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架构师修炼之道

作者: 迈克尔·基林（Michael,Keeling）著

出版社: 华中科技大学出版社

出版时间: 2019-08

版次: 1

ISBN: 9787568052702

定价: 99.90

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 312页

分类: 计算机与互联网

143人买过

卓越的软件架构师从何而来？所有程序员都有成为架构师的潜力，只要掌握了架构师的思维方式和工作方法，你也能成长为架构师。《架构师修炼之道》教你像架构师那样思考问题、理解需求、设计架构、评估结果、编写文档。本书不但通过真实案例讲解架构设计流程和经验，还总结了丰富的架构师工作原则和技巧，尤其适合广大程序员进阶学习。同时也有助于产品经理、测试人员、运维人员和其他行业从业者理解软件架构设计工作。 Michael Keeling是卡内基梅隆大学知名校友、IBM人工智能系统Watson的软件架构师，具有多年软件架构设计经验，他负责的项目从作战系统、搜索引擎到web应用，不一而足。第一部分软件架构导论

第1章成为软件架构师 3

1.1 软件架构师要做什么 4

1.2 什么是软件架构 7

1.3 成为团队的架构师 11

1.4 开发出色的软件 13

1.5 案例分析：Lionheart项目 14

1.6 预告 14

第2章设计思维基础 15

2.1 设计思维的四条原则 15

2.2 运用思维模式 18

2.3 思考、动手、检查 21

2.4 预告 24

第二部分架构设计原理

第3章制定设计策略 27

3.1 找到够用的设计 27

3.2 决定前期做多少架构设计 29

3.3 用风险做向导 32

3.4 制订设计计划 36

3.5 Lionheart项目：目前的进展 37

3.6 预告 38

第4章换位思考 39

4.1 找合适的人交谈 39

4.2 创建利益相关方关系图 40

4.3 了解业务目标 43

4.4 Lionheart项目：目前的进展 46

4.5 预告 47

第5章挖掘关键架构需求 49

5.1 用约束限制设计选择 50

5.2 定义质量属性 51

5.3 对功能需求分类 56

5.4 找出其他影响架构的因素 57

5.5 挖掘关键架构需求 59

5.6 创建ASR工作簿 60

5.7 Lionheart项目：目前的进展 62

5.8 预告 62

第6章主动选择架构 63

6.1 发散探索，聚合决策 63

6.2 接受约束 66

6.3 提升质量属性 67

6.4 为架构元素分配功能 72

6.5 设计，应变而生 74

6.6 Lionheart项目：目前的进展 75

6.7 预告 76

第7章架构模式 77

7.1 什么是架构模式 77

7.2 分层模式 78

7.3 端口适配器模式 80

7.4 管道过滤器模式 81

7.5 面向服务架构模式 83

7.6 发布订阅模式 85

7.7 共享数据模式 86

7.8 多层模式 88

7.9 能力中心模式 89

7.10 开源贡献模式 91

7.11 大泥球模式 92

7.12 发现新架构模式 92

7.13 Lionheart项目：目前的进展 93

7.14 预告 93

第8章建立模型，化繁为简 95

8.1 推演架构 96

8.2 设计元模型 97

8.3 让模型融入代码 104

8.4 Lionheart项目：目前的进展 108

8.5 预告 108

第9章召开架构设计研讨会 109

9.1 筹划架构设计研讨会 110

9.2 挑选设计方法 115

9.3 挑选参与者 116

9.4 会议管理 118

9.5 与远程团队协作 121

9.6 Lionheart项目：目前的进展 122

9.7 预告 122

第10章展示设计决策 123

