聚变式创新：打造爆款的产品创新策略

作者: 程然著

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2017-12

版次: 1

ISBN: 9787111583615

定价: 45.00

装帧: 软精装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

页数: 184页

分类: 管理

25人买过

在消费升级的背景下，企业必须打造爆款，才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升，已经不能满足消费者升级的对品质的欲望和追求，如果仅依靠营销手段带来爆款，其生命周期并不长，真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。

本书先介绍消费升级下的新趋势与对应的产品分层，再介绍技术创新并解释了产品创新在“互联网下半场”成为起点的原因；然后介绍“聚变式创新”的思维法则及创新思维的训练，并详细讲述了由该思维法则梳理出的三种产品创新范式，深入剖析其思路、触发点和典型案例，并对创新关键点加以总结；最后提出“商业创新金字塔”，揭示了由产品创新打造爆款的路径。

无爆款无从营销，以产品创新为起点，用“聚变式创新”创造出的产品天生自带明星光环，助您顺利开启打造爆款的成功之旅！

程然

（智慧未来-商业创新咨询）创始人和首席咨询专家，是多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问，为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。

天使投资人和创业导师。“在行”百单、高分行家。

“聚变式创新”思维和产品创新范式的理论创立者。

曾在图书、系统集成和培训等行业做联合创始人；曾任新东方、创新工场、百度的市场总监；曾任梅花网研究院执行院长。

推荐序
前言  揭开产品创新的魔力黑箱
本书导读
第1章  消费趋势与产品分层  /
1.1  消费升级的新挑战 /
1.1.1  2030年，触手可及的未来 /
1.1.2  消费升级的那些事 /
1.1.3  惯性思维“误区”：性价比vs品价选 /
1.1.4  中国特色的消费升级  /
1.2  新消费阶层：中产阶层和高收入阶层 /
1.2.1  众说纷纭的中产阶层 /
1.2.2  2015～2030年的中产化进程：从不成熟到成熟 /
1.2.3  中产阶层的消费需求，尚未被满足   /
1.3  新消费趋势：产品分层 /
1.3.1  消费者分层导致的产品分层 /
1.3.2  中低收入阶层的高档品 /
1.3.3  中高收入阶层的时尚品 /
1.3.4  高收入阶层的精致品 /
1.3.5  把握不同消费阶层的心理动机 /
第1章小结  /

第2章  技术创新与互联网下半场 /
2.1  技术创新vs商业创新 /
2.1.1  创新引领人类社会不断发展 /
2.1.2  技术创新的成功路径 /
2.1.3  商业创新的本质与细分 /
2.2  信息技术及其创新趋势 /
2.2.1  信息时代的技术创新 /
2.2.2  信息技术的商业化发展阶梯 /
2.2.3  预判：信息新技术的商用时间表 /
2.3  产品创新重归商业核心起点 /
2.3.1  互联网上半场：信息值千金 /
2.3.2  互联网下半场：互联网成为商业的基础元素 /
2.3.3  互联网下半场呼唤产品创新 /
2.3.4  创新的爆款产品是商业机构的刚需 /
第2章小结 /

第3章  “聚变式”产品创新思维 /
3.1  真正的产品创新，从思维锻炼开始 /
3.1.1  刻意的创新，并非真正的创新 /
3.1.2  创新意识，是一种生活态度 /
3.1.3  勇于发明“真正”的创新 /
3.1.4  产品创新，从思维开始 /
3.2  “聚变式”产品创新思维的由来 /
3.2.1  为新品类而生的“聚变式”创新 /
3.2.2  物理学的“聚变” /
3.2.3  以往产品创新的常见误区 /
3.3  “聚变式”产品创新思维的步骤和策略 /
3.3.1  “聚变式”产品创新思维的创想法则 /
3.3.2  创想法则第一步：洞悉分众新“欲望” ——发现创新方向 /
3.3.3  创想法则第二步：创想三角——形成产品创想草稿 /
3.3.4  创想法则第三步：产品分层适配——形成创新产品雏形 /
3.3.5  “聚变式”产品创新思维的自我训练 /
第3章小结 /

