海尔智慧

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作者: ,
2019-11
版次: 1
ISBN: 9787111640844
定价: 59.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 276页
分类: 管理
25人买过
  • 本书以海尔为研究主体,从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨,组织如何在新的环境里生产知识,并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考,对企业管理者有很强的参考意义。 目录 

    第一章 通往知识自由之路 

    第一节 知识塑造企业 

    知识为王 

    创造知识的企业:野中郁次郎 

    布满沟壑的新经济 

    第二节 无法设计的组织 

    建构与自发 

    知识与自由 

    无能为力的顶层设计 

    第三节 让个体自由起来 

    永不消逝的风险与不确定性 

    至高无上的个体 

    网络时代的员工能力 

    第二章 结构与决策I:结构 

    第一节 后组织时代 

    历史无法决定未来 

    超文本组织 

    组织不死 

    第二节 网络个人主义 

    尼采与新经济 

    管理回归到“人” 

    “关系”取代“生产力” 

    第三节 求变的海尔 

    失效的“变化管理” 

    持续性失衡 

    海尔的平台逻辑 

    第四节 海尔的创新单元:小微 

    作为语言的变革 

    理解海尔变革的四个关键词 

    组织新范式:社群 

    野中郁次郎:第三种知识 

    第三章 结构与决策II:决策 

    第一节 重塑管理 

    寻找最佳“管理模式” 

    交响乐队与爵士乐队 

    第二节 破局绩效主义 

    流程宗教 

    组织的时代病 

    谷歌的OKRs & 海尔的二维点阵 

    第三节 中层困局 

    从“工具层级”到“价值层级” 

    如何理解“消灭中层” 

    第四节 黑客文化与新组织理论 

    黑客,电脑时代的牛仔 

    破坏“管理” 

    为了告别的聚会 

    张瑞敏对“集中/分散”的思辨 

    第四章 创造型企业家崛起 

    第一节 从物理革命到管理革命 

    牛顿、爱因斯坦以及量子力学 

    新旧知识的不可通约 

    打造高维组织 

    张瑞敏掀起了管理范式的第二次革命 

    海尔之痛 

    第二节:创造型企业家 

    实践智慧:浮士德、王阳明和英式橄榄球 

    张瑞敏谈老子思想与互联网 

    重新定义管理 

    制度企业家+基因术士=创造型企业家
  • 内容简介:
    本书以海尔为研究主体,从管理的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨,组织如何在新的环境里生产知识,并将自身由线性组织推进为平台型组织。本书涉及大量张瑞敏的实践思考,对企业管理者有很强的参考意义。
  • 目录:
    目录 

    第一章 通往知识自由之路 

    第一节 知识塑造企业 

    知识为王 

    创造知识的企业:野中郁次郎 

    布满沟壑的新经济 

    第二节 无法设计的组织 

    建构与自发 

    知识与自由 

    无能为力的顶层设计 

    第三节 让个体自由起来 

    永不消逝的风险与不确定性 

    至高无上的个体 

    网络时代的员工能力 

    第二章 结构与决策I:结构 

    第一节 后组织时代 

    历史无法决定未来 

    超文本组织 

    组织不死 

    第二节 网络个人主义 

    尼采与新经济 

    管理回归到“人” 

    “关系”取代“生产力” 

    第三节 求变的海尔 

    失效的“变化管理” 

    持续性失衡 

    海尔的平台逻辑 

    第四节 海尔的创新单元:小微 

    作为语言的变革 

    理解海尔变革的四个关键词 

    组织新范式:社群 

    野中郁次郎:第三种知识 

    第三章 结构与决策II:决策 

    第一节 重塑管理 

    寻找最佳“管理模式” 

    交响乐队与爵士乐队 

    第二节 破局绩效主义 

    流程宗教 

    组织的时代病 

    谷歌的OKRs & 海尔的二维点阵 

    第三节 中层困局 

    从“工具层级”到“价值层级” 

    如何理解“消灭中层” 

    第四节 黑客文化与新组织理论 

    黑客,电脑时代的牛仔 

    破坏“管理” 

    为了告别的聚会 

    张瑞敏对“集中/分散”的思辨 

    第四章 创造型企业家崛起 

    第一节 从物理革命到管理革命 

    牛顿、爱因斯坦以及量子力学 

    新旧知识的不可通约 

    打造高维组织 

    张瑞敏掀起了管理范式的第二次革命 

    海尔之痛 

    第二节:创造型企业家 

    实践智慧:浮士德、王阳明和英式橄榄球 

    张瑞敏谈老子思想与互联网 

    重新定义管理 

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