商业策动地产(教战手册)
出版时间:
2010-03
版次:
1
ISBN:
9787560842585
定价:
49.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
377页
字数:
495千字
正文语种:
简体中文
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“市场调研-资料分析-项目定位-商业设计-团队组训-招商策略-招商执行-意向签约-装修管理-人员招训-设备调试-宣传造势-气氛布置-陈列出样-开业演练-开业造势-经营调整-企划推广-人气业绩”为主线,结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态,通过吸收国外先进的商业地产运营经验,将其融入国内的商业地产开发、运营当中;以实践性、可操作性为指导,深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实,是一本完整的实际操作手册工具书。 陈骏凯(陈扬)HenryChen
◆美籍华人(生长于中国台湾台北)
◆MBA企管硕士
致力于商业地产近二十载;自幼受传统儒教庭训,专业师承自东洋日本系百货启蒙,后又受西洋美国系摩尔与奥特莱斯的熏陶,亦中亦洋、中西合璧之思维行为模式。曾执行、参与及咨询的业态包括:百货、购物中心、商业街、旅游文化商业项目、3C卖场、综超租赁区、仓储卖场、美食广场、家居主题卖场、运动整合概念商业、大型摩尔、社区商业、年轻主题商业、城市综合体、商业造镇等国际与国内(一、二、三线城市)诸多案例。
口纽约州狮子会会员
口上海台协会会员
口华侨沪商会会员 序
前言
第一章认识商业地产/1
第一节商业地产概论/2
第二节商业地产分类/6
第三节商业地产与住宅开发的区别/10
第四节商业地产未来发展趋势/13
第五节商业地产在新格局下的企业成功法则/19
第二章各类商业业态解析/27
第一节百货公司/28
第二节购物中心/30
第三节综合商城(摩尔)/32
第四节大卖场/36
第五节社区超市/38
第六节仓储批发店/39
第七节专业店/44
第八节精品广场/47
第九节名品折扣店/49
第十节批发业态/53
第十一节文化主题业态/56
第十二节旅游商业业态/57
第十三节地铁沿线商业业态/61
第四节商业街/63
第五节住宅区底层商业/66
第十六节创新业态/68
第三章商业项目实施计划/73
第一节商业项目的初步开发计划/75
第二节商业项目的规划流程/75
第三节商业项目总实施进度控制表/84
第四章商业地产开发操作流程/87
第一节市场调查精析与项目定位/88
第二节商业设计与团队组训/114
第三节招商策划与招商执行/121
第四节合同谈判与装修管理/128
第五节人员统招、统训、统管/132
第六节宣传造势与气氛布置/138
第七节开业演练与开业炒作/142
第八节陈列出样与设备调试/142
第九节调整优化与企划推广/146
第十节人气回流与业绩递增/151
第五章商业经营空间规划/153
第一节商业设计原则/154
第二节商业规划设计步骤/157
第三节商业设施规划/160
第四节商业设施空间规划/168
第五节开店装修工程设计/175
第六节开店装修管理/176
第七节开店各项工程预算及技术协作/179
第八节装修规范管理案例/181
第六章商业运营攻略/191
第一节精细化管理/192
第二节数据管理/199
第三节购物中心信息化系统/208
第四节客户关系管理(cRM)/217
第五节全过程商品管理(MD)/223
第七章企划推广/233
第一节企划概念及特征/234
第二节商业企划的步骤/237
第三节商业企划书的写作/244
第四节企划推广部组织架构和职责/246
第五节卖场POP的管理/250
第六节气氛渲染作业流程/251
第七节促销策划作业流程/253
第八节DM作业流程/260
第九节自有媒体开发业务流程/263
第十节对外宣导业务流程/265
第十一节媒体开发/267
第十二节商业活动企划案例/268
第八章商业品牌介绍/273
第一节各业态品牌/274
第二节国际品牌档次分类及品牌介绍/322
第三节业种分类及品牌介绍/336
第九章著名商业项目案例/349
第一节目本涩谷109——年轻业态案例/350
第二节新加坡乌节路——商业著名案例/352
第三节韩国明洞商业街——商业著名案例/354
第四节英国牛津街——商业著名案例/356
第五节迪卡侬运动超市——专业卖场案例/358
第六节纽约SOHO区——商业著名案例/360
附录A商业地产相关名词解释与行业用语/369