10.1 用不同的视图展现架构 124

10.2 绘制出色的图表 132

10.3 Lionheart项目：目前的进展 138

10.4 预告 139

第11章描述架构 139

11.1 讲述完整的故事 140

11.2 因地制宜，选择描述方法 141

11.3 尊重受众 145

11.4 围绕利益相关方关注点组织视图 148

11.5 阐述决策的逻辑依据 151

11.6 Lionheart项目：目前的进展 152

11.7 预告 153

第12章架构评估 153

12.1 评估得真知 154

12.2 检验设计 154

12.3 举办评估研讨会 160

12.4 尽早评估，反复评估，持续评估 164

12.5 Lionheart 项目：目前的进展 168

12.6 预告 168

第13章鼓励团队参与架构设计 169

13.1 提倡架构师思维 170

13.2 传授技能，辅助决策 171

13.3 为团队创造实践机会 172

13.4 设计下放 173

13.5 共同设计架构 177

13.6 Lionheart项目：大结局 178

13.7 预告 179

第三部分架构师的工具箱

第14章理解问题的常用方法 183

14.1 方法1：二选一 184

14.2 方法2：移情图 186

14.3 方法3：GQM研讨会 189

14.4 方法4：利益相关方访谈 191

14.5 方法5：假设清单 194

14.6 方法6：质量属性网络 195

14.7 方法7：微型质量属性研讨会 197

14.8 方法8：观点填空 202

14.9 方法9：响应度量稻草人 205

14.10 方法10：利益相关方关系图 207

第15章探索解决方案的常用方法 209

15.1 方法11：架构拟人化 210

15.2 方法12：架构演变记录 212

15.3 方法13：组件-功能-协作者卡片 215

15.4 方法14：概念图 219

15.5 方法15：分而治之 221

15.6 方法16：事件风暴 225

15.7 方法17：团队海报 228

15.8 方法18：循环设计 230

15.9 方法19：白板涂鸦 233

第16章展示设计的常用方法 235

16.1 方法20：架构决策记录 236

16.2 方法21：架构主旨 239

16.3 方法22：背景图 241

16.4 方法23：精选阅读列表 242

16.5 方法24：启动计划书 243

16.6 方法25：模块化分解图 246

16.7 方法26：未采纳的决策 248

16.8 方法27：制作原型，用于学习或决策 250

16.9 方法28：时序图 251

16.10 方法29：系统隐喻 254

第17章评估设计方案的常用方法 257

17.1 方法30：架构简报 258

17.2 方法31：代码评审 260

17.3 方法32：决策矩阵 263

17.4 方法33：观察系统表现 265

17.5 方法34：问题-评论-关注事项 267

17.6 方法35：风险风暴 269

17.7 方法36：合理性检查 271

17.8 方法37：场景排查 273

17.9 方法38：画草图做比较 277

附录贡献者简介 279

索引 281

致谢 296
内容简介:
卓越的软件架构师从何而来？所有程序员都有成为架构师的潜力，只要掌握了架构师的思维方式和工作方法，你也能成长为架构师。《架构师修炼之道》教你像架构师那样思考问题、理解需求、设计架构、评估结果、编写文档。本书不但通过真实案例讲解架构设计流程和经验，还总结了丰富的架构师工作原则和技巧，尤其适合广大程序员进阶学习。同时也有助于产品经理、测试人员、运维人员和其他行业从业者理解软件架构设计工作。
作者简介:
Michael Keeling是卡内基梅隆大学知名校友、IBM人工智能系统Watson的软件架构师，具有多年软件架构设计经验，他负责的项目从作战系统、搜索引擎到web应用，不一而足。
目录:
第一部分软件架构导论

