管理学原来很有趣:16位大师的精华课

管理学原来很有趣:16位大师的精华课
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
2021-11
版次: 1
ISBN: 9787302572640
定价: 89.00
装帧: 其他
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 304页
字数: 211.000千字
分类: 管理
  • 《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书,其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式,讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课,分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中,作者安排了读者与管理学大师们的互动交流,从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里,熟练地掌握管理学知识,学到管理技能。 张楠,管理学硕士,高级会计师,多年央企从业经历,长期致力于公司治理、投融资等工作,在企业改制重组、PPP项目的融资等方面具有深厚的理论和实践经验,在财政部的工作经历更使其对政策法规有其独到的见解。 章

    亨利·法约尔导师主讲“管理过程” / 001 

    节管理人的代名词是“”? / 002 

    第二节办公桌前的总经理 / 007 

    第三节一个身体不能有两个脑袋 / 012 

    第四节员工不守纪律怎么办 / 016 

    第二章

    弗雷德里克·温斯洛·泰勒导师主讲“科学管理” / 021 

    节铁锹与铁块的奇迹 / 022 

    第二节我们不要计件工资 / 025 

    第三节科学管理就是拒绝“磨洋工” / 030 

    第四节来一场“心理革命” / 034 

     

    管理学原来很有趣

    16 位大师的精华课

    第三章

    彼得·德鲁克导师主讲“目标管理” / 039 

    节我们都是管理者 / 040 

    第二节管理,说到底就是目标管理 / 045 

    第三节优秀的领导者才是英雄 / 050 

    第四节管理要解决的问题有90% 是共同的 / 054 

    第四章

    哈罗德·孔茨导师主讲“职能” / 059 

    节管理大门的金钥匙 / 060 

    第二节穿梭在管理丛林中的“游侠” / 064 

    第三节管理就是通过职能完成任务 / 068 

    第四节职能管理赛的五项全能 / 072 

    第五章

    威廉·爱德华兹·戴明导师主讲“控制” / 077 

    节检验= 准备有次品 / 078 

    第二节恐惧心理驱散剂 / 083 

    第三节消除隔阂的妙方 / 087 

    第四节控制就是通力合作 / 091 

    第六章

    维克托·H. 弗鲁姆导师主讲“激励法则” / 097 

    节我们和海狮没什么区别 / 098 

    VIII 

     

    第二节谁动了我的“奶酪”? / 102 

    第三节现钞是拙劣的奖励方式 / 107 

    第四节你的惩罚,他真的在乎吗? / 111 

    第七章

    乔治·埃尔顿·梅奥导师主讲“人际关系” / 117 

    节给你的“吐司”加点“果酱” / 118 

    第二节用人不能光靠钱,还要靠“关系” / 122 

    第三节“民间组织”很有必要 / 127 

    第四节工业文明里,重要的还是人 / 131 

    第八章

    赫伯特·亚历山大·西蒙导师主讲“决策” / 137 

    节经理们的工具箱 / 138 

    第二节在“大海”中捞“针” / 142 

    第三节管理方法千千万,决策是中心 / 146 

    第九章

    约翰·R. 康芒斯导师主讲“人力资源” / 151 

    节企业棒的资产是什么? / 152 

    第二节发现人才还是培养人才? / 155 

    第三节怎样留住优秀员工 / 159 

    第四节小心那些被放错的“资源” / 164 

    目录

    IX 

     