一、地产用名词/370
二、商业专用名词/371
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内容简介:
“市场调研-资料分析-项目定位-商业设计-团队组训-招商策略-招商执行-意向签约-装修管理-人员招训-设备调试-宣传造势-气氛布置-陈列出样-开业演练-开业造势-经营调整-企划推广-人气业绩”为主线,结合作者在开发、运营多个国际、同内商业地产实战案例近20年的工作经验所涉及的多个领域业态,通过吸收国外先进的商业地产运营经验,将其融入国内的商业地产开发、运营当中;以实践性、可操作性为指导,深入浅出地阐述了商业地产项目开发的步骤与方法。其内容生动详实,是一本完整的实际操作手册工具书。
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作者简介:
陈骏凯(陈扬)HenryChen
◆美籍华人(生长于中国台湾台北)
◆MBA企管硕士
致力于商业地产近二十载;自幼受传统儒教庭训,专业师承自东洋日本系百货启蒙,后又受西洋美国系摩尔与奥特莱斯的熏陶,亦中亦洋、中西合璧之思维行为模式。曾执行、参与及咨询的业态包括:百货、购物中心、商业街、旅游文化商业项目、3C卖场、综超租赁区、仓储卖场、美食广场、家居主题卖场、运动整合概念商业、大型摩尔、社区商业、年轻主题商业、城市综合体、商业造镇等国际与国内(一、二、三线城市)诸多案例。
口纽约州狮子会会员
口上海台协会会员
口华侨沪商会会员
-
目录:
序
前言
第一章认识商业地产/1
第一节商业地产概论/2
第二节商业地产分类/6
第三节商业地产与住宅开发的区别/10
第四节商业地产未来发展趋势/13
第五节商业地产在新格局下的企业成功法则/19
第二章各类商业业态解析/27
第一节百货公司/28
第二节购物中心/30
第三节综合商城(摩尔)/32
第四节大卖场/36
第五节社区超市/38
第六节仓储批发店/39
第七节专业店/44
第八节精品广场/47
第九节名品折扣店/49
第十节批发业态/53
第十一节文化主题业态/56
第十二节旅游商业业态/57
第十三节地铁沿线商业业态/61
第四节商业街/63
第五节住宅区底层商业/66
第十六节创新业态/68
第三章商业项目实施计划/73
第一节商业项目的初步开发计划/75
第二节商业项目的规划流程/75
第三节商业项目总实施进度控制表/84
第四章商业地产开发操作流程/87
第一节市场调查精析与项目定位/88
第二节商业设计与团队组训/114
第三节招商策划与招商执行/121
第四节合同谈判与装修管理/128
第五节人员统招、统训、统管/132
第六节宣传造势与气氛布置/138
第七节开业演练与开业炒作/142
第八节陈列出样与设备调试/142
第九节调整优化与企划推广/146
第十节人气回流与业绩递增/151
第五章商业经营空间规划/153
第一节商业设计原则/154
第二节商业规划设计步骤/157
第三节商业设施规划/160
第四节商业设施空间规划/168
第五节开店装修工程设计/175
第六节开店装修管理/176
第七节开店各项工程预算及技术协作/179
第八节装修规范管理案例/181
第六章商业运营攻略/191
第一节精细化管理/192
第二节数据管理/199
第三节购物中心信息化系统/208
第四节客户关系管理(cRM)/217
第五节全过程商品管理(MD)/223
第七章企划推广/233
第一节企划概念及特征/234
第二节商业企划的步骤/237
第三节商业企划书的写作/244
第四节企划推广部组织架构和职责/246
第五节卖场POP的管理/250
第六节气氛渲染作业流程/251
第七节促销策划作业流程/253
第八节DM作业流程/260
第九节自有媒体开发业务流程/263
第十节对外宣导业务流程/265
第十一节媒体开发/267
第十二节商业活动企划案例/268
第八章商业品牌介绍/273
第一节各业态品牌/274
第二节国际品牌档次分类及品牌介绍/322
第三节业种分类及品牌介绍/336
第九章著名商业项目案例/349
第一节目本涩谷109——年轻业态案例/350
第二节新加坡乌节路——商业著名案例/352
第三节韩国明洞商业街——商业著名案例/354
第四节英国牛津街——商业著名案例/356
第五节迪卡侬运动超市——专业卖场案例/358
第六节纽约SOHO区——商业著名案例/360
附录A商业地产相关名词解释与行业用语/369
一、地产用名词/370
二、商业专用名词/371
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