第4章  产品创新范式 /
4.1  产品创新的基础认知 /
4.1.1  产品创新分类的反思 /
4.1.2  产品创新的关键环节：产品塑造 /
4.1.3  产品创新的核心要素：产品创新元素 /
4.1.4  产品创新的关键概念：品类、效能、品质和性能 /
4.2  产品创新范式的释义和剖析视角 /
4.2.1  释义“产品创新范式” /
4.2.2  实践总结出三种“产品创新范式” /
4.2.3  “产品创新范式”始于对标竞品 /
4.2.4  “产品创新范式”创造的营销势能 /
4.3  产品创新范式之一：跃升式创新 /
4.3.1  跃升式创新的创新主导思路 /
4.3.2  跃升式创新的触发点：发现决胜新元素 /
4.3.3  标杆版案例：苹果公司iPod /
4.3.4  现实版案例：米家IH电饭煲 /
4.3.5  跃升式创新的关键点总结 /
4.4  产品创新范式之二：叠加式创新 /
4.4.1  叠加式创新的创新主导思路 /
4.4.2  叠加式创新的触发点：独特优势元素 /
4.4.3  标杆版案例：苹果公司Apple Watch /
4.4.4  现实版案例：江中猴姑饼干和FreeJOY瑜伽牛仔裤 /
4.4.5  叠加式创新的关键点总结 /
4.5  产品创新范式之三：聚变式创新 /
4.5.1  聚变式创新的创新主导思路 /
4.5.2  聚变式创新的触发点：实现未知的冲动 /
4.5.3  标杆版案例：苹果公司iPad /
4.5.4  现实版案例：杜蕾斯女性盆底肌训练球 /
4.5.5  聚变式创新的关键点总结 /
4.6  “聚变式”产品创新思维与产品创新范式 /
4.6.1  “聚变式”产品创新思维的案例 /
4.6.2  创新思维和创新范式的底层逻辑同源 /
4.6.3  三种产品创新范式，起始的侧重点不同 /
第4章小结 /

第5章  基于产品创新的爆款成功之路 /
5.1  爆款的动力之源 /
5.1.1  爆款成功的路径：商业创新金字塔 /
5.1.2  解析运营创新打造的爆款 /
5.1.3  解析商业模式创新打造的爆款 /
5.1.4  解析爆款的品牌包装策略 /
5.2  产品创新形成的竞争势能 /
5.2.1  形成爆款的内因之一：势能天成 /
5.2.2  形成爆款的内因之二：运营捷径 /
5.2.3  形成爆款的内因之三：扩张本能 /
5.3  由产品创新自然延伸的商业策略 /
5.3.1  跃升式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.2  叠加式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.3  聚变式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.4  产品演进的达尔文主义 /
5.4.1  集大成的伟大产品：苹果公司iPhone /
5.4.2  产品创新范式的价值 /
5.4.3  产品演进：势能倾轧，循环往复 /
第5章小结 /
后  记  做些从没梦想过的事 /
内容简介:
在消费升级的背景下，企业必须打造爆款，才能在“互联网下半场”获得消费者的青睐。但是简单的产品性能提升，已经不能满足消费者升级的对品质的欲望和追求，如果仅依靠营销手段带来爆款，其生命周期并不长，真正由“聚变式创新”的产品创新策略打造的爆款才能焕发持久的生命力。

本书先介绍消费升级下的新趋势与对应的产品分层，再介绍技术创新并解释了产品创新在“互联网下半场”成为起点的原因；然后介绍“聚变式创新”的思维法则及创新思维的训练，并详细讲述了由该思维法则梳理出的三种产品创新范式，深入剖析其思路、触发点和典型案例，并对创新关键点加以总结；最后提出“商业创新金字塔”，揭示了由产品创新打造爆款的路径。

无爆款无从营销，以产品创新为起点，用“聚变式创新”创造出的产品天生自带明星光环，助您顺利开启打造爆款的成功之旅！
作者简介:
程然

（智慧未来-商业创新咨询）创始人和首席咨询专家，是多家上市公司和独角兽企业的商业创新顾问，为科大讯飞、宝宝树、妈妈网、小米、凯立德、时尚集团、丁香园、小猪短租、上海国际车展等提供培训和咨询辅导。

天使投资人和创业导师。“在行”百单、高分行家。

“聚变式创新”思维和产品创新范式的理论创立者。

曾在图书、系统集成和培训等行业做联合创始人；曾任新东方、创新工场、百度的市场总监；曾任梅花网研究院执行院长。
目录:
推荐序
前言  揭开产品创新的魔力黑箱
本书导读
第1章  消费趋势与产品分层  /
1.1  消费升级的新挑战 /
1.1.1  2030年，触手可及的未来 /
1.1.2  消费升级的那些事 /
1.1.3  惯性思维“误区”：性价比vs品价选 /
1.1.4  中国特色的消费升级  /
1.2  新消费阶层：中产阶层和高收入阶层 /
1.2.1  众说纷纭的中产阶层 /
1.2.2  2015～2030年的中产化进程：从不成熟到成熟 /
1.2.3  中产阶层的消费需求，尚未被满足   /
1.3  新消费趋势：产品分层 /
1.3.1  消费者分层导致的产品分层 /
1.3.2  中低收入阶层的高档品 /
1.3.3  中高收入阶层的时尚品 /
1.3.4  高收入阶层的精致品 /
1.3.5  把握不同消费阶层的心理动机 /
第1章小结  /