    管理学原来很有趣

    16 位大师的精华课

    第十章

    松下幸之助导师主讲“组织文化” / 169 

    节能提高竞争力的组织文化 / 170 

    第二节松下电器的经营之道 / 174 

    第三节神田三郎的悲剧 / 178 

    第四节“吃”和“被吃” / 183 

    第十一章

    亨利·明茨伯格导师主讲“经理人价值” / 189 

    节优秀经理人都要扮演什么角色? / 190 

    第二节“英雄”式的经理人要不得 / 195 

    第三节经理太多,管理太少 / 199 

    第四节经理人究竟要做些什么? / 203 

    第十二章

    马克斯·韦伯导师主讲“全球环境” / 209 

    节什么是全球环境下的管理? / 210 

    第二节全球环境带给管理者的机遇和挑战 / 215 

    第三节你能担任全球性职务吗? / 220 

    第十三章

    切斯特·巴纳德导师主讲“团队” / 225 

    节难道群体就是团队吗? / 226 

    第二节你应该这样管理好一个团队 / 231 



     

    第三节一个团队管理者的说话之道 / 236 

    第四节团队管理的“拿破仑法典” / 240 

    第十四章

    玛丽·帕克·芙丽特导师主讲“运营” / 245 

    节运营管理是什么? / 246 

    第二节了解你的客户很重要 / 250 

    第三节质量是重中之重 / 255 

    第十五章

    肯尼斯·布兰查德导师主讲“多样性” / 259 

    节多样性管理是什么? / 260 

    第二节多样化员工与多样性管理 / 263 

    第三节劳动力大军的进化史 / 268 

    第十六章

    罗伯特·坦南鲍姆导师主讲“领导行为” / 273 

    节有魅力的领导风格 / 274 

    第二节领导行为,就存在于威严与亲和之间 / 278 

    第三节影响领导权威的是自由度 / 283 

    参考文献 / 287 
  • 内容简介:
    《管理学原来很有趣》是一本专门介绍管理学的图书,其特点是以古今中外的管理学大师口述的方式,讲述其思想精华。本书虚拟了16堂管理学大家之课,分别从16个方面讲述管理学的内容。在授课过程中,作者安排了读者与管理学大师们的互动交流,从而更好地帮助读者理解管理学内容。本书力求让读者在轻松愉快的氛围里,熟练地掌握管理学知识,学到管理技能。
  • 作者简介:
    张楠,管理学硕士,高级会计师,多年央企从业经历,长期致力于公司治理、投融资等工作,在企业改制重组、PPP项目的融资等方面具有深厚的理论和实践经验,在财政部的工作经历更使其对政策法规有其独到的见解。
  • 目录:


    亨利·法约尔导师主讲“管理过程” / 001 

    节管理人的代名词是“”? / 002 

    第二节办公桌前的总经理 / 007 

    第三节一个身体不能有两个脑袋 / 012 

    第四节员工不守纪律怎么办 / 016 

    第二章

    弗雷德里克·温斯洛·泰勒导师主讲“科学管理” / 021 

    节铁锹与铁块的奇迹 / 022 

    第二节我们不要计件工资 / 025 

    第三节科学管理就是拒绝“磨洋工” / 030 

    第四节来一场“心理革命” / 034 

     

    管理学原来很有趣

    16 位大师的精华课

    第三章

    彼得·德鲁克导师主讲“目标管理” / 039 

    节我们都是管理者 / 040 

    第二节管理,说到底就是目标管理 / 045 

    第三节优秀的领导者才是英雄 / 050 

    第四节管理要解决的问题有90% 是共同的 / 054 

    第四章

    哈罗德·孔茨导师主讲“职能” / 059 

    节管理大门的金钥匙 / 060 

    第二节穿梭在管理丛林中的“游侠” / 064 

    第三节管理就是通过职能完成任务 / 068 

    第四节职能管理赛的五项全能 / 072 

    第五章

    威廉·爱德华兹·戴明导师主讲“控制” / 077 

    节检验= 准备有次品 / 078 

    第二节恐惧心理驱散剂 / 083 

    第三节消除隔阂的妙方 / 087 

    第四节控制就是通力合作 / 091 

    第六章

    维克托·H. 弗鲁姆导师主讲“激励法则” / 097 

    节我们和海狮没什么区别 / 098 

    VIII 

     