第1章成为软件架构师 3

1.1 软件架构师要做什么 4

1.2 什么是软件架构 7

1.3 成为团队的架构师 11

1.4 开发出色的软件 13

1.5 案例分析：Lionheart项目 14

1.6 预告 14

第2章设计思维基础 15

2.1 设计思维的四条原则 15

2.2 运用思维模式 18

2.3 思考、动手、检查 21

2.4 预告 24

第二部分架构设计原理

第3章制定设计策略 27

3.1 找到够用的设计 27

3.2 决定前期做多少架构设计 29

3.3 用风险做向导 32

3.4 制订设计计划 36

3.5 Lionheart项目：目前的进展 37

3.6 预告 38

第4章换位思考 39

4.1 找合适的人交谈 39

4.2 创建利益相关方关系图 40

4.3 了解业务目标 43

4.4 Lionheart项目：目前的进展 46

4.5 预告 47

第5章挖掘关键架构需求 49

5.1 用约束限制设计选择 50

5.2 定义质量属性 51

5.3 对功能需求分类 56

5.4 找出其他影响架构的因素 57

5.5 挖掘关键架构需求 59

5.6 创建ASR工作簿 60

5.7 Lionheart项目：目前的进展 62

5.8 预告 62

第6章主动选择架构 63

6.1 发散探索，聚合决策 63

6.2 接受约束 66

6.3 提升质量属性 67

6.4 为架构元素分配功能 72

6.5 设计，应变而生 74

6.6 Lionheart项目：目前的进展 75

6.7 预告 76

第7章架构模式 77

7.1 什么是架构模式 77

7.2 分层模式 78

7.3 端口适配器模式 80

7.4 管道过滤器模式 81

7.5 面向服务架构模式 83

7.6 发布订阅模式 85

7.7 共享数据模式 86

7.8 多层模式 88

7.9 能力中心模式 89

7.10 开源贡献模式 91

7.11 大泥球模式 92

7.12 发现新架构模式 92

7.13 Lionheart项目：目前的进展 93

7.14 预告 93

第8章建立模型，化繁为简 95

8.1 推演架构 96

8.2 设计元模型 97

8.3 让模型融入代码 104

8.4 Lionheart项目：目前的进展 108

8.5 预告 108

第9章召开架构设计研讨会 109

9.1 筹划架构设计研讨会 110

9.2 挑选设计方法 115

9.3 挑选参与者 116

9.4 会议管理 118

9.5 与远程团队协作 121

9.6 Lionheart项目：目前的进展 122

9.7 预告 122

第10章展示设计决策 123

10.1 用不同的视图展现架构 124

10.2 绘制出色的图表 132

10.3 Lionheart项目：目前的进展 138

10.4 预告 139

第11章描述架构 139

11.1 讲述完整的故事 140

11.2 因地制宜，选择描述方法 141

11.3 尊重受众 145

11.4 围绕利益相关方关注点组织视图 148

11.5 阐述决策的逻辑依据 151

11.6 Lionheart项目：目前的进展 152

11.7 预告 153

第12章架构评估 153

12.1 评估得真知 154

12.2 检验设计 154

12.3 举办评估研讨会 160

12.4 尽早评估，反复评估，持续评估 164

12.5 Lionheart 项目：目前的进展 168

12.6 预告 168

第13章鼓励团队参与架构设计 169

13.1 提倡架构师思维 170

13.2 传授技能，辅助决策 171

13.3 为团队创造实践机会 172

13.4 设计下放 173

13.5 共同设计架构 177

13.6 Lionheart项目：大结局 178

13.7 预告 179

第三部分架构师的工具箱

第14章理解问题的常用方法 183

14.1 方法1：二选一 184

14.2 方法2：移情图 186

14.3 方法3：GQM研讨会 189

14.4 方法4：利益相关方访谈 191

14.5 方法5：假设清单 194

14.6 方法6：质量属性网络 195

14.7 方法7：微型质量属性研讨会 197

14.8 方法8：观点填空 202

14.9 方法9：响应度量稻草人 205

14.10 方法10：利益相关方关系图 207

第15章探索解决方案的常用方法 209

15.1 方法11：架构拟人化 210

15.2 方法12：架构演变记录 212

15.3 方法13：组件-功能-协作者卡片 215

15.4 方法14：概念图 219

15.5 方法15：分而治之 221

15.6 方法16：事件风暴 225

15.7 方法17：团队海报 228

15.8 方法18：循环设计 230

15.9 方法19：白板涂鸦 233

第16章展示设计的常用方法 235

16.1 方法20：架构决策记录 236

16.2 方法21：架构主旨 239

16.3 方法22：背景图 241

16.4 方法23：精选阅读列表 242

16.5 方法24：启动计划书 243

16.6 方法25：模块化分解图 246

16.7 方法26：未采纳的决策 248

16.8 方法27：制作原型，用于学习或决策 250

16.9 方法28：时序图 251

16.10 方法29：系统隐喻 254

第17章评估设计方案的常用方法 257

17.1 方法30：架构简报 258

17.2 方法31：代码评审 260

17.3 方法32：决策矩阵 263

17.4 方法33：观察系统表现 265

17.5 方法34：问题-评论-关注事项 267

17.6 方法35：风险风暴 269

17.7 方法36：合理性检查 271

17.8 方法37：场景排查 273

17.9 方法38：画草图做比较 277

附录贡献者简介 279

索引 281

致谢 296

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