第2章  技术创新与互联网下半场 /
2.1  技术创新vs商业创新 /
2.1.1  创新引领人类社会不断发展 /
2.1.2  技术创新的成功路径 /
2.1.3  商业创新的本质与细分 /
2.2  信息技术及其创新趋势 /
2.2.1  信息时代的技术创新 /
2.2.2  信息技术的商业化发展阶梯 /
2.2.3  预判：信息新技术的商用时间表 /
2.3  产品创新重归商业核心起点 /
2.3.1  互联网上半场：信息值千金 /
2.3.2  互联网下半场：互联网成为商业的基础元素 /
2.3.3  互联网下半场呼唤产品创新 /
2.3.4  创新的爆款产品是商业机构的刚需 /
第2章小结 /

第3章  “聚变式”产品创新思维 /
3.1  真正的产品创新，从思维锻炼开始 /
3.1.1  刻意的创新，并非真正的创新 /
3.1.2  创新意识，是一种生活态度 /
3.1.3  勇于发明“真正”的创新 /
3.1.4  产品创新，从思维开始 /
3.2  “聚变式”产品创新思维的由来 /
3.2.1  为新品类而生的“聚变式”创新 /
3.2.2  物理学的“聚变” /
3.2.3  以往产品创新的常见误区 /
3.3  “聚变式”产品创新思维的步骤和策略 /
3.3.1  “聚变式”产品创新思维的创想法则 /
3.3.2  创想法则第一步：洞悉分众新“欲望” ——发现创新方向 /
3.3.3  创想法则第二步：创想三角——形成产品创想草稿 /
3.3.4  创想法则第三步：产品分层适配——形成创新产品雏形 /
3.3.5  “聚变式”产品创新思维的自我训练 /
第3章小结 /

第4章  产品创新范式 /
4.1  产品创新的基础认知 /
4.1.1  产品创新分类的反思 /
4.1.2  产品创新的关键环节：产品塑造 /
4.1.3  产品创新的核心要素：产品创新元素 /
4.1.4  产品创新的关键概念：品类、效能、品质和性能 /
4.2  产品创新范式的释义和剖析视角 /
4.2.1  释义“产品创新范式” /
4.2.2  实践总结出三种“产品创新范式” /
4.2.3  “产品创新范式”始于对标竞品 /
4.2.4  “产品创新范式”创造的营销势能 /
4.3  产品创新范式之一：跃升式创新 /
4.3.1  跃升式创新的创新主导思路 /
4.3.2  跃升式创新的触发点：发现决胜新元素 /
4.3.3  标杆版案例：苹果公司iPod /
4.3.4  现实版案例：米家IH电饭煲 /
4.3.5  跃升式创新的关键点总结 /
4.4  产品创新范式之二：叠加式创新 /
4.4.1  叠加式创新的创新主导思路 /
4.4.2  叠加式创新的触发点：独特优势元素 /
4.4.3  标杆版案例：苹果公司Apple Watch /
4.4.4  现实版案例：江中猴姑饼干和FreeJOY瑜伽牛仔裤 /
4.4.5  叠加式创新的关键点总结 /
4.5  产品创新范式之三：聚变式创新 /
4.5.1  聚变式创新的创新主导思路 /
4.5.2  聚变式创新的触发点：实现未知的冲动 /
4.5.3  标杆版案例：苹果公司iPad /
4.5.4  现实版案例：杜蕾斯女性盆底肌训练球 /
4.5.5  聚变式创新的关键点总结 /
4.6  “聚变式”产品创新思维与产品创新范式 /
4.6.1  “聚变式”产品创新思维的案例 /
4.6.2  创新思维和创新范式的底层逻辑同源 /
4.6.3  三种产品创新范式，起始的侧重点不同 /
第4章小结 /

第5章  基于产品创新的爆款成功之路 /
5.1  爆款的动力之源 /
5.1.1  爆款成功的路径：商业创新金字塔 /
5.1.2  解析运营创新打造的爆款 /
5.1.3  解析商业模式创新打造的爆款 /
5.1.4  解析爆款的品牌包装策略 /
5.2  产品创新形成的竞争势能 /
5.2.1  形成爆款的内因之一：势能天成 /
5.2.2  形成爆款的内因之二：运营捷径 /
5.2.3  形成爆款的内因之三：扩张本能 /
5.3  由产品创新自然延伸的商业策略 /
5.3.1  跃升式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.2  叠加式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.3.3  聚变式创新的商业策略分析及案例分析 /
5.4  产品演进的达尔文主义 /
5.4.1  集大成的伟大产品：苹果公司iPhone /
5.4.2  产品创新范式的价值 /
5.4.3  产品演进：势能倾轧，循环往复 /
第5章小结 /
后  记  做些从没梦想过的事 /

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