    第二节谁动了我的“奶酪”? / 102 

    第三节现钞是拙劣的奖励方式 / 107 

    第四节你的惩罚,他真的在乎吗? / 111 

    第七章

    乔治·埃尔顿·梅奥导师主讲“人际关系” / 117 

    节给你的“吐司”加点“果酱” / 118 

    第二节用人不能光靠钱,还要靠“关系” / 122 

    第三节“民间组织”很有必要 / 127 

    第四节工业文明里,重要的还是人 / 131 

    第八章

    赫伯特·亚历山大·西蒙导师主讲“决策” / 137 

    节经理们的工具箱 / 138 

    第二节在“大海”中捞“针” / 142 

    第三节管理方法千千万,决策是中心 / 146 

    第九章

    约翰·R. 康芒斯导师主讲“人力资源” / 151 

    节企业棒的资产是什么? / 152 

    第二节发现人才还是培养人才? / 155 

    第三节怎样留住优秀员工 / 159 

    第四节小心那些被放错的“资源” / 164 

    目录

    IX 

     

    管理学原来很有趣

    16 位大师的精华课

    第十章

    松下幸之助导师主讲“组织文化” / 169 

    节能提高竞争力的组织文化 / 170 

    第二节松下电器的经营之道 / 174 

    第三节神田三郎的悲剧 / 178 

    第四节“吃”和“被吃” / 183 

    第十一章

    亨利·明茨伯格导师主讲“经理人价值” / 189 

    节优秀经理人都要扮演什么角色? / 190 

    第二节“英雄”式的经理人要不得 / 195 

    第三节经理太多,管理太少 / 199 

    第四节经理人究竟要做些什么? / 203 

    第十二章

    马克斯·韦伯导师主讲“全球环境” / 209 

    节什么是全球环境下的管理? / 210 

    第二节全球环境带给管理者的机遇和挑战 / 215 

    第三节你能担任全球性职务吗? / 220 

    第十三章

    切斯特·巴纳德导师主讲“团队” / 225 

    节难道群体就是团队吗? / 226 

    第二节你应该这样管理好一个团队 / 231 



     

    第三节一个团队管理者的说话之道 / 236 

    第四节团队管理的“拿破仑法典” / 240 

    第十四章

    玛丽·帕克·芙丽特导师主讲“运营” / 245 

    节运营管理是什么? / 246 

    第二节了解你的客户很重要 / 250 

    第三节质量是重中之重 / 255 

    第十五章

    肯尼斯·布兰查德导师主讲“多样性” / 259 

    节多样性管理是什么? / 260 

    第二节多样化员工与多样性管理 / 263 

    第三节劳动力大军的进化史 / 268 

    第十六章

    罗伯特·坦南鲍姆导师主讲“领导行为” / 273 

    节有魅力的领导风格 / 274 

    第二节领导行为,就存在于威严与亲和之间 / 278 

    第三节影响领导权威的是自由度 / 283 

    参考文献 / 287 
查看详情
12
相关图书 / 更多
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理运筹学(第六版)
左小德 薛声家
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理会计案例——民营企业价值转型与升级教学指引
邵军、吴安妮 编
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理之道
刘佳灵 著
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理系统中计算机应用/高等教育应用型本科人才培养系列教材
孔宁 编
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理沟通:理念、方法与实践
张振刚;李云健
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理会计理论与实务研究
谢合明、王翊、饶芳、张敏 著
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理数学基础(第3版)
孙晓晨 著;杜纲;方侃
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理学课程思政案例集
徐宏玲 编
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理会计学(第4版)(全国会计领军人才丛书·会计系列)
刘运国 编
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理研究方法(第13版)(管理研究方法丛书)
Schindler 著;[美]帕梅拉·欣德勒(Pamela、S.、李原、于坤、孙健敏 译
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理学季刊2021.03
张玉利、Haiyang Li、井润田 编
管理学原来很有趣:16位大师的精华课
管理者之鉴
张晓成