.理性看待“双11” / 106 
    15.“千禧族”到“九千岁”的消费观 / 111 
      
    四 渠道变了 / 121 
    除借助互联网的电商和传统的实体门店外,零售变革还催生了很多其他的新型业态,这里面有许多新时代的机会,也有黑洞式的陷阱。 
    16.共享这块甜饼 / 12 2 
    17.无人超市能走多远 / 131 
    18.内容电商暗度陈仓 / 140 
    19.体验式零售进行中 / 148 
    20.关于零售的三个数字 / 153 
    21.“盒马鲜生”现象 / 158 
      
    五 销售变了 / 167 
    随着消费升级和消费人群需求的多样化,曾经红遍半边天的诸多业态,正处于转型或衰败的困局。对销售趋势的预判,从来考验的都是企业的战略能力。就好比做出租生意,等到飞机落地你再赶往机场寻客,黄花菜早凉了。 
    22.大卖场的变迁 / 168 
    23.深度剖析会员制 / 177 
    24.品类电商路在何方 / 193 
    25.百丽退市的时代变迁 / 200 
    26.“严选”模式点评 / 2 04 
    27.顺势而起的社交电商 / 217 
    28.大平台还能走多远 / 2 24 
    后记 迎接“从有到好”的零售时代 / 232 
  • 内容简介:
    在本书之前,黄若先生的“我看电商”系列图书——《我看电商》《再看电商》《我看电商2》,均为行业畅销书。黄若先生的图书有两大特点:一是干货满满,二是观点鲜明。“新零售”是眼下的热门词。过去一年里,数以万计的企业以“新零售”作为标识进入市场。但是社会上对“新零售”存在着各种模糊的定义和不尽相同的解读。 
    本书中明确提出:新零售不应过分关注于渠道形式的转变、销售路径的整合,而应当着眼于“新消费”——即今天消费者的新消费观念,以及用户购物进入“从有到好”时代的新需求。这个提法拔新领异,值得业界思考。本书中对于零售行业近两年的发展动向、企业兼并及渠道演变,都有不少独特的见解。 
    本书可供所有从事实体零售或电商运营的从业人员、投资电商或服务电商的相关人士、有志进军零售领域的年轻学生和创业者参考。 
  • 作者简介:
    黄若 
    中国零售业长老级领军人物,人称“黄药师”。 
    拥有三十年实体零售和电商行业管理经验,先后供职于易初莲花、麦德龙、北京华联等,并担任过阿里巴巴副总裁、天猫创始总经理、华平投资顾问等职,现经营护肤品牌——萨维尔•琨,是一位富有实战经验并极具前瞻力的零售业管理者。 
  • 目录:
    一 零售的本质 / 001 
    中间环节的作用在社会高度分工的今天越发明显,其核心是效率。效率不如人,终将被 
    淘汰。而效率,根植于零售的服务能力。 
    1.渡河与过桥 / 002 
    2.中间商的价值 / 011 
    3.电商大鳄的线下兼并 / 016 
    4.名创优品现象 / 02 7 
      
    二 漫谈新零售 / 035 
    研究新零售,核心在于了解和关注新消费,洞察新的消费观念和新兴消费群体的特征,他们的需求是否能得到满足,这里有哪些商业机会? 
    5.新零售这个关键词 / 036 
    6.从销售为王走向流量为王 / 046 
    7.从品牌为王走向互动为王 / 052 
    8.从价格为王走向个性为王 / 057 
    9.罗杰斯葡萄酒的试水 / 063 
    10.从假货到海淘 / 074 
    11.扁担原理看新零售 / 085 
    12.沃尔玛:标杆不再 / 088 
      
    三 顾客变了 / 099 
    我们正经历着消费从趋同到个性化。消费的转变不仅仅是年龄段的代际,更多还在于时 
    间价值观、生活观和生活美学,正所谓“一千个人就有一千个哈姆雷特”。 
    13.周末进行时 / 100 
    14.理性看待“双11” / 106 
    15.“千禧族”到“九千岁”的消费观 / 111 
      
    四 渠道变了 / 121 
    除借助互联网的电商和传统的实体门店外,零售变革还催生了很多其他的新型业态,这里面有许多新时代的机会,也有黑洞式的陷阱。 
    16.共享这块甜饼 / 12 2 
    17.无人超市能走多远 / 131 
    18.内容电商暗度陈仓 / 140 
    19.体验式零售进行中 / 148 
    20.关于零售的三个数字 / 153 
    21.“盒马鲜生”现象 / 158 
      
    五 销售变了 / 167 
    随着消费升级和消费人群需求的多样化,曾经红遍半边天的诸多业态,正处于转型或衰败的困局。对销售趋势的预判,从来考验的都是企业的战略能力。就好比做出租生意,等到飞机落地你再赶往机场寻客,黄花菜早凉了。 
    22.大卖场的变迁 / 168 
    23.深度剖析会员制 / 177 
    24.品类电商路在何方 / 193 
    25.百丽退市的时代变迁 / 200 
    26.“严选”模式点评 / 2 04 
    27.顺势而起的社交电商 / 217 
    28.大平台还能走多远 / 2 24 
    后记 迎接“从有到好”的零售时代 / 232